在房地产发展模式加快转型的背景下，“好房子”建设正从理念共识走向实践落地。随着“好房子”被写入政府工作报告并逐步形成地方实施指引，居住品质升级成为行业关注焦点。
作为广州产业与居住融合发展的重要区域，黄埔区率先交出一份市场与品质并重的答卷。克而瑞数据显示，在房票安置与优质供给双轮驱动下，截至2025年12月15日，黄埔区一手住宅网签套数达6833套，同比去年全年增长约7.5%，成为广州少数实现正增长的区域之一。
市场热度与品质需求的双重升级，急需行业层面的深度对话。12月26日，由广州市住建局、黄埔区住建局指导，广州市房协主办，中建玖合承办的 “论道好房子，筑梦未来家——中建·未来方洲广州‘好房子’沙龙”成功举行。
凡拓房产｜一介总经理 叶青
广州市住房和城乡建设局党组成员、副局长、二级巡视员黄成军、广州市房地产行业协会会长陆毅、广州市住房政策研究中心主任唐志渊、广州市黄埔区住房和城乡建设局四级调研员陈少飞、中建玖合发展集团副总经理、华南区域党支部书记、总经理周磊，中建玖合发展集团华南区域副总经理李艳波出席活动，本次沙龙还邀请了行业专家、企业代表及媒体代表等40余人齐聚，共同探寻广州“好房子”的落地标准与实践路径。
| 政策领航——从“管理者思维”转为“用户思维”
“好房子”不仅是民生期盼，更是2026年构建房地产发展新模式的核心抓手。
广州市住房和城乡建设局党组成员、副局长、二级巡视员黄成军在致辞中指出，建设好房子的关键在于倾听百姓需求，通过总结企业的优秀实践，形成适应不同区域的普适性规范。他强调，住房不仅是物理空间，更是经济社会活动的重要载体，政府、协会与企业需合力推动其落地生根。
广州市房地产行业协会会长陆毅表示，尽管行业面临挑战，但在城市更新与创新设计的推动下，政策环境持续优化。展望2026年，协会将继续助力行业迈向稳健、高质量发展阶段，满足群众对多样化、高品质住房的需求。
| 央企样本——中建·未来方洲的“解题思路”
中建玖合发展集团副总经理，华南区域党支部书记、总经理周磊强调，城市更新不仅要建设“好房子”，更要营造“好城区”。
结合中建·未来方洲的探索，周磊给出了央企的解题思路：
首先是筑牢物质基础，实现从“好房子”到“好城区”的系统升级。项目以“安全、舒适、绿色、智慧”为基石，构建覆盖三百余项技术措施的产品体系，针对性破解潮湿、渗漏等居住痛点。同时，通过“岛链式”布局串联产业、生态与生活配套，推进产城融合，打造“下楼即繁华、出门见绿意”的完整城区生态。
其次要建立情感连接，构建全生命周期的“熟人社区”。项目从动迁阶段的共情沟通，到建设期的党建联建、工地开放，再到运营期依托“超级ZHUO”平台激发业主共治，项目将情感纽带贯穿始终，推动社区从“陌生人”到“熟人”的自然转化。
最后要塑造精神追求，营造承载文化认同与心灵栖居的“精神场域”。未来方洲项目通过活化历史宗祠、打造诗意街区、布局复合业态等一系列场景，满足人们对文化归属、情感连接与自我实现的精神需求，让”好城区“真正成为安放身心的幸福家园。
| 行业洞见——广州楼市底盘稳固品质“长期主义”成破局关键
随后的沙龙对话环节将现场气氛推向高潮。面对行业新周期，专家们并未停留在表面的行情分析，而是从市场底盘、更新路径到产品法则进行了全维度的深度剖析，为广州“好房子”建设提供了清晰的理论支撑。
信心比黄金更重要。面对行业新周期，广州市住房政策研究中心主任唐志渊通过数据提振信心。他特别指出，广州房地产新开工面积、投资规模、成交量等主要市场指标在2024年年中达到2021年以来的历史最低点，但自那以后已呈现明确的恢复趋势。与此同时，房价指数也从去年9月的89.7持续回升至今年11月的95.7，一年内已上升6个指数点，进一步印证市场正处于温和复苏的通道之中。
这一复苏轨迹与东京等国际都市的房地产发展规律一致。唐志渊以东京为例指出，在其房地产泡沫破裂后，东京的房价如今已超过泡沫前高点，而日本其他多数城市至今仍未恢复至泡沫前高点。这印证了一线城市与普通城市在复苏节奏与强度上的显著分化，也预示着广州这类核心城市有望在周期调整后率先实现价值回升。他观察到开发商正从以往高杠杆快周转模式向全生命周期服务商角色转变，未来将在设计标准及理念、建材及施工质量、后续运行维护管理等方面提升竞争力。
在此宏观背景下，区域机遇何在？广州市房协副会长陈洪志从产业角度切入，认为黄埔区正迎来新产业、新人口的爆发。他指出，房地产核心价值已演变为“地段+产品力+社区体验”，在黄埔这样的产业高地，只要开发商有决心打磨产品，就能赢得市场。
当市场由增量转向存量，“好房子”的定义也在重构。它不再是豪宅的专利，而是城市更新的必选项。
广州市房协专家委副主任彭澎聚焦存量时代，认为未来大量老旧住房的更新改造应以“好房子”为标尺。他特别提到广州《推进好房子建设工作指引》中的20项先行标准，这将引领行业从“有没有”走向“好不好”。
标准的确立，最终是为了服务于人。广州市房协专家委副主任赵红红与广州市房协副会长徐建平在对话中一致认为，城市更新应从“投资于物”转向“投资于人”。他们高度评价了中建·未来方洲在防渗漏、隔音等细节上的突破，以及对传统文化的保留，认为这体现了理想城市更新中“人与城”的和谐共生。
标准落地，最终考验的是企业的兑现力。在“产品力”成为核心竞争力的当下，回归“长期主义”成为专家们的共识。
广州市房协专家委副主任赵卓文呼吁建立鼓励“长期主义”的机制。他强调，企业的标准至关重要，只有摆脱短期逐利，专注打造如中建·未来方洲般的标杆，才能激活庞大的改善型需求。
落实到具体设计方法论，尺道设计创始合伙人刘建华则从美学角度，阐述了“品质、智慧、温度、成长”四大理念。他指出，好设计不应是一成不变的，而应通过灵活的空间适应家庭全生命周期的变化，真正承载生活。
| 从论道到践行——一份看得见的“好房子”答卷
本次沙龙不仅是一次思想的碰撞，更是一次行业共识的凝聚。从政府的政策指引，到专家的前瞻研判，再到央企的实体样本，广州“好房子”的路径已然清晰——即从单一的空间建造，走向全维度的生活运营。
作为黄埔区乃至广州东部的高品质人居代表，中建·未来方洲以一座约220万㎡的“幸福大城”，为行业提供一份高质量的实体答卷。
项目首创“岛链式”开发模式，将江北、文元、渡头三大组团有机串联，构建起集生态住区、文化地标、商业街区于一体的“10分钟幸福生活圈”。目前热销的二期组团「文荟」，更是“好房子”标准的集大成者：
项目与5号线文冲站和13号线双岗站近在咫尺，双地铁畅达珠江新城；已签约九年制华南师范大学附属高新区实验学校，距离二期组团约500米，真正实现“目送式入学”；目前，主推建面约78-122㎡全南向三至四房，通过超100版的设计优化，实现同级罕见的空间实用率与舒适度。
从沙龙上的理念共识，到“幸福立方”的实景呈现，中建·未来方洲正以看得见的匠心，将“好房子、好城区”的民生愿景，转化为广州奋斗者触手可及的幸福日常。