北京公司召开2017年年中工作会议后，所属各单位迅速行动起来，认真贯彻落实会议精神，总结成绩，分析形势，部署下半年重点工作。
各单位年中工作会议召开时间
内蒙古新能源
7月31日
山西新能源
7月31日
山东新能源
7月28日
北京新能源
7月31日
天津能源
7月31日
下面请看各三级单位 会议主要内容
内蒙古新能源
上半年，内蒙古新能源公司按照“一个核心，两个理念，三个意识，四个转型”总体要求，以增利创效为中心，加强安全生产、经营管理、体制机制建设，加强党建工作，推进转型发展，各项工作取得新突破。
下半年，将坚守全年利润目标不动摇，坚持稳中求进的工作总基调，狠抓增利创效，着力在产业转型与布局调整、精细化管理等方面实现突破提升，继续深化党建工作，确保完成全年目标任务。
重点做好以下五项工作：
一、做强存量，充分释放经济效益
二、做优增量，培育新的利润增长极
三、聚焦突破提升，提高精细化管理水平
四、聚焦能力，抓好队伍建设
五、凝聚合力，加强党的建设
作者：郝嘉敏、赵锐临、杜卓学
会议照片
山西新能源
上半年，山西新能源公司大力在省内发掘优质风光资源，项目前期开发稳步推进，同时严格工程建设，夯实安全基础，完善管理机制，全面从严治党，在发展速度、工程质量、管理效能、队伍素质和党建水平等方面得到了有力提升。
下半年，将紧紧围绕“235”工作思路，以任务目标为导向，切实提升管理水平，全面聚焦提质增效，讲政治、讲作风、讲落实、抓执行、破难题、促发展，确保全年各项任务目标的完成，努力开创转型跨越发展的新局面。
重点做好以下六项工作：
一、坚定信念，树立信心，团结一心，迎难而上
二、保质保量做好项目前期开发工作
三、集中精力推进工程建设进度
四、坚持不懈强化安全生产管理
五、下大力气提升基础管理水平
六、不遗余力地发挥党群工作的保障作用
作者：吴少翔
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山东新能源
上半年，山东新能源公司以经济效益为中心，以安全生产为基础，努力调动和发挥全体职工的积极性，着力发展清洁能源、综合智慧能源和配售电业务。企业管理不断规范，党的建设持续加强。
下半年，将重点抓好七个方面的工作：
一、抢机遇抓项目，增强公司发展后劲
二、真抓实干，确保在建项目按时投产
三、定措施抓落实，确保完成各项生产目标
四、广融资深预算，确保年度利润目标实现
五、加强人力资源管理，提高劳动效率
六、强化服务意识，深化管理创新
七、抓党建促发展，推动企业持续健康稳定发展
作者：岳俊杰
会议照片
北京新能源
上半年，北京新能源公司紧紧围绕北京公司战略规划和自身奋斗目标，以抢抓机遇、加快发展为主线，全力推进项目开发建设，各项工作稳步推进。
下半年总体思路: 聚焦北京，协同京冀，发展“两线”，筑牢发展基础，狠抓工程建设，稳定经营管理，争做新能源发展的主驱动、综合智慧能源开发的主阵地、配售电业务拓展的主力军，持续领跑北京公司“一环两线”战略，扎实推进各项工作，确保圆满完成年度任务。
重点抓好六方面工作：
一、大力开拓市场，把项目前期工作做扎实
二、加强工程管理，向过程管控环节要成效
三、抓好经营管理，保项目资金需求更顺畅
四、突出安全生产，让安健环体系运行平稳
五、推进管理提升，使基础工作规范见成效
六、加强党群工作，为企业健康发展作保障
做到“四个坚持”：
始终坚持把发展作为第一要务，增强总体实力
始终坚持强化安全发展意识，守住安全“红线”
始终坚持加强人才队伍建设，实施人才强企战略
始终坚持规范内部管理，加强执行力建设
作者：李嘉
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天津能源
成立以来，天津能源公司全体干部员工艰苦创业、无私奉献，克服了初创人员配备不足、工作千头万绪、难点问题较多等困难，管理初步理顺，人员快速到位，合力正在凝聚，品牌效应初显，取得了良好的开局。
下半年，将紧盯大天津区域，以“目标清晰、体系支撑、人才保证”的发展思路为引领，做强做优光伏及风电项目、发展配售电业务、开拓智慧能源。坚守四大目标不动摇，以五大体系建设为支撑，引入赛马机制确保人才供应，力争实现跨越式发展。
重点抓好以下八项工作：
一、加强安全生产管理，确保完成全年电量任务
二、加强经营管理，确保完成全年目标利润
三、紧盯全年发展的目标，扎实做好新能源项目前期工作
四、加快发展综合智慧能源和配售电业务，培育转型升级新动能
五、抓好工程建设，确保完成全年开工投产任务
六、深化管理改革创新，增强发展动力和活力
七、加强干部人才的能力建设，继续发展后劲
八、发挥党委领导和政治核心作用，引领企业健康发展
作者：高媛
会议照片
来源：各三级单位
编辑：李猛
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