奖 牌 背 后 的 故 事

自集团公司“和文化”理念体系发布以来，北京公司党委高度重视企业文化建设，一边抓好全员宣贯，一个不落，一边思考如何让员工尽快掌握“和文化”，让“和文化”真正入心见行，成为根植于内心的修养和无需提醒的自觉，成为“和文化”的践行者、传播者。

经过调研、听取专家意见和充分的讨论后，公司党委一致认为：把打造“和文化环境场” 作为“和文化”落地深植的重要途径，即通过“和文化”核心内涵和元素符号等目视系统上墙固化，做好“和文化”环境建设，形成经常的、反复的、长期的浸润和无声的宣贯，在日常工作和生活中潜移默化，逐步渗透成型是有效途径。

公司明确了“以人为本”的环境文化建设总基调，制定了“围绕一条主线实现两个目标分成三个步骤的思路。

以内蒙古新能源公司为例，“和文化环境场”通过视觉感知、审美感应、文化感受达到企业文化的物化。

接下来我们分四个主题分别进行赏析。

文化是一种习惯，需要逐步培养；信仰是一种忠诚，需要反复研磨；理念是一种思维，需要不断强化。从最初的设计，我们就把“和文化”的10个方面内容与办公的工作和生活场景有机结合在一起，在室内外进行重点点缀，对文字字体、材质及展示形式进行个性化设计，不断强化“和文化”理念的印记。

文化环境建设，单纯直白的理念上墙还远远不够，还需要通过一定图案、雕塑等形象生动的创意，去深刻诠释“和文化”的内涵，用员工熟悉的元素拉近心理距离，将文化以柔性方式输入员工内心。

北京公司通过“和文化”环境目视系统建设，有效促进了企业文化的落地深植。但与“和文化”真正内化于心、固化于制、外化于行的要求还有不小差距。下一步，公司将充分利用环境文化建设的成果，在北京公司内做好宣传推广，发挥好窗口示范效应，为“和文化”之花开遍神州做出应的贡献！