当前，我国存量资产规模已突破100万亿元，在过去几十年里，城市建设和房地产行业的飞速发展留下了大量的存量资产，怎样布局、尽快切入赛道、二次成长，是当下许多企业必须思考的生存和发展大计。
也正因如此，许多企业转向存量资产运营（含招商、物业和设施）和资产管理，加码存量资产盘活。在大资管时代，有了数字化和人工智能等科技力量及金融（包括PE和REITs)等的加持，存量资产的盘活和运营价值愈发凸显。
为此，将存量资产盘活与运营管理相结合，从盘活酒店、文旅园区、景区、公寓、商业、城市更新等存量资产，以“投、融、建（修）、管、退”为主线，将资产管理思路统筹并贯穿于每一项工作；从资本战略角度，通过运营管理、实现增值分层打造，并提升资产价值，是当下所有项目操盘手亟待解决的问题。
课题一《存量资产盘活与高效运营》1.5天
实战导师
实战导师——张健老师
♦ 资历深厚：资深房地产、不动产和基础设施投融资、运营和资产管理及战略专家、房地产（含不动产和基础设施）金融实践和理论领军人；在房地产、不动产和基础设施的市场、投资、管理、开发、金融和战略方面有20多年经验。近年参与管理基金数量超过35个、投资项目18个、基金的资金量超过100亿；
♦ 头部机构服务经验：熟悉民企、国企和外资不动产投融资方式和各类机构运作。授课企业涵盖保利、华润、北京首创、中国绿发、华侨城、西安曲江文旅、中海地产等超百家央企/国企/民企/金融机构。
课题二《存量市场酒店投资定位与项目改造全流程》0.5天 课程大纲
1. 投资人视角下存量酒店如何选址
2. 存量项目物业条件与工程评估，是否值得投资？
3. 改造投资收益测算，把控投入成本与效益
4. 工程评估与改造流程
5. 运营再定位，激活存量项目价值与流量
存量资产盘活与高效运营
时间：2025年6月26-27日（周四周五两天）
地点：北京
适合对象：城投/文旅/酒店负责人、资产管理负责人、企业战略决策者
课程亮点：策略+实战+案例，赋能存量升级
✅ 政策解读：系统了解我国存量资产管理的相关政策、市场现状和前景；
✅ 模式创新：多维度盘活策略及优化企业战略与存量资产管理，实战案例剖析；
✅ 运营升级：全流程管理体系，掌握资产管理与资产价值对大华及提升资产效益；
✅ 资本运作：深入理解存量资产管理的“投资、融资、管理、退出”全过程，打通REITs退出通道；
学习信息
【培训费用】：￥4980元/人/两天（费用包含：学习费、餐费（中餐晚餐）、资料费、场地费、税费）。三人及以上组团报名可享优惠价！
【备注说明】：会务组提供酒店代订服务，如需住宿请与报名咨询老师说明，统一安排，费用自理。
存量资产盘活不是选择题，而是行业的生存必修课。2025年6月26-27日，与顶尖专家面对面，解锁资产增值密码，让每一份存量都成为增长引擎！
上海阿资信息科技有限公司，公司核心团队来自央国企、国内头部拍卖公司，上海市城市更新研究会存量资产盘活工委会，拥有丰富的国企存量资产处置及盘活经验，公司致力打造国企资源数字化交易及服务体系，探索通过阿里集团一平台多端互联网流量助力央国企存量资产处置与盘活。在存量资产交易板块，公司与阿里集团旗下阿里资产形成战略合作，是阿里资产服务商、生态合作伙伴，是国企存量不动产交易、权益类交易、物品类交易、不动产租赁交易数字化服务商，助力央国企存量资产盘活，达到1快2高3充分：成交速度快，成交率高、溢价率高，充分透明、充分竞价、充分降本！