7月20日至21日，北京公司党委副书记、总经理刘军韬，党委委员、副总经理李三杰一行赴山东新能源公司河北灵寿项目召开工程进度协调会、开展安全检查并与员工座谈。
7月20日，公司领导到灵寿项目现场检查调研场站安全管理、设备运行、员工培训、等同化管理等情况以及光伏场区农业种植、项目征地和工程施工情况。
随后，公司领导与场站员工进行座谈，征求大家对生产经营、工程建设、“五小家园”建设等工作的意见和建议，与场站员工分享了高效会议管理、二维四象限分析等工作方法。公司领导强调：
一是场站管理要定岗位定职责，做到岗位职责明晰，分级授权明确。
二是要强化全员安全意识，加强应急演练，紧防交通风险，做好防洪防汛工作。
三是项目人员要多学习专业技能，多总结经验，做好项目建设的同时，要出标准、出经验、出人才。
21日上午，公司领导一行听取灵寿项目建设进展情况以及现阶段存在的困难。公司领导强调：
一是要压实责任，落实行动项工作，充分利用早、晚班会等形式，开展日协调机制。
二是严把现场安全质量关，杜绝各种不安全事件的发生。
三是加大协调力度，打通制约项目进度的关键问题，尽快复工复产，刚性执行进度计划。
北京公司工程部相关人员，山东新能源公司领导、项目总承包、监理单位有关同志参加此次调研。
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