公司领导深入承德光伏场区，考察了场站安全生产、员工工作生活等方面情况，听取了大家对生产经营、场站建设等方面的建议。在肯定承德光伏电站工作成果的同时，公司领导就如何以班组建设为抓手,切实加强场站管理水平，提出“三个用好”。
二是充分用好二维四象限分析法，循序渐进集思广益，提升QC小组工作质量。
三是充分用好场站现有条件进行新能源资源配置，切实推进提质增效工作向纵深发展。
公司领导强调：
一是场站全员要自觉服务“双碳”目标，增强发展工作的危机感、紧迫感和责任感。
二是要积极探索新业态，在“风、光、储、充、泵”等方面进行积极尝试，建设多能联供综合智慧场站。
三是要夯实安全生产基础，重点做好光伏电站运行维护，确保持续发挥效益。
四是要持续做好能源保供工作，确保迎峰度夏能源供应安全稳定。
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