8月3日，北京公司新能源场站安全生产管理提升启动会在四子王旗维检中心站召开。北京公司党委副书记、总经理刘军韬视频参加会议，副总经理薛华武现场主持会议。
会上，公司领导对本次安全生产管理提升启动会给予了高度期望，并提出了四点建议：
一是要发挥好党的优势，持续增强基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进党建工作与中心工作深度融合，以实干担当推动公司高质量发展。
二是要持续强化场站安全管理水平，抓细节、促提升，切实提高本质安全管理水平。多措并举拓宽基层员工发展通道，激发基层员工干事创业活力，促进公司经营管理水平稳固提升。
三是要以QC工作为载体，提升企业核心竞争力，结对共建单位要以此次启动会为契机，多维度创新工作模式，深挖提质增效、创新创效潜能，切实提升场站安全生产与提质增效能力。
四是要建好“五小家园”，创建良好工作环境，提高员工幸福指数，凝聚人心士气，为建设一流清洁能源企业源源不断汇聚智慧力量。
针对下一步公司，薛华武提出四点要求：一是要狠抓工作落实，努力探索结对共建长效机制，助力公司安全生产工作目标和重点任务全面完成；二是结对共建单位要积极沟通，制定切实可行的结对共建帮扶计划和行动项清单，确保共建有成效；三是要加强过程指导与监督，协助帮扶单位解决实际困难，持续优化提升措施，确保工作有序推进；四是对工作落实不力、进展缓慢的被帮扶单位负责人，要跟踪问责，确保圆满完成既定目标任务。
会议期间，北京公司总经理助理、安全总监兼安全质量环保部主任李光明宣贯公司新能源场站安全生产管理提升方案；内蒙古新能源公司副总经理刘海军作标准化场站建设经验介绍；北京新能源公司洛宁光伏电站马钢军作安全生产管理提升经验介绍。
以四子王旗维检中心站为代表排名靠前的5个场站与排名靠后的9个场站举行了结对共建签字仪式并进行分组交流、研讨，力争在年底前实现结对共建被帮扶场站标准化达“三星”水平。
北京公司人力资源部、生产技术部（市场营销部）、安全环保质量部、党群工作部负责人及相关人员，所属相关三级单位分管领导，有关部门负责人及相关人员，结对共建场站代表人员参加会议。
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