8月9日至11日，北京公司党委书记、董事长王成立一行赴山东新能源公司调研。
8月9日，王成立一行调研山东新能源公司本部，详细了解安全管理、生产经营、项目发展、企业治理和党的建设等方面的工作情况，对山东新能源公司在利润贡献、安全生产、人才培养等方面取得的成绩给予充分肯定。
针对下一步工作，王成立提出五方面要求：
一是着力抓好党建工作。扎实开展主题教育，进一步推动“穿石”行动落地见效。深化区域党组织党建联建共建、结对共建，加强工作交流与合作，推动各项重点任务落地落实。
二是提升安全管理效能。提高全员安全意识，牢固树立“我要安全”理念，切实做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。抓实双重预防机制，持续加大风险分级管控和隐患排查整改力度，从源头遏制防范风险，夯实安全管理基础。
三是落实存量资产提质增效。强化电力营销，加强区域对标，细化目标措施，全力提升交易电价。积极探索分散场站集中运检、委托运检等模式，持续抓好机组维检工作，确保设备安全稳定运行。
四是坚定发展理念不动摇。加强与各级政府、企业的合作交流，争取资源转化落地。充分发挥区域优势，重点筹划集中式项目，因地制宜开展“源网荷储一体化”项目，探索实施合作开发与项目并购模式，严控投资并购风险。
五是持续优化人力资源配置。加强人才队伍建设，完善多岗位锻炼机制，拓宽职业发展通道，推进人力资源向项目开发、电力营销等中心工作倾斜。
8月10日，王成立一行深入四户王风电场进行调研，了解设备运行情况并与基层员工进行座谈，认真聆听他们的心声并提出指导意见：
一是要创新工作思路，通过头脑风暴、集思广益，共同交流创新观点和解决方案，提升发电效益。
二是要加强技能培训，提升专业操作技能，进一步提高工作质量和工作效率。严格执行安全生产操作规程，落实“两票”管理制度，规范作业行为。
三是要加强团队文化建设，积极开展各类活动，丰富员工业余生活，增强团队协作能力。
8月11日，王成立一行拜访了国家电投山东总公司（山东院）。
北京公司办公室、发展计划部、人力资源部主要负责人，山东新能源公司领导班子、副总工程师、区域经理以及各部门负责人参加调研。
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