王成立出席所属6家单位干部会议

王成立指出，这次干部调整，是北京公司党委结合当前北京公司系统干部队伍建设和所属各单位领导班子建设需要，从有利于北京公司发展战略落地、有利于加强一流干部队伍建设、进一步充实干部队伍及所属单位班子建设的角度出发，在充分调研、与230多名处科级干部谈话、向公司党委管理干部“问能力、问意愿、问方向”的基础上，经过广泛征求各方面意见，通盘考虑，系统审慎研究做出的重要决定。 

王成立充分肯定新任职的干部在本职岗位任职期间的工作成绩，希望各位干部在新岗位上再接再厉、奋勇拼搏、锐意进取，团结班子成员，推动各项工作再上新台阶，不辜负北京公司党委和职工群众的期望与重托。并提出六点希望和要求：

一要提升政治素质，做新时代合格领导干部。进一步提高政治站位，提升政治能力，切实增强做好工作的政治使命感和政治责任感。用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准严格要求自己。要不折不扣地贯彻落实好集团公司党组“2035一流战略”和北京公司党委的总体发展思路。认真组织开展好主题教育，注重加强调查研究，通过主题教育切实解决影响企业发展的关键问题，确保主题教育取得实效。

二要增强专业精神，加强履职能力建设。要树立终身学习理念，坚持不懈深化理论武装，全面系统深入地学习党的创新理论。要注重对项目开发、经济性评价、工程建设、安全生产、运维检修、市场营销、经营管理、党建等各方面专业知识的研究学习，为企业发展培养更多领域的“行家里手”。

三要强化担当意识，促进各项目标任务完成。把“有能力、敢担当、愿作为、善成事”的同志提拔交流到重要岗位上来，担当起企业发展的重任，促进公司加快发展。在工作中与职工群众“面对面”、“心贴心”、“实打实”排忧解难，不断磨炼，提升担当能力。

四要坚定发展信心，凝心聚力谋发展。坚持发展是第一要务，不断增强抢抓项目、抓实项目的信心和决心。围绕“六大发展定位”，打造集“为政府和用户提供解决方案、项目开发、工程建设、项目运维”的“全寿命周期”管理企业，整合资源、实现共赢。

五要加强班子建设，打造坚强团结的领导集体。贯彻落实好民主集中制原则，自觉维护班子团结，把集团公司党组和北京公司党委的各项决策部署贯彻落实到位。加强三支队伍建设注重优秀年轻干部选拔培养，通过挂职轮训，对外交流等方式加快人才梯队建设。

六要坚守廉洁底线，营造风清气正氛围。要把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩。经常学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，从严落实中央八项规定精神、集团公司“5条禁令、30个不准”等规定，及时校准偏差，全面加强落实。

在各单位干部会议上，王成立基于当前形势着重阐述了北京公司“六大发展定位”，还就如何加快推动项目开发等进行了讲解。这既是一次系统干部会议，又是一次针对各单位领导班子、中层干部的专题培训会，进一步激发了各单位党员干部干事创业热情。参会干部纷纷表示，将认真贯彻落实北京公司战略部署，为推动北京公司高质量发展做出积极贡献。

北京公司总经理助理、人资部主任刘赞宣读北京公司有关干部任免文件。新任职干部分别作表态发言，表示坚决拥护北京公司党委决定，将迅速进入新角色，理清工作思路，做好工作交接，主动担当作为，忠实履职尽责，确保完成各项目标任务。

本部相关部门负责人，所属单位领导班子成员、总监副总监及各部门负责人、各场站负责人分别参加会议。