国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议提出全面实施“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进，牢牢把握“增长”这个核心，大力推进管控体系优化，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。
集团各级围绕“均衡增长战略”，结合实际谈感想认识，明确奋斗目标。本期官微转发集团公司刊登北京公司基层班组长的认识体会和本岗位工作设想。
北京公司内蒙古新能源公司
白草沟领跑者光伏电站站长 崔雨龙
班组职能：负责10万千瓦光伏电站的设备监控、光伏逆变器及组件的维护及检修等工作。
▲崔雨龙（右二）正在讲授电力营销最新政策，并对交易系统进行教学
在国家电投“均衡增长战略”的引领下，我作为一线电站负责人，始终将“存量提质和增量做优均衡推进”要求落实到场站日常管理、党支部建设等各个环节之中，凝聚全员力量，锚定提质增效目标，带领全场人员扎实维护好设备运行，以电量增发的实际行动为国家电投的高质量发展再建新功。在日常管理方面，我致力于提升个人能力和专业技能，以身作则带动场站全员持续学习和掌握新政策、新要求及新技能，让全体员工熟知岗位职责、安全生产流程和工作接口，将设备管理责任落实到人，以此全面提升场站工作效率，确保“度电必争”。同时，我作为党支部书记，充分发挥党支部“战斗堡垒”作用，牵头制定“党建+生产”管理创新机制，成立党员突击队，带头攻坚山地光伏因地形崎岖导致的故障设备处理时间长问题，使电站设备故障率降低至0.29%以下，电站网侧“双细则”设备运行奖励创新高。我深知“逆水行舟，不进则退”的道理，带头开展内部、区域场站的对标工作，以对标结果认清自己的管理水平，逐项分析落后原因，制定科学的整改措施，确保白草沟领跑者光伏电站发电量、电价持续处于区域领先水平，坚决坚定地完成既定全年任务目标。
/// END ///
来 源丨国家电投官微
推 送丨总2349期 2024第481期
