6月26日，北京公司第二批新能源场站安全生产管理提升启动会在公司本部召开。公司党委副书记、总经理刘军韬在山西新能源公司参加会议，会上领学了刘明胜董事长在集团公司安全环保专题会、栗宝卿总经理在工业互联网+安全生产平台推广部署会暨质量工作推进会的重要讲话精神及集团公司新能源工程建设与生产管理现场会会议精神。党委委员、副总经理薛华武主持会议。
会上，安环部通报了第一批结对场站安全生产管理提升评估结果，宣贯了第二批安全生产管理提升方案。沅江风电场、新疆42团光伏电站、四子王旗维检中心站作标准化场站建设经验介绍，评估组解读了《公司标准化场站建设评估标准（3.0版）》，渑池风电场代表结对共建场站作表态发言。
针对下一步工作，刘军韬强调：
一是因地制宜，开展五小家园建设。每个场站要结合自身实际情况，坚持“实际实用、简约高效、健康温馨”的原则，因地制宜、量身定制、各具特色，进一步将“五小家园”建设做实、做细，切实改善基层员工生活水平。
二是严于律己，提高工作标准。公司各部门及所属各单位要提高工作标准，以严肃认真的工作态度投入实际工作当中。同时加强会议管理，按照公司会议管理标准，做好会议策划、会前准备、会场纪律等环节的管理工作。
三是持续改进，不断提升场站安全生产管理水平。通过结对场站深度交流、互相学习，第一批8家场站中的7家场站达到三星水平。安全生产管理提升达到“三星”水平的场站，要再接再厉，在今后的安全生产工作中继续发挥先行、示范作用。
四是落实责任，狠抓第二批安全生产管理提升工作。各单位主要领导亲自负责，生产、安环、党群等部门要分工明确，齐抓共管，制定问题清单、责任清单，摸清情况，找准对策，推动整改提升工作精准到位。
五是加强应急管理，确保防汛特殊时段安全稳定。各单位要重点对全厂停电、防汛、火灾、自然灾害等专项预案进行修订完善，明确应急救援处置流程、处置方法、人员及物资准备等程序，确保应急预案科学有效、符合现场实际。开展场站应急物资、药品、车辆等排查工作。落实好领导带班值班、关键岗位24小时值班和日报告机制，确保安全生产形势平稳。
薛华武要求：一是各单位要高度重视安全生产管理提升工作，加强日常管理，确保工作有人抓、过程有人管，务求取得实效。二是结对单位、场站要积极沟通，结合自身存在不足，制定安全生产管理提升方案，积极配合开展评估工作，对检查出的问题，要按照改进建议逐条整改。三是生产部、党群部、安环部要结合评估提升计划，要加强全过程的指导与监督，协助受评估单位解决各方面的困难，确保安全生产管理评估提升工作取得实效。四是对工作落实不力、进展缓慢的受评估单位负责人，要跟踪问责，确保圆满完成既定目标任务。
公司生产部、党群部、安环部主要负责人及相关人员，所属单位相关负责人参加会议。
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审 核丨李岁寒
校 对丨赵锐临
供 稿丨付 伟
推 送丨总2122期 2024第254期
