公司召开领导班子碰头会暨2024年9月份月度工作例会

持续开展二十届三中全会精神及集团公司均衡增长战略宣贯工作。一是各部门、各单位要学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚持党的领导、加强党的建设，推动党建工作引领保障高质量发展的思路及措施；二是各部门、各单位要全面落实“均衡增长战略”，践行“深前期、严开工、精建设、优达产”管理理念，推动公司高质量发展。

高度重视安全管理工作。一是强化异常气候变化期间及节假日后的安全管理与复工复产，确保人员安全，使设备设施处于安全可控状态；二是重点抓好灾后复工工作，扎实做好复工前安全评估等准备工作，保证安全措施落实到位。

深入梳理分析经营管理工作。一是围绕提升电量电价展开深入分析，制定切实可行的改善措施；二是认真研究公司电力营销管理、监督及考核工作，切实提升电力营销水平；三是加快推进法人户数压减工作，确保完成年度考核任务。

全力加速推进项目开发工作。一是加快已获取指标、核准（备案）项目的前期手续办理，增强风险合规意识，按照集团公司严开工要求，实现项目高质量落地；二是坚持以自主开发为主、合作开发为辅的项目开发模式，提升自身项目获取能力，为公司高质量可持续发展筑牢基础；三是牢牢坚守廉洁底线，在项目开发过程中严格遵守各项纪律规定，守住底线不碰红线。

认真做好离任审计、巡视整改工作。一是严格依照问题整改清单，构建分工明细、任务到人的责任落实体系；二是制定问题追责标准机制，为责任研判提供依据，确保问题整改成效显著；三是对整改事项完成情况逐一审核把关，确保整改材料完整准确，高标准高质量完成整改任务。