蒙西营销中心1-4月累计完成交易置换笔数110230笔,置换合约92101兆瓦时,推动蒙西区域各成员单位合计实现电费增收4192万元。
今年以来,内蒙古新能源公司多措并举推动集团公司蒙西区域各成员单位实现增收。
具体措施
一是筑基数智支撑建设。结合区域特色优化辅助决策系统,开发曲线合理度测算等智能模块推动电力营销数智化,人员配置得到优化,工作效率大幅提升。
二是构建以营销引领生产的运行模式。通过对电价、全网供需、天气情况等因素的跟踪监控,指导场站调整负荷以提升项目现货收益,实现资源的高效整合,进一步提升了项目的风险防范比例。
三是聚焦人才培养体系。定期抽调场站兼职交易员展开专业轮训,培训内容涵盖政策解读、市场交易规则等多方面,并通过实战演练,全方位提升兼职交易员的专业素养,为实现高质量交易操作奠定了基础。
四是坚决贯彻合规理念。编制并发布了7项市场营销相关制度和17项电力营销关键业务流程,为电费增收提供了制度保障。
下一步,内蒙古新能源公司将认真总结“136号”文件发布后的营销策略制定经验,不断深挖降本增效潜力,助力北京公司高质量发展再上新台阶。
/// END ///
审 核 丨李岁寒
校 对 丨宫浚哲
供 稿 丨宋静
推 送 丨总2621期 2025第224期

