津媒看泰达｜创新引领发展，协同融合共赢

　　本报讯（记者张家民）刚刚荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号的泰达控股所属泰达洁净公司，正在进行设备智能化改造，打造新的数据中心，预计改造后公司产能将提升15%。同时，研发人员利用可降解材料通过熔喷工艺改进，替代PP等塑料制品，正在开发全新系列超细三代孔径高性能液体滤材，打造全球行业新高峰。

　　在实验室，工程师们拿着图纸一边在电脑上输入一组组数据，一边进行着热烈的讨论。这是泰达洁净正在进行设备智能化改造的一个场景。“我们一是通过智能化提升改造，助力企业向智能化、智慧化工厂迈进，以此提效降本，改进技术水平，提高产品合格率。二是借力中国熔喷非织造新材料研发基地的建设，继续专注于熔喷材料的研发生产，协同高校和科研院所，共同开发全新系列高性能液体滤材，将品质做到极致，让泰达品牌更响亮。”泰达洁净负责人说。

　　日前，泰达控股所属企业滨海投资公布2020年上半年业绩，其主营业务收入、主营业务利润、净利润均实现增长，其中净利润1.51亿港元，同比增长123.6%。作为一家国有控股、境外注册、在香港联合交易所主板上市的红筹公司，滨海投资是最早介入中国城市燃气事业的外资企业之一，经营范围遍布全国7省2市，拥有37个燃气项目、近200万户居民用户，也是天津滨海新区主要的清洁能源供应商。在新冠肺炎疫情导致工商业用户大面积停产的严峻形势下，公司上下一心，克服各种不利因素，实现了业绩逆势上扬，成绩取得来之不易。

　　推动三项制度改革

　　拼劲之中强动力

　　公司深入贯彻深化劳动、人事、分配三项制度改革的部署，面对艰巨的任务，展现出了老牛爬坡的拼劲，成为率先完成三项制度改革的国有上市企业。公司实现了全员市场化选聘，建立了市场化收入分配制度，以平衡计分卡为主要工具，通过绩效考核拉开收入差距，真正做到“干部能上能下、员工能进能出、薪酬与绩效联动”。改革以来，共晋升工作成绩突出干部113人，给予表现优秀员工涨薪296人，因工作失职失责免职干部7人、降职20人，给予表现不佳员工降薪16人。通过彻底打破员工“铁饭碗”，全体员工的工作积极性和工作热情被极大激发，企业保持了活力四射的发展脉动。

　　产业链条高效协同

　　韧劲之中显活力

　　滨海投资发挥燃气产业龙头牵引作用，打通供应链、协同上下游，以蚂蚁啃骨头的韧劲，破除发展壁垒，抢占市场先机。用共赢理念为产业链、供应链“赋能”，保持产业链供应链的稳定性和竞争力，通过与行业标杆中石化长城燃气签订战略合作协议，确保获得充足气源，进一步满足公司终端市场特别是天津滨海新区的天然气需求，助力滨海新区乃至天津市完成节能减排任务，打赢蓝天保卫战。同时，通过双方强强联合，滨海投资多家外埠子公司接驳中石化一手气源，实现了供应链协同，改善了气源结构，大大降低了采购成本和设施投入，行业竞争力明显提升，助推了业绩增长。

　　强化服务树立品牌

　　恒劲之中展魅力

　　滨海投资始终秉承“担当社会责任，优化服务理念”的企业宗旨，坚守“心系用户气通万家”的服务理念，开展“五好服务月”等专项活动，围绕“服务于安全、服务于制度、服务于政府、服务于客户、服务于市场”，进一步转变服务理念，创新服务方法。公司党员干部冲锋在前，拿出了燕子垒窝的恒劲，带头进社区、进企业，从点滴做起，优化服务流程，提升服务品质，努力创造滨海投资的服务品牌，也成为泰达控股服务品牌的典范。

　　近年来，滨海投资主动承担国企社会责任，积极投身“煤改燃”工程，打造清洁采暖示范项目，提升城市品位和群众生活质量，实现了绿色发展和惠民政策“双落地”。

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