今天为大家带来“百日攻坚”系列专题报道，第二专题“逐鹿中原”的第三期，让我们一起看一看山东新能源公司如何跑出电力营销“加速度”。
“百日攻坚”行动启动以来，山东新能源公司紧紧围绕提质增效目标，聚焦电力营销工作，积极拓展交易空间，在市场竞争中跑出了提速增效的“加速度”。
迎难而上精研判，市场竞争中勇夺佳绩
营销团队坚持科学研判电力市场走势，精准制定交易策略。2025年1月至8月，山东新能源公司在河北区域，光伏结算均价343.82元/兆瓦时，位居集团公司驻冀7家单位首位，为年度攻坚目标实现奠定了坚实基础。
拓展市场化新路径，降本增效成果显著
营销人员不断丰富营销手段，深化市场化业务拓展，积极推进场站外购电代理业务，累计代理交易电量2.14万千瓦时，结算均价0.7898元/千瓦时，较同期节约费用3180.5元，有效降低运营成本。同时，主动开拓绿色电力新赛道，成功销售绿证20.07万张，实现收益50.86万元，绿色经济效益与品牌影响力同步提升。
机制赋能促提升，营销工作实现领跑转变
营销人员以“敢打硬仗、善打胜仗”的精神，建立“日跟踪、周研判、月调度”的工作机制，强化市场信息共享与风险防控，实现了营销从“跟跑”向“领跑”的转变。
下一步，山东新能源公司将继续按照“百日攻坚”专项行动部署，抢抓市场机遇、强化协同联动，不断提升电力交易精细化管理水平，拓展绿电交易新模式，为北京公司高质量发展贡献力量。
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审 发 丨赵 军
审 核 丨卢 晗
校 对 丨宫浚哲
供 稿 丨化 斌、殷伟东
推 送 丨总2907期 2025第510期
