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前两天听几位会展大咖“吐槽”政府类展会。
只会做表面功夫，没有发挥出展会该有的基本功能。
本来，政府展背靠政府，号召力与公信力是商业类展会无法企及的，财力更是培育新展的重要保障。
占尽优势资源的政府类展会本该是王者，现在大部分却倔强成青铜，成了吐槽对象，我感到可叹。
政府展该强不强，没有起到激发市场活力的作用，在一定程度上还会削弱会展行业的经济功能，不利于会展市场的培育与发展。
举个例子
我在国企上班的时候，有几年主要负责对接政府条线部门工作，每年政府主管部门到时间就发来一纸公文，要求我们去参加展会。
找财务批费用、找办公室采购礼品、做文案等等，虽然熟门熟路，但也非常浪费时间。
忙过却毫无意义，就非常让人沮丧。一般是开展第一天上午，关键领导带队来视察一下，过过场，拍拍手，鼓鼓掌，下午展商之间互相分分礼品，然后就撤了。
第二年又是如此反复。
先不从环保与浪费资源角度来评价，单纯从展会行业发展来讲，这样的展会对市场培育是一种破坏：
那些年，只要听到是展会的营销电话，我都会直接挂断。
后来，我接触到专业商业类展会，尤其是优秀展会在展商招展、观众邀约环节的投入，才对展会行业有了新的认识，也开始主动报名去参展。
领导层应该也意识到问题所在，所以，经常强调要做大做强政府类展会
（写到这里，我突然想，2021年因防疫政策被误杀的绝大部分是商业类展会，其中一些非常优秀的展会也没有得到豁免，而大部分政府展却能正常召开，看来审批部门也心知肚明，政府展就是过过场的，没有多少人聚集，对疫情防控没有实质性伤害。是这样吗？
）
言归正传，对政府展进行市场化运作，做大展会面积的同时，更能提升展会价值，做强展会市场功能，这对培育参展习惯，激发市场活力是好事，值得支持。
在最近的接触中，也确实感受到政府类展会主办的转变。
比如，提到数字会展，不会只知道炫酷的线上展厅，而是会关注整个数据的流向与运营；
不会真的相信只要搭个线上展厅，首日点击量就能过十万百万，而是会关注成熟社区平台的运用与引流；
更大的变化是开始重视展商观众邀请的过程管理，重视核心数据库的建设，数据的闭环管理与运用、、、、、、
期待能看到更多的“王者”。
毕竟，参加展会确实是企业了解市场、接触新老客户、获得商机的最佳场所，参加过商业类展会的企业，大部分会继续参展，主要选择就是参加A展还是B展。需要有更多的好展会能激发更多的市场需求。
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