凛冬将至
一场关于“数字化转型”的大赛
却在杭城降温之际点燃了物产人的热情
SQL编程、Office实操、现场答题
辗转3个赛场，填满百张试卷
来自20家成员公司140余位“信息精英”
用一下午的时光让这里的数据量剧增
是什么让比赛如此精彩
微党建与您一探究竟
11月26日，物产中大集团“数字化转型”员工技能比武大赛顺利举行。本次比赛由物产中大集团工会主办、物产信息承办、物产中大管理学院协办。
集团党委副书记、董事、工会主席许强出席活动并讲话，集团党群部副部长、工会办公室副主任毛文龙，物产元通党委委员、工会主席王中东，物产信息副总经理、党总支委员、工会主席何军炎出席。集团20家成员单位140余名选手参赛。
许强指出，本次大赛既是贯彻落实集团“数字化转型”战略部署和“与物产中大同行”文化节的一次具体实践，也是对职工素质，尤其是信息化技术的一次全面检阅和集中展示。各单位要以本次大赛为契机，加快推动职工队伍技术化、专业化，以学技术、比技艺、提技能的饱满热情和姿态，共同助力集团数字化转型。
比赛现场
比赛分为团体赛和个人赛。
团体赛
SAP系统人力资源模块操作：参赛选手在规定时间内完成上机操作，内容涉及组织管理、人事管理、薪资管理、表单输出等多个方面，考察各选手对SAP人力模块操作的掌握程度。
本环节提高了选手们实际操作SAP系统人力资源模块的能力，同时也为大家提供了一个良好的展示与学习交流平台。
Office操作：参赛选手在规定时间内完成文档综合操作、数据表格处理及演示文稿的制作。
在数字化和信息化时代，大部分工作都要通过计算机来进行，员工需具备优秀的办公软件应用能力，以发挥信息技术对工作的推动作用。
个人必答环节，选手门成竹在胸，游刃有余
团队抢答环节，选手们斗智斗勇，你追我赶
“数字化转型”知识竞赛：考查选手对集团企业文化、数字化转型相关知识的认识。
数字化转型是打造数字物产、科技物产、智慧物产的必经之路，本环节加强了成员公司对数字化转型相关理论的认识，扎实的理论知识将有效推进各项相关工作的落地。
个人赛
SQL语言编程：参赛选手运用SQL语言对所给题目进行编程。
数据库中存储了海量的高价值数据，用户可以通过SQL与结构化数据直接进行交互，大数据的良好运用将为客户创造更大价值。
荣耀时刻
团体赛
一等奖
物产元通
二等奖
物产国际 物产融租
三等奖
物产金属 物产环能 中大投资
个人赛
一等奖
物产信息 黄理乐
二等奖
物产云商 翟盘星
物产云商 汪大伦
三等奖
物产信息 徐渝婕
中大实业 樊超鹏
财务公司 王 腾
团队风采
物产金属
物产云商
物产环能
物产物流
物产融租
财务公司
中大投资
温金中心
中大实业
物产长乐
物产元通
物产国际
物产化工
物产欧泰
中大期货
中大金石
浙油中心
物产健康
物产环境
物产信息
本次大赛通过岗位练兵、技能比武，以“工匠精神”为引领，为集团及各成员公司广大职工创造学习提升的条件，“以赛促学”“以赛促练”，营造了学技成才的氛围，着力打造一支爱岗敬业，技术过硬的职工队伍。加深广大员工对集团数字化转型的理解，激发员工学技术、比技能的热情，推动集团“数字化转型”战略落地生根，科技赋能物产中大集团高质量发展。
2019年是集团“数字化转型”年，经过近一年的努力，集团数字化转型已经取得阶段性成果。目前，集团数字化转型顶层设计已与阿里巴巴、埃森哲、德勤、毕马威等进行多次对接交流，形成了初步招标方案。供应链大数据中心建设（一期）项目进展顺利，主数据平台、四项资金展示、SAP 技术升级等子项目可望年底前投入使用。阿里钉钉选定集团总部、物产化工、物产融租、物产欧泰 4 家单位先行试点，效果明显。财务共享中心建设立项，为推动财务数字化转型迈出坚实的一步。成员公司数字化建设重点项目，如物产金属物流智配系统、物产元通业财税一体化、物产化工智慧供应链、物产融租风控大数据服务平台、财务公司金融综合管理平台、中大实业机电在线、物产健康新金华医院信息平台等均取得了一定进展。下一步，集团将围绕做好数字化转型顶层设计，扎实推进重点项目建设，积极推进财务共享中心方案落地，紧紧围绕集团“一体两翼”发展战略，助推“数字化转型”落地见效，推动集团高质量发展。
为选手们的精彩表现点赞！
