1.爆发增长的“上门按摩”,让秦总的传统足浴门店,濒临倒闭!
23年秋天的一个下午,秦总突然通过抖音后台私信了我们,想要了解一下上门按摩系统的运营逻辑?如何低成本推广?如何提高下单率?如何提高复购避免私单?有哪些安全法律税务风险?如何合规运作?面对竞争如何成为头部?
经过深入沟通,我们了解到,秦总是2009年开始进入足浴行业的,到现在已经15年了,从最开始的1个不足100平米,员工不到10人的小型足浴门店,发展到现在的9家2000平米,员工400多人的连锁足浴门店,一路过关斩将,经历了很多磨难!
期间也经历过被合伙人背叛,手底下的技师另立门户,甚至因为疫情期间,门店没有生意,每月持续亏损几十万,为了手下人的生活,他都苦苦支撑熬过来了。本来以为会“柳暗花明”,结果现实给了他一记暴击!

(图片来源于网络,与本文无关)
2.技师纷纷投入上门按摩平台怀抱,秦总彻底没辙了!
“哎,现在这些人,是我心心苦苦培养的技师,给平台做嫁衣了!真TM的C蛋!”秦总跟我们聊天的时候,不止一次这样抱怨。
解封之后,很多上门按摩平台异军突起,不仅是秦总的门店生意受到了影响,西安当地很多足浴门店的生意都严重下滑。很多中小型足浴门店熬过了疫情,却没有熬过这次行业大洗牌!
秦总门店的很多优秀技师,都是精心培养了很久。不过,就是在疫情期间,全都被上门按摩平台,以80%的超高提成、超高待遇给挖走了。
相比线下门店,线上接单,对技师有着巨大的诱惑和吸引力!
时间更灵活,想接就接,想休息就休息,这是技师做梦都想要的作息,上门按摩平台实现了!
收入高出几倍!因为平台没有房租,装修,水电,工资和管理成本,把更多的利润让给了技师,技师拿到手的佣金是门店的2-3倍!
现在的人,消费习惯,被外卖点餐培养起来了。懒人经济崛起,很多人都不愿意到门店来排队等技师。而是喜欢在手机上一键下单,技师上门服务,这个趋势是很难阻挡。
3.转战线上,全面布局线上上门按摩。
秦总尝到了线上的好处,陆续把自己的门店全部关闭或者转让,专心经营上门按摩平台。
秦总计划,在全国招募20~30个城市合伙人。把上门按摩的新型商业模式,赋能给更多的足浴同行们,让更多的足浴同行从重资产、高风险的泥潭中解放出来!

如果,想搭建和运营这样的平台,可以联系我们。我们尽我们所能给大家提供帮助!
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