2022年8月11日天津已经立秋，西藏的夏天才刚刚开始。天津至昌都没有直飞航班，需在成都中转一夜，随着全行程飞越2000多公里，垂直跨越4300米海拔，我终于在上午10点20分抵达昌都邦达机场，透过舷窗，我打量着过去只有在书本上了解过的传奇机场，憧憬着即将奋斗三年的“卓卓康巴”。我缓慢走下飞机，太阳炙烤着这片大地、停机坪反射着白光，明晃晃地刺眼，我大口呼吸着清新而缺氧的空气，不禁感慨藏东明珠世界“三最”机场果然名不虚传。
援藏前我是泰达航母公园的一名运营管理人员，经过在泰达航母公司十余年的砥砺，已从稚嫩的“小白”成长为“成熟”的管理者。近三年疫情的沧海桑田，令我更加领悟生活需要更深刻的修行。看到上级援藏报名通知，我主动申请援藏昌都。等待两个月后，得知自己入围援藏三年时，心里是既期待又忐忑。期待是终于有机会来这遥远、神秘的雪域高原；忐忑的是自己能否适应高原的环境、顺利地开展工作。随着进藏日期的临近，进藏之行成了妻子和母亲日常最最关心的内容：高原反应、饮食习惯、身体状况……成了他们每天谈论的话题。7月初由于天津突发疫情，入藏时间延期至8月份，对于第一次上高原的人而言，一年中昌都7、8月份气候适宜，可以减缓高反症状，更快地适应环境。
离下飞机前，同行援友给了我10粒丹参滴丸服用，踏出机舱的那一刻，太阳烘烤出的热浪和绵延伟岸的大山瞬间把我带入了新的环境。援藏前方指挥部安排了数辆车辆接机，车上每个座位上都放有压缩氧气瓶，供大家缓解高反。核酸后，我们乘坐近两个半小时的山路“晕晕乎乎”地到达隔离酒店。下车后我环顾四周，视线里群山环绕，低空云层，蔚蓝天空，果然和想象的一样美如画。跟随着大部队进入酒店，迎面走来比我们提前一个月到昌都的援友，干裂的嘴唇、黝黑的皮肤晕染着独特的“高原红”，为我献上了祝福的哈达。
❖
转眼即逝，入藏已经一年，踏入高原第一天的场景仍然历历在目。“藏东明珠”的空气、云层、阳光似乎有种特殊的穿透力，可以将人的内心照射得明亮，所有的烦恼烟消云散。下班走在市区的步行街道上，人潮汹涌，藏族大哥走起路来昂首挺胸；阿姐三五成群地闲聊；老人捻着念珠，一片祥和的景象，人们的笑声爽朗，映射出安逸的生活，感恩着党带来的幸福新时代。
由于水质的问题，头顶的发量随着时间的流逝，也愈加稀疏；由于氧气的稀薄，入夜辗转反侧，靠药物入睡。春夏秋冬、酸甜苦辣，怎能没有莼鲈之思。庆幸有援友们彼此团结一心、互相帮助；有援藏前指的各位领导无微不至的关怀；更有天津后方各位领导嘘寒问暖、亲切的嘱托，让我感到家就在身边，令我快速适应了高原的日常生活。来到受援单位一年中，认真研究梳理重点项目任务，摸清公司的需求和空白点，全面厘清援藏工作思路，编制受援单位三年援藏计划，从抗疫保供到平稳物价；从建立内控到产业链延伸；从“传帮带”到企业战略重组，都集中了自身的优势，发挥了援藏思维“四两拨千斤”作用，续写“泰达经验”“航母模式”，得到昌都市国资委、受援单位高度认可，为建设昌都国有企业高质量发展增添了一道道亮丽的风景。
刚刚进藏，遇上了疫情，我主动上交请战书，并担任了抗疫先锋队长之职，秉承“进了昌都门，就是昌都人”的援藏情怀，克服高寒缺氧、身体不适诸多困难，迅速投入疫情保供第一线，由于三天三夜高负荷工作，最终晕倒在防疫保供岗位上。抗疫保供工作也得到了昌都市市委、市政府和天津援藏前方指挥部的认可。
在没有硝烟的战场上，与当地干部群众一起，用实际行动答好疫情防控这道“附加题”。完成了2022年新冠疫情期间蔬菜及本地农产品等民生物资保供工作，所在单位被自治区商务厅提名为全区新冠疫情民生物资保供优秀企业称号。
入藏以来，紧紧跟随援藏前辈们的步伐，充分弘扬伟大“援藏精神”，克服疫情等不利影响，不断创新援藏思路，拓宽援藏广度、细化援藏精度，全力拼效益、拼发展、拼作风，不负各位领导嘱托，积极投身于各项工作中。激情是干事的动力，实干是成事的关键。对藏区群众奉献真情，每月都要下村帮扶生活困难的藏民，帮助解决实质困难，用实际行动展示“援藏精神”。一年的淬炼、学习和体会都为援藏工作打下了坚实的基础，为进一步提高服务藏区奠定基础。
推进企业内民族交流交融、产业链延伸促就业保民生、健全内控制度提高企业管理成熟度、消费帮扶带动农牧民增收、泰达航母资源协同乡村振兴、企业战略重组保高质量发展……来到受援企业切实把涉及民生、民族团结、乡村振兴、员工能力培养、企业战略制定与实施的事情一件一件办好办实。
依托援藏资源，聚焦企业实际，培育农产品销售渠道、建立供应链保供网，支持建设藏香猪罐头、青稞藏香酥、高原菜籽油等加工厂重点项目，积极打造高原深加工农特产品，延伸产业链，打造“小而精”的特色产业。放弃回津休假参与了昌都市总工会组织的对接2023年援藏计划，分别前往福建、重庆、天津三个对口援藏省市总工会，以“提高农牧民收入、推广昌都特色农产品”为宗旨，增设昌都市区乡村振兴销售网点，通过“线上+线下”相结合，提高各县（区）农副产品的曝光度，为昌都特色农副产品拓宽销售渠道，在藏一年期间共计销售昌都农特产品2000余万元，切实提升了本地农牧民收入。经过严苛考核和筛选，由我带队成功入围自治区部队副食品供应商名单，实现了昌都历史上此类业务零的突破，至10月底已累计供应猪肉200余吨，实现营业收入700万余万元。预计年采购量在 3000万元以上，为昌都的养殖产业尤其是藏香猪产业解决销售难的问题，切实带动各县（区）香猪产业的快速发展。利用在津所长，起草编写了公司内控管理制度80篇，规范建立了现代企业管理制度，强化了内部管理流程，提高了公司内部执行效率。围绕绿色高原、植被修复等项目领域，积极对接农牧科研单位，成功填补高海拔牧草的空白。近期牵头负责受援单位战略重组事宜，我将积极投身于昌都国资系统第一次战略重组工作中，以资源协同为整合方向，拓展发展空间、调整产业结构、完善管理理念，全力推进公司战略重组。不断创新思维模式、构建科学合理的集团产业布局，为昌都市国有企业改革贡献“天津心”“泰达力”。
★
做好对口支援西藏工作，这既是中央和天津市政府交给的重要政治任务，也是共产党员义不容辞的责任和义务。在西藏，我开阔了视野、增长了阅历、得到了历练、增长了才干。在昌都，我结识了藏族朋友、增进了友谊、在这里拓展了生命的宽度、锤炼了生命的强度、增加了生命的厚度，得到了终生受用不尽的宝贵财富。“津昌同心，共建中国梦”，我将永远铭记昌都情、援藏情！
|
往期回顾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
