2022年4月1日上海开始全城静默（封城），让小鱼忧心的问题涌上心头：这个月能否给员工发工资，公司已经连续亏损5个月了。
小鱼不是个例，他所代表的是中小企业的一个群体，50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。作为国民经济的基本盘，中小企业自身个体渺小，但组成的千军万马具备强大的势能。
中小企业虽然量够大，但也很脆弱。数字化的狂风、疫情反反复复、国际形势的变化，任何一个变数，都会让这个群体身处风雨，孤身摇摆。刚过去的2022年全国两会、近几年的《政府工作报告》，中小企业都是重点之一。数字化、智能化是条必走的路。
1 ►数字化转型的意识明显增强
过去，主观上不愿意转一直是制约中小企业数字化转型的重要障碍。在疫情冲击之下,多重力量显著扭转了这一不利局面。一方面是示范倒逼效应。在此次疫情中,数字化能力强的企业展现出极强的韧性, 在危机处理、响应能力与恢复速度上要远胜于仍处在“数字化边缘”的企业,形成一定示范和倒逼作用。另一方面是现实需求推动。疫情的发生增加了线上市场机会,受此激励，大量中小企业开始积极拥抱数字技术、开展数字化转型，比如使用在线办公、视频会议、在 线销售、智能制造等。许多大型互联网平台或工业互联网平台提供便捷的数字化服务，协助中小企业对抗疫情影响、解决融资难题、完成供需对接。受新冠疫情的洗礼，越来越多中小企业对数字化转型和数字技术价值有了更加深刻的认知，体悟到数字化转型是企业可持续发展的必经路径，企业的数字化转型意识明显增强。
2 ►数字化转型的基础更加坚实
转型投入大、壁垒高，超出中小企业的资金能力范围，是制约中小企业数字化转型的又一重要障碍，提升整个社会的基础设施水平和公共服务能力，使得感知、计算、分析等数字资源变得更加普及、成本更低，是解决这一矛盾的重要途径。为对冲新冠疫情冲击，赋能未来高质量发展，国家加快推动新基建建设。其中，5G、人工智能、区块链、大数据、物联网、工业互联网等数字基础设施是重要组成部分，将为中小企业的数字化转型提供基础支撑。当大量的社会资源进入新基建领域后，全社会的数字资源的可用性、普及性和成本等会得到极大地改善，从而便利中小企业数字化转型。
1► 企业在进行数字化转型之前，培养积极学习数字化转型方法和理论的氛围和意识，深入研究同行数字化转型项目的问题和经验，从老板到员工，都要开始投入到数字化转型学习中。公司数字化转型，其实并不是某个部门负责，关键在于⽼板的战略意识⾜够强，意识到数字化运营时代必然到来，增强团队全员的转型意识，给数字化转型⾜够的推进决⼼、耐⼼和⽀持。
2 ► 数字化转型说到底其实是人的转型，是人心性的转型。中小企业可以引入专业的数字化转型顾问或者行业专家，用专业的数字技术从上到下做组织的变化，用人的变化来做数字化转型。
中小企业总希望走出一条自己的路，可能前期会借助一些赋能的解决方案去做，后期还是希望能摸索出一条自己的路来，包括数据的所属权、将来的数字化路线、商业模式的创新是不是一定要遵循某一套规范。
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