供应链金融：资金供给方以供应链中交易双方之间的真实交易关系为风险定价依据，为资金需求方提供相应的资金拆借服务。它的实质是帮助企业盘活流动资产。通过金融机构、第三方物流与供应链上下游企业相互协作、发挥自身优势的过程，可以从整个产业角度考核中小型企业融资需求，进而给处于弱势地位的中小企业提供相应的融资服务。
简单来说就是以核心企业的信用为担保，上下游进行融资。
中国正处于产业升级、经济的换挡期，行业产能过剩、转型压力自不必多讲，但就产业中企业来讲，由于自身优劣势禀赋不同，在转型大潮中表现出不同的诉求。小部分掌握了产业核心资源的企业，希望利用金融业务将其在行业中长期建立起来的优势变现；大部分中小微企业则对解决融资问题具有更强的偏好。
1.核心企业切入供应链金融，构建新的优势领地，其掌握的物流、信息流、资金流将充分发挥优势；
核心企业掌握上游供应商与下游经销商的信息流、物流、资金流等详细信息，也通过长期的商业活动了解上下游企业经营状况，此类核心企业对接商业银行或P2P平台等资金来源，便能够以自身授信额度为担保向上下游企业提供融资服务，提高整个产业链的运行效率。
2.中小企业获得低成本的稳定资金，为主业提供持续动力；
据工商局的《全国小型微型企业发展情况报告》披露，目前我国中小企业创造的最终产品和服务价值相当于GDP总量的60%，纳税占国家税收总额的50%。而据《中国人民银行年报》披露，中小企业贷款余额15.26万亿，在总贷款余额里占比仅19%。中小企业对国家经济的贡献比例和贷款余额比例的反差，不仅反映中小企业没有获得匹配的金融服务，也从侧面体现了中小企业融资难的困境。供应链金融依据真实交易关系面向中小企业提供融资服务，正好契合中小企业的实际需求。
核心企业的“转型痛”创造供给，中小企业的“融资痛”创造需求，而两者的碰撞催生出新的蓝海业务。毫无无疑的是供应链金融对整个产业链的再升级都是战略级突破口。
同样作为企业的一种融资手段，供应链金融和传统金融服务是有本质的不同的，主要区别在于：
一是客户主体不同，传统融资是对单一客户进行评价，供应链金融业务评价的对象则扩大到整个产业，以核心企业为切入点，为资金短缺且相对处于弱势地位的上下游中小企业提供资金支持；
二是评价的标准不同，传统融资模式下客户评价的核心是财务指标，而供应链金融更关注中小企业与核心企业的贸易往来及真实性、物流与资金流向等，而不孤立地考察单一企业的信用；
三是风控手段不同，传统风控主要采取抵(质)押或第三方担保，而供应链金融更重视流动资产的质量。
与传统金融相比较，供应链金融在行业宏观把控、企业信用信息以及平台数据上都具备优势。金融企业的核心仍然是风险定价能力，核心企业将风险识别的优势逐步转化为金融业务利润。供应链金融可以解决中小企业供应链中资金分配的不平衡问题，打通上下游物流链、资金链、商流、信息流，提升整个供应链的群体竞争力。
供应链金融作为产业模式升级的自然演化，“从产业中来，到金融中去”，具有深厚的行业根基，颠覆了传统金融“基于金融而金融”的范式，打开另一扇窗，兼具金融的爆发力和产业的持久性。
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