作为一个具有23年发展历程的中国民族音响品牌，LAX发展至今一直秉承着推陈出新的创新进取精神，无论在新产品的研发，还是原有产品的升级上，一直注重新事物、新元素的加入。
2019年，是LAX新产品的爆发之年，多款优质扬声器面世，多项专利产品诞生，其中，不乏颠覆业界的创新之作。产品是品牌的基石，作为锐丰科技研发中心总工程师赵春宁先生，将怎样带领着技术团队，又将为中国音频行业带来哪些创新与突破？
▲锐丰科技研发中心总工程师赵春宁先生
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“20而不惑”，
这是时代赋予我们的机遇与挑战
“我进入音响行业将近20年，在这20年间见证了整个电声行业的发展。在刚刚进入电声行业的时候，整个专业音响行业基本上都被国外、台湾、香港的品牌所垄断了，我们中国制造的音响产品还处于起步阶段。”
赵春宁先生作为一个从基层做起的工程师，在正值千禧年进入电声行业，一直在深耕学习，他参与了很多整体音响工程、电器原件、音箱的研发制造，同时不断思考着这些电器零件在音箱的制造中，如何去做得更好、如何可以更好的优化系统。
“从入行起，各个元件如：纸盆、音圈、磁铁等都要学习设计、制造，这些零件能够组成音箱，音箱能应用到系统工程中，我们研发的音响系统能够应用在大型工程项目中，所以从产品链到实际应用上各个环节都要掌握，对于工程师来说这是最大的好处。
虽然我们在国内，但是我们一直与国外的工程师作技术的深度交流。这让我们掌握了整个产品和系统的各个细节，与任何一个客户谈合作都可以找到契合点。”
LAX在成立初期，便拥有了自主研发、生产的工厂，每一只扬声器、功放、数字处理器等产品，都是在LAX的层层把关下诞生的。
自主创造的产品，是LAX的独特优势。
20年的变化，使LAX从一个广东番禺本土音响品牌成长为世界知名音响品牌。
时代给予了LAX发展的挑战和机遇，迎着改革开放的潮头，在中国音响行业内拥有了标杆地位，有足够的实力抗衡国外品牌，在国际大型体育赛事中，为国发声。
02
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不断开展技术培训：
我们要站在巨人的肩膀上工作
除了产品实力以外，赵春宁先生认为，技术团队建设才是今后以系统取胜的关键。
关于技术团队的建设，他认为：“我们要在巨人的肩膀上工作，不能平地而起地搞研究，平地而起地工作可能你难以达到巨人的高度，我们可以通过学习，站在巨人的肩膀上，当我们具有很多方面的能力时，研发出来的结果就不一样了，我们把站在巨人的肩膀上工作叫做工业基础，也叫认知能力，一个国家的工业基础决定他现在工业水平，一个人的认知能力决定他现在以后的工作能力。”
对此，今年截止到目前为止，公司已举办过多场技术培训，无论是面对全行业开放的技术培训会，还是公司内部的技术人员培训会，都达到了预期的效果。
关于技术培训和团队管理的模式，赵春宁先生认为：“设定目标是最重要的，然后就是要做好分配，每位员工要各司其职。比如，研发部人员一定要在同等专业背景下，形成讨论小组，这个小组要有决策性，不能零散管理，每个项目要有有项目负责人，统筹整个项目的形成、落地、执行，我们部门与部门之间形成一个群体一起繁荣，这样才会带来其他团队的加入，让全部员工都能得到很好的锻炼，密集的培训是迅速提升能力的关键。”
另外，赵春宁先生对于团队必须要具有清晰的目标感，做事分三个步骤：1、定目标，2、搭班子，3、做进度。把这三个步骤做好，很多事情都可以做到，那怕是这个目标是阶段性的也没关系，但要把阶段性的目标先明确，最后落实每个细节。
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OPD系列——为解决具体问题而生
OPD系列3D束波阵列扬声器系统（以下简称OPD系列），小体积大声压替代传统线阵。利用单只声压做大、短阵列替代长阵列，一定程度上解决了现今扩声领域的问题：
1.高频多只难以叠加
2.长阵列难以解决扩声干涉。
OPD系列突破了传统的线性声源和点声源的理论，创新使用了：3D束波声源阵列。
本系列专利共同组成的技术核心
201720839899.5 一种双压缩同轴式扬声器系统及其阵列扬声器装置；
201720840108.0 一种共轭压缩号角扬声器；
201720539726.1 双扬声器声波传输装置.
▲OPD全系列产品
“OPD系列研发的目的就是为了解决扩声形式之中需要小体积大声压，高保真的系统，其次就是要破除传统扩声领域上的某些拘束，经过多年的系统试验，最终能达到研发的目的，这款产品与市面上的任何一个产品都不同，它有自己的一条研发思维和主线。
一对OPD12演出的时候能轻松驾驭一个2000人的大型演出活动，经过现场测试，实际运用，这样的产品在运用上简不就繁，这就是扩声的方向。
在我们看来可能以后的市场会追求扩声的小体化，甚至隐形化，那才是真正回归扩声的本原，希望他“存在”的时候“存在”，不需要他“存在”的时候，他可以跟环境很好的融合，扩声本来就是系统的一部分，不需要去强调每支音箱有多大的体积，我们只需要强调声音的最终效果。”
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用系统取胜，
做别人没有的系统
对于专业扩声的领域已经进入到“后扩声时期”，行业内很多都在强调某个品牌扬声器的好与坏，而国外，则会强调整个效果或系统的好坏，这是目前国内外市场对比较明显的差异。
“很多人总想着参数的高和底，我们认为锐丰要靠系统去取胜，我这个系统是别人没有的, 我要让客户知道我们设计的系统是完全安全，让客户看得到安全，比如，我们希望在没有接手到真实剧院的时候，用我的软件已经预测到所有的效果，可以跟甲方展示所有的效果，展示出了我们的效果是与扩声完成后实际相符的。
如今国内市场很多公司以生产扬声器、声圈或者喇叭单件为主，我们正好相反，我们做了很多大型工程，利用工程上的经验，对音响的声音要求和变化来倒推指导我们整个系统，按照整个系统的要求来指导我们的音箱研发、生产，包括功率放大器、处理器，话筒等周边产品。
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选择了这条路，就要相信这条路坚定的走下去
赵春宁先生详细介绍了OPD系列产品在研发过程中面临的一系列问题以及困难。
“我们完全是根据工程实践反馈做出来的系统，现场应用反馈中能够解决问题一部分，我们以后还要继续进行深度研发，要一代比一代做得更好，走出我们自己的一条独特道路。
那么回到OPD系列的研发过程中来，如何能让一个音箱小体积大能量？这个问题贯穿着整个研发过程中，据大家所知，所有音箱在理论上都是物理结构，第一我们不能创造能量，但我们能改变能量的传输方式，比如原本的能量比较散乱，那我们让能量集中起来，这个就是创造OPD的一个原则，OPD是常规的音箱，但出来的效果却不是常规的效果。
那么第二个问题是，如何让一个扬声器既是点声源，又是阵列系统，这是我们研发过程中遇到最大的设计难度。设计这款音箱耗时两个月，做实验花费了半年的时间，半年的时间里，做出了各种的方案对比，以及各个方案淘汰，通过传统的专业理论和项目实践的不断优化，最终诞生了如今的OPD系列。
我们做研发的首先要相信我们能做出好的产品，当然，研发过程也有很多人不理解，资金的问题、各方因素上的，都需要去调解和克服，我们总会有一些新的想法，最后慢慢把他变成现实。只要你相信了才能做出结果，既然我们选择了这条路，就要相信这条路坚定的走下去。”
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未来，
我们以90后、00后作为目标
采访结尾，关于锐丰团队未来的新领域开拓以及打造全产业链的研发模型，赵春宁先生认为，在我们擅长的领域中，我们要保持我们的优势，如，大型体育馆、政企项目工程、剧场剧院工程、实景演出工程、专业流动演出系统。
“做爆款”是如今的大趋势，现在变化太快了，逐步进入了5G时代，90、00后喜欢一系列便捷的产品，同时他们对音质也有很高要求，那我们就要设计多面性的东西给他们，或者有一些群体要求高强度高刺激的东西，这部分远远大于70、80后的人数能接受的刺激，那我们就给他们设计强烈刺激的东西，我们要根据扩声变化特点做研发系统的产品，不能想做什么就做什么，我希望我们的研发团队要带着设计的目标去做。
对于现在这个团队，我们要努力把扩声做到世界上最好，除了我们公司团队，还跟世界优秀团队合作，跟我们的同行或其它行业合作，把好的东西吸取过来，我们强强联手，结合先进的科技技术和最新的人工智能等，迎合时势的需求，做出我们锐丰LAX在世界上的“爆款”。
图文编辑：邹芷伶
