我们今天来思考一下当下传统行业为何难盈利？
表面上看是实体企业租金贵、投资成本高、员工人力资源成本高等等导致的业绩直线下降，本质上则是忽略了“引流”的市场方向，在互联网营销大行其道的潮流下，仍然只考虑简单粗暴的促销引流套路，难以激起客户的消费冲动。
“进店难、交易难、活动难搞、办法难找”这四个难点成为阻碍实体企业发展的重要因素，那我们该如何打破僵局，走出一条适合中小微企业发展的盈利之道？
企程创服联合企叮咚，打造出冬瓜盟、冬瓜街、十八般兵器等一系列配套的线上线下营销体系，为中国企业家探索出一条破局之路！
没有做不到只有想不到
我们实体企业，在吸引客户的时候总会通过活动促销的方式进行，可是数次活动下来，我们会发现成本没少花，效果却不尽如人意。这就表明我们做活动的时候没有全局规划，想要有一个好的活动营销结果，那么从开始考虑做活动的那一刻起，就要把一年365天的营销策略全部规划完成。并着重考虑以下三个问题：
1、一年活动要做多少次？
2、都安排在哪些时间节点？
3、每次活动的周期要多长时间？
只有这三大原则性问题有了清晰的布局思维，企业才能做到有的放矢。才能进一步在时间、空间、团队等多重维度设计完善的促销落地方案，让客户“有时间花钱，有理由花钱”。
在我们历届《华山论剑》的课程上，为了进一步使企业家深度掌握“布局思维”的精髓，王一帆先生还运用“蓄水池原理”列出了一道“营销公式”，详细揭示了客户消费频次、单笔消费额度和产品、活动周期之间的内在逻辑关系。“授之以鱼不如授之以渔”，王一帆先生在给大家讲解的同时，还积极与参会企业家展开互动，现场答疑解难，为大家指点迷津，确保大家把营销的精髓吃准、吃透。
为了尽快的让企业家们化为己用，现场学习到新的营销理论知识后，我们通过“比学赶帮超”的氛围深度强化知识点，上台PK分享，真正设计出属于自身企业的营销武器！
全世界只有三种行业
精准定位自己的产品属性
传统行业的三大属性：小额高频行业、中额中频行业、大额低频行业。
针对不同行业的属性，在课程现场王一帆先生剖析了企业应当如何用最快捷最有效的引流方式来获取利润。比如实体企业中占比最多、最主流的小额高频行业，聚集了诸如餐饮、美容美发、服装等最贴近社会生活的实体商家群体，就要采用储值卡的引流方式来操作。
虽然储值卡作为最常见的中小商家引流方式，具有解决现金流、盘活沉淀资金、增加消费频次、锁定客户资源等诸多优势，但是却少有实体商家能熟练使用并获得满意结果，那么问题出在哪里呢？
没有不成功的引流卡，只有不成功的企业家。只要精准定位自己的产品属性，按照不同阶梯分别按照垫底产品、主推产品、漏洞产品的分类方式分别推出不同层次的引流卡，同时双管齐下，在员工奖励方面和客户奖励方面设计阶梯化奖励方式，就可以最大限度获取成交。
王一帆先生在现场还亲自运用十八般武器和冬瓜盟、冬瓜街体系设计了引流卡为参会企业家做举例说明：
通过A店和B店的鲜明对比，揭示出客户买单的两大元素：优惠力度一定要越大越好，消费风险一定要越低越好。对于引流卡的设计方式，王一帆先生还介绍了子母卡、人气卡、回流卡等众多企叮咚平台框架下的高效引流卡落地方案。
王一帆先生还就员工奖励和客户奖励的阶梯设计进行了细化讲解，特别是针对客户奖励，要力求最大限度避免“选择困难症”，因为一旦客户无法在最短时间内获取奖励最佳方案的自我确认信息，那么就会导致“放弃结果”，一切重新归零。
华山论剑所有参会企业家会被划分为十大战区。每个战区都有一位核心导师亲自坐镇，负责本战区的会议学习进度和“作业”完成进度，并负责挑选最强选手角逐华山论剑最强策划“高手”的头衔，真正让企业家实实在在的解决自身企业的难题！
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