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项目概况
九景衢铁路自京九线九江枢纽引出，途经江西、浙江两省四市十县（市、区），线路正线全长333.3公里，项目按国铁Ⅰ级、双线、电气化标准设计,设计列车速度200公里/小时。
铁道建成通车后，将彻底结束都昌县、鄱阳县境内无铁路的历史。都昌站位于都昌县蔡岭镇工业园北，项目建筑面积为6000㎡；鄱阳站位于江西省上饶市鄱阳县田畈街，距离鄱阳田站城约40km。景德北站位于江西省景德镇市浮梁镇洋湖村和洋湖冲村，德兴东站站房位于江西省德兴市新岗山镇，项目总建筑面积为2968.5㎡；景德北站总建筑面积6万㎡，其规模位列江西省前三；德兴东站原名新岗山站，建成后是离世界自然遗产地三清山最近的一个火车站。
施工单位：中铁五局集团有限公司始建于1950年，前身为西南铁路工程局，是世界五百强之一中国中铁股份有限公司的主要成员企业。具有铁路工程施工总承包特级、公路施工一级、市政公路公路工程总承包一级、房屋建筑施工特级、水利水电施工总承包一级、桥梁专业工程总承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、城市轨道交通工程专业承包等资质。
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项目实施目标
本项目力求，通过BIM技术在高铁项目中的应用，落地BIM技术实施，切实为本项目提升设计、施工质量，降低项目成本，提高项目收益。同时，作为九景衢铁路线的BIM应用示范项目，希望通过本项目的BIM应用实施，为其他项目树立标杆导向作用，实践出符合中铁五局企业特点的BIM实施路径，同时通过建立企业族库，以便后期站房项目实施时使用。
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项目重难点
室内精装
幕墙施工
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BIM技术应用
图纸会审
基于BIM图纸会审，快速准确的发现各专业图纸中出现的缺陷能，发现图纸问题63处。
未预留门
墙与门有冲突
门位置石材对缝不对齐
利用三维模型施工前项目汇报及项目预验收，避免施工完成之后再验收进行整改造成的二次施工、重复施工。
精装深化
利用三维模型对天地墙、各部位细部构件排布方案进行模拟，修改方案中不合理之处，特别是针对吊顶、墙面及地面分缝是否在立体上相协调起到很好的调整效果。
利用skp模型不仅能够对可视面进行材质对比效果预览，更能够反映出与结构建筑之间的构造空间关系。
可视化交底
模型中的排砖视图平面与立面对缝、洞口居中，排砖调整等都可以轻易实现，实用性很强。
对卫生间部位进行三维立体排砖，不仅方便快捷，而且同时能统计用砖量一举两得 （一般技术人员传统CAD排砖一个卫生间大约需要2个小时，利用sketchup排砖耗时约30分钟）。
工程量提取
清单略
三维技术交底
网架三维技术交底模型
VR技术运用
高铁站房装修标准高、要求严、深化设计方案需要经多方确定耽搁时间长，作业人员不能只管的接收深化设计方案。以项目的精装BIM模型为基础,搭建三维虚拟环境，结合VR眼镜实现了动态漫游，利用虚拟现实的交互性，一方面让施工人员对精装施工有了更加逼真和准确的感受：另一方面建筑方、监理单位可以身临其境地在根据已定方案的虚拟完成建筑中行走，并提前提出修改方案和需要完善地方，避免了材料浪费。
项目搭建了项目数字化协同管理平台，配置了Ipad移动端，同时手机也可以作为移动端进行模型的使用和浏览，使得项目管理人员对BIM的运用变得方便快捷，保证了BIM技术的实际使用。
施工资料电子报表
施工过程中的各项资料，如检验批及过程检查资料；方案、技术交底资料；图纸会审、设计过程资料；竣工资料等，资料需要不同人员整理，集中于资料员汇总，文档多，查询不便、每次整理和检查消耗的时间多。采用BIM技术平台，实现了电子化办公，信息快速反馈，便于资料的存储和管理。可快速进行资料的检索查询、修改和管理，同时，节省人力。
图略
同步信息跟踪
建立二维码信息库，将构件信息、施工信息添加到信息库中，方便信息追溯。“物联网”概念思维用于机电安装工业化的建设中，即以二维码技术为手段，将机施工过程中物与物的信息进行链接，集中体现在BIM信息化管理平台上。
施工进度管理
施工进度模拟
项目数字化协同管理平台中能实现施工计划进度和实际进度的对比，按照施工组织计划，在平台上制作进度计划模型，并且根据实际施工进度制作实际施工进度模型，项目管理人员，可以在移动端上进行施工进度查看和对比，同时可以关联现场施工进度图片。
信息协同与交互
施工现场的施工质量、文明施工等不规范问题，一般技术人员手机拍摄后，在电脑上整理后下发整改通知单，现场施工人员再调整，所需时间长，现场反馈慢，往往影响了现场施工形象，增加施工隐患时间，且加大了调整的工作量。现场问题照片通过移动端导入到项目数字化协同管理平台，发起话题，实时传送给相关负责人，动态地进行过程施工管理，加强了安全管控和质量管控。快速形成处理意见，保存入库。
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客户评价
项目负责人A：工期整整缩短了快一个月，简直就是神来之笔。
项目负责人B：说实话BIM这“黑科技”挺夸张的，居然能做到比投入比例多出近五倍的经济效益，还不算间接效益，在项目结束后获得了领导一致认可及嘉奖。
项目员工C：以前开个会整整一天还开不完，数据什么乱七八糟的一大堆理都理不清，搞得自己手头工作挤压着。现在用了项目数字化协同管理平台，最慢一上午就出方案总结了。项目数据一查就能查到。甚至还不用带电脑，手机下个APP就行了，方便快捷！
项目员工D：宾孚的项目数字化协同管理平台真的很牛X，数据一键查看，再也不需要找组数据找半天了。更稀奇的是以为项目结束后，数据会消失，但事实并没有，且逐渐慢慢成为了我们的大数据库，以后各种类似项目都可参考该组数据了。
来源：宾孚官网