
12月11日上午,市总工会经审办吕健主任一行到泰达控股就工会经审工作数智化建设及网格治理情况开展调研,泰达控股党委副书记、工会主席于卫国出席,经审会负责同志及工会干事参加调研。
今年以来,泰达控股工会经审会认真贯彻落实市总工会以及市审计局经济安全审计监督网格化治理的工作部署,结合泰达控股工会有关经审监督的工作要求,强化工会经审监督与公司内部审计工作的贯通协同,充分借鉴公司巡审联动协同监督、企业数智化网格治理的成果,创新经审工作思路与举措,拓展“网格化治理”应用场景,推进经审监督“数智化+网格化”建设,在“数智化巡审平台”搭建“工会经审管理”与“工会网格化治理”两个在线管理模块,构建了工会经审常态化监督的新格局。从系统运行方面,“工会经审管理”模块能够实现包括审计计划维护、审计项目启动、审计通知下发、审计资料获取、审计底稿撰写、审计整改跟踪、审计项目归档等全流程在线管理;“工会网格化治理”模块能够实现工会网格“一格两员”信息在线维护与动态更新、财务数据统计汇总以及风险在线排查、预警及整改跟踪功能。从监督效果方面,“数智化+网格化”的落地实施能够实现“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的经审监督要求,通过基层工会持续自检自评自查,不断提升经费管理使用的合规意识;同时,以公司党委“巡审联动”协同监督为支撑建立“追兵机制”,通过“自治+监管”的模式不断夯实基层工会治理基础,以期达到“平时加强管理、审计少出问题”的目的。
听取汇报并观看数智化巡审系统实操演示后,吕健主任充分肯定了泰达控股工会经审会在构建经审监督体系新格局,推进经审“数智化+网格化”建设方面取得的创新成效,指出泰达控股工会经审会创新工作思路、走在前、干在先,以数智化赋能网格化治理的方式实现了巡审联动、内审与经审等监督机制的贯通协同,在全市经审工作网格化治理方面发挥了示范引领作用,并对下一步工作提出了三点要求:一是立足新形势、新要求,从传统经费收支审计向管理审计、效益审计转变,促进各级工会管理水平和资金使用效益双提高;二是聚焦重大政策落实,强化对产业工人队伍建设改革、劳动者权益保障、困难职工救助等重大政策落实及时性、有效性的审计监督,促进政策在基层工会落地见效;三是持续推进“数智化+网格化”建设走深走实,通过数智化建设推动工会经审工作全面提质增效。
供稿:工会经审会
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