人对了，事情就对了

点开这篇文章的朋友，你好呀！希望这篇文章能够让你了解到我们“一企上”到底是干什么的；如果我们能有幸共事，那你的空间又可能会在哪里。

这篇文章一共有两个部分。第一部分是全面介绍“一企上”是做什么的，我们的使命和愿景；第二部分是我们团队的价值观，也就是我们的基本做事方式。

读完之后，你应该也会有个大概的了解，也能够初步判断，我们是不是你想要一起走的组织

一企上 是干什么的

首先，我们从事传媒行业，但不是通俗意义上一个单纯做一条广告，或者短视频代运营的公司，而是“垂直行业数字开发商”。

这么说可能有些抽象，举个例子可能你就明白了。

我们就像是在建一个个的细分专业市场的Shopping Mall（购物中心），把这个赛道的流量拢到一起，再进行引导和分发。

我们经常说的一句话：流量是你的，流量是我的，流量也是大家的。现在是“群殴时代”，只有聚沙成塔才有希望。

作为一个具有电影制作基础和千万流量运营的复合型团队，我们一边在坚持用专业内容制作能力赋能自媒体，另一方面，也联合行业的顶尖企业和人物，推出行业媒体，以实现圈层联动，资源聚拢。

设计圈流量：主设调、深大院

制造业流量：新工场

圈层类流量：深大会

文旅业流量：主设调、深大院

茶行业流量：茶说；茶域；茶书

行业总流量：一企上、一企说

一企上 团队价值观

如果你对视频行业有了解，或许能够明白，我们在做一件不容易的事情，至少市面上没有人在做。这也使得这条路并不那么容易，更需要我们团队之间的深度配合和协作，更需要每一个人的高效生产。

1.做事靠谱

成为别人眼中靠谱的人，有责任感。

（1）凡事有交代

我们每天都面临新的变化，新的任务，新的需求。当你在执行任务的时候，发现没有把握，或者可能无法完成，一定要及时提出。每项任务，无论是完成或因故终止，都需要有交代。

（2）件件有着落

对每个提问都有答复，别人拜托你的事，叮嘱你的事，可以还是不可以，都要回复。如果一件事交给你做，做着做着就没消息了，也就很难再有下一次的协作机会。

最怕的就是，没有反应，没有回馈。

（3）事事有回音

团队协作需要时刻保持信息同步，及时反馈工作进度与状况，保障整体按计划运行。最忌讳的就是，你不推进，我不催促，就让事情停滞在那里，直到客户投诉。

所以电话要回，信息要看，问题要答。

2.积极学习

没有哪个团队能够一招吃遍先，这就要求我们能够持续且主动进化。尤其在遇到陌生的领域时，第一反应是“我试试，我研究下”，而不是“我做不了，我不想做”。

3.主动承担

敢于主动承担任务的都是将领，我们鼓励更多的将领出现，开创更多可能。

“这个片子我来做”、“这个订单我拿下”、“这个问题我来搞定”、“这个任务交给我”

先不说最终是否交给你来做，但积极主动的态度，是团队非常需要的。无论大事小事，都是大伙儿的事，只要大家想承担想解决，都能够被搞定。

4.深度理解

无论是调研、访谈、制作还是发布运营，我们都需要从用户/受众的角度来看待问题。了解对方的状况，体会对方的处境，思考对方的需求，运用对方能够理解的方式来表达。深刻体会出镜人想表达的价值观。

只会抱怨，是最幼稚的做事方法。

多理解，少评判。

5.团队意识

团队的状态、战斗、默契程度，决定了我们能做多少事情。这也是我们最为看中的。

（1）学会沟通

不要求你有多么高情商的表述方式，但起码要做到尊重人。客观看待与自己不同的意见，看清事情的本质，牢记目标。

（2）学会协作

当你无法管理客户预期、片子做不出来、没有办法的时候，可以向团队内部求助。同理，你知道其他伙伴忙不过来了，其他板块有空缺了，多去补位。

如果你能看到这里，我相信，你已经有自己的判断。人对了，事情就对了。

最后，写下我们所信奉的关键词，共同勉励：长期主义、价值创造、团队进化