传说在每年的农历七月七日，都会有乌鹊在银河上架起桥梁，让“隔河相望”的牛郎织女相聚。在今天，mediaman 通过数字化的“科技鹊桥”将很多人的童年记忆带到眼前。
在今年三月，海尔向 mediaman 发出需求，希望能够为在四月举办的青岛马拉松和海尔生态大会设计一项开发互动产品，并且要创造一些与品牌互动的触点。经过沟通，最终确定通过 AR 技术将海尔兄弟形象展示到人们眼前，以体现海尔在数字化与智能化的卓越建树。
“看得见的桥”
提到海尔兄弟，这两个小男孩的形象会第一时间浮现在人们脑海当中。借助 AR 技术，mediaman 将海尔兄弟的形象搬到参与者的手机屏幕中，观众可以和海尔兄弟进行互动、合影，并且生成一份专属纪念海报。
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于观众而言，这是一次打卡活动，更是一次趣味性十足的互动体验。于品牌而言，这是一次有创意、强互动的推广活动，线上和线下的结合也为品牌带来了流量，让观众再一次看到海尔的数智化成就。
“看不见的路”
打造一款 AR 产品远比画两个卡通形象复杂得多，这背后有许多的挑战和障碍，不仅需要能力，更需要经验。
时间挑战：用四周开发一款定制化 AR 产品，这是 mediaman 团队遇到的第一个挑战。开发团队打破常规流程，将资源集中在前台功能的开发上，而将管理后台等功能放在活动后进行完善。这一调整顺利解决时间不足的问题，让产品及时上线。
提前预判：在项目开发的初期，团队考虑到青岛马拉松现场会聚集大量观众，因此会有极大的用网需求，容易造成网络拥挤。因此，mediaman 优化了动画加载方式和文件。这一前瞻性考量提前避免了糟糕感受，保障了用户体验和项目展示效果。
比完美再完美一点
由于海尔未来还会在各种活动上进行多种方式的传播，mediaman 提出了将本次互动进行模块化的建议，也就是能够让海尔根据自身需求选择所需要的互动模块，自由组合所需的功能，并且能够替换互动素材，从而生成不同的 AR 互动方式，适应线上传播、线下门店和展览等多种需求。
这款产品已经成为促进科技与文化融合的重要工具之一，为多个领域带来了新的可能性和创新空间， 有效提升了运营效率，让更多的用户感受海尔兄弟。
客户体验至上
mediaman 认为，创意、执行力、经验都非常重要，站在客户的角度思考需求、预估风险，这都是 mediaman 的核心价值。这次 mediaman 通过提前预判并考量了客户的潜在需求，让项目顺利进行，并带来可持续价值。
随着科技不断进步和发展，制造业品牌需要不断更新自身在消费者心目中的形象，同时也需要以数字化的方式打造丰富的用户体验。相信在未来，会有更多类似海尔的优秀制造业企业，通过数字化手段与用户建立起紧密、多样的联系。
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