2019年，无疑是多变多乱的一年。中美贸易冲突节节升级，欧洲抗议此起彼伏，英国脱欧久拖不决，中国经济转型艰难、增长乏力……
2019年，也是求变创新的一年。5G元年开启，人工智能广泛应用，区块链、边缘智能、智联网（AIoT）拉开了万物智联的序幕……
这一年，海普人逆势前行，克服了诸多意想不到的艰难险阻，坚守《海普发展纲领》确立的核心文化和价值观，优化组织架构，净化经营团队，实现了扁平高效的运营管理，向智联科技服务大步迈进。
助力客户智联万物
这一年，海普人以“助力客户智联万物”为宗旨，将智慧e盖和酒业物联系统解决方案更广泛地推广和深入服务于国内名酒企，为酒企提供了解决溯源鉴真、安全兑奖、识别串货、获取消费数据的有效方案，深得更多客户的信赖，市场份额持续增加。9月份，赢得了最知名酒企——贵州茅台的层层选拔和最终认同，成为其集团外唯一的瓶盖供应商。国贸团队积极开拓国际市场，在美国关税上调25%的情况下，依然开发了诸多高价值的客户，实现了超20%的增长。
智能包装的领导者
这一年，海普以“智能包装的领导者”为使命，明确了海普迈向智联和数字化的发展规划，决心通过3年努力，从今天机械化为主的1.0，跨越2.0自动化，迈入3.0数字化制造和经营。自主研发MES信息系统和推进在制造过程的系统应用，并在海普烟台初步落地和有效运行。10月，德阳新厂顺利奠基开工，一年后，必将其打造成为国内数字化涂印板和智能包装最先进的制造基地。
经过四年，海普对智慧e盖的播种和酒业物联的推广耕耘，酒企客户已经认识到了智慧e盖和配套物联系统为自身带来的潜在价值巨大，其需求即将出现爆发性的增长。如何以有限的资源，满足众多客户快速增量的差异化需求，对海普来说，既是机遇，更是挑战！
新的一年，海普仍将行进在转型路上，经营要进一步从产品制造向智联科技服务转变。海普人仍将秉承“谦逊、诚正、精进”之精神，虚心学习，创新经营思维。以“整合资源、增效做强”为年度方针，迅速改变运营模式，优化管理流程，由订单生产向项目输出和系统服务转变，从注重内部资源配置向优质资源整合转变，做强做大。
逆势前行 奋斗者进
展望明天，所有人都要面对宏观环境和经营环境变化所带来的多种不利因素的叠加所带来的难以预料的困难和压力。困难中前行，必将是逆水行舟，更需要海普人发扬“事求卓越、坚忍不拔”之核心品格，不惧艰难，拼搏奋进！战胜自己，超越同侪。
逆势前行，奋斗者进。机会永远是为有准备的奋斗者而准备的！
海普智联董事长 孙瑞远
