专题论坛
9月18日下午，由BLM DIGITAL主办的第十二期“建筑数字化”专题论坛交流会成功举办。本期论坛荣幸邀请到了中潜投资咨询创始人童小兵，就《基于投融资视角开发智慧园区的一些思考》做了专题分享，并围绕实操项目从前期调研、产品定位及产品开发、项目投资测算及财务测算、融资策划、土地专项研究、风险及对策、工作建议等作了详细交流，并提出了典型智慧社区商业模式的思维框架，引发了在场嘉宾的热烈探讨。来自张江集团、港城集团、保集控股集团、久有基金、百通咨询、新建设工程咨询、张江国信安地产、生物芯片、拙政设计等单位的嘉宾共同参与，围绕“园区智慧化运营、智慧社区、智慧建筑、智慧节能、智慧养老”等话题展开了热烈交流。
童总以两个实际案例总结了未来园区的发展趋势。未来园区的发展将不再是各地招商局领导“全国蹲点”的做法，而是更加注重资源有序流动，通过产业整体设计、各地分工协同、资源优化配置、资本市场运作，围绕“产业引领、基金操盘、精准定制、服务覆盖、运营为王、盈利渠道”六个方面实现创新。
智慧社区也是一个开发商寻求的新卖点，它的商业逻辑是传统物业公司向社区综合服务运营商角色转换。严苛的房地产限价及紧缩政策、严重的项目同质化现象以及客户的关注点转移使得开发商必须挖掘出潜在的客户价值，寻求新的价值。而智慧社区系统可以对社区的业主、物业、地产、弱电总包、政府、广告行业、商家等7大参与者提供不同的价值，满足其不同的利益诉求。
问题讨论
01
投入和产出比究竟该如何测算？建设方和运营方的想法和理念都不一样，前期的投入和后期的运营，该如何体现价值？
02
智慧化和信息化是两个概念。原来信息化是纵向垂直系统，以后是横向解耦，智慧化是通过例如人工智能，云计算等等把信息打通，真正做到智能。
03
从盈利的角度出发，建筑或园区后期运营的价值在哪里？传统的物业能够做到哪些增值服务？大数据的价值不在当前，而在于未来。
04
智慧化要在土地规划设计之前就要统筹考虑起来，在建成之后要真正发挥产业园区运营的增值价值。
会后总结
在本次的专题分享中，童总向我们介绍了园区开发综述，进行了案例交流和中潜简介。智慧社区作为一个开发商寻求的新卖点，经过投融资视角的测算与研究，必然为未来园区的发展趋势提供助力。在未来，BLM Digital还会定期组织专题论坛，分享BLM建筑全生命周期管理的成果，欢迎交流！
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