VDC & BLM
“VDC和BIM基本是同龄，这两个概念从提出来到现在都已经有近20年的时间。我们国内对BIM建筑信息模型已经很熟悉了，大家对BIM软件、BIM建模、碰撞检查、全过程BIM服务到后面延伸到BIM+，CIM，智能建造等新概念都有了一定的了解。但是对VDC虚拟设计与建造的作用却不熟悉。” 应先生在专题论坛上分享了VDC的理念和管理体系，介绍了VDC与BIM的相同点与不同点，更好地帮助了我们理解和实施BIM在工程项目中的管理流程。现场的讨论从BIM在现阶段建筑和工程领域的应用价值出发，引发了在场嘉宾的热烈探讨。
VDC理论框架
VDC理论是一种集成化管理思想和IT技术在工程建设领域的创造性应用, 其框架内容可以用POP模型来概括。在建设项目过程中，项目经理可以管控三样事情：要建造的产品（Product）的设计，负责设计和施工的组织（Organization）的设计，以及组织遵循的设计和施工过程（Process）。我们把这个项目模型称为产品组织过程模型，或POP模型。POP的内容都采用 function（功能） - form（形式） - behavior（表现） 三个要素进行表达和分析。
Function 功能：项目实施过程和成果必须满足业主或其他利益相关方的要求。
Form 形式：为满足上述功能所进行的选择和决策。例如，一个特定的空间选择，一个设计、施工和施工计划之间的合同关系选择等。
Behavior 表现：产品、组织和流程根据上述选择预测和实际观察到的性能表现。例如预测到的梁挠度，承包商完成一个任务的实际工时，关键路径法计算的预计施工周期等等。
探讨总结
应先生在流程总结中提到，所有的问题都涉及到不同专业、不同工程师和数字化团队的协同工作。在碰撞检查任务中，设计师和模型创建者协同工作，依据图纸和根据建模标准创建模型，然后发现碰撞点，提交碰撞报告和优化成果，按照一定的工作流程解决问题。在整个过程中，需要事先对工作环境软硬件进行规范和要求并加以执行。VDC与BIM具有不同的侧重点，并随着时代的变化在演变更多的内涵。
问题思考
在场的嘉宾们也一起探讨了有关现有BIM在项目过程中的很多问题。例如现有BIM应用的价值体现到底有多大？对于市政项目和各类建筑项目上的应用，是否大多数情况还是停留在简单应付的阶段？是否有真正从BLM建筑全生命周期管理的角度出发，让BIM的利用价值最大化和真正数字化？基于这些问题，嘉宾们引发出了一系列的思考。在未来，BLM Digital还会定期组织更多专题论坛，分享BLM建筑全生命周期管理的成果，欢迎交流！
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