进入21世纪后，每个人都在讨论3D技术，仿佛它将彻底改变电影和电视产业的前进方向。2009年的一部《阿凡达》更是造成了万人空巷，随后3D技术逐渐成了电影的标配。
不过，现在的情况并没有按照预想的剧本发展，3D电影成了片方提高票价的坑钱手段，各家电视厂商都开始逐渐淡化3D这个宣传点，恐怕除了《阿凡达》导演卡梅隆，我们都已经错过了3D技术革命。
要论看视频，3D还能与VR一争，但来到其他领域，如游戏、通讯、医疗保健和教育等，3D技术就优势全无，只有被VR吊打的份儿了。此外，除了娱乐，VR还能在工业生产中派上用场。在市场营销和广告领域，VR也是把好手。此前，中国厂商一加就通过VR成功为自家发布会做了预热。虽然眼下VR还有些技术漏洞，但随着各家大牌厂商的加入，未来VR的体验会更上一层楼。
与3D技术不同，VR在内容领域可是全面开花，它几乎成了各家媒体的必修课，各种VR相机的诞生让许多家庭用户也燃起了创作的欲望。而与之相比，3D技术眼下只能龟缩在电影院（大多数还都是转制的）。
除了各界人士对VR的热情，来自大型制作公司的大笔资金也在源源不断进入该行业。著名VR内容新创公司Jaunt已经拿到了迪士尼和许多好莱坞大公司的投资。此外，著名视频网站YouTube的VR视频专区也变的日益火爆。
几年前 VR 摄像头价格昂贵，普通消费者根本无法负担。但近来面世的入门级摄像头，比如说三星 Gear 360 售价不到 400 美元，使得普通消费者也能够录制自己的 VR 视频，这也是上面我们提到的 VR 内容数量快速增长的原因之一。此外，作为内容输出设备，VR 头显的价格也相对低廉，只需要一个便宜的 Cardboard，马上就能通过智能手机应用尝试 VR 体验。虽说目前这类头显的体验较差，但相信不久后，一些高端 VR 头显的价格也将迅速下降到大众能够接受的程度。
自 2014 年以来，许多小型创新企业都在积极推动 VR 产业的发展。尽管投资这类公司短期内很难拿到回报，但风险投资者们却愿意加大对 VR 初创公司的投资力度。
当然，VR 本身具有的沉浸式体验也是其成功的原因之一。有不少第一次体验 VR 的人，他们摘下头显后都惊叹不已。人们当年谈论 3D 技术的时候却没有这样的效果，即使是 CES 国际展会上展出的最新科技也没有如今刚刚兴起的 VR 受欢迎。
未来，VR技术绝对有潜力颠覆整个产业的方方面面，它甚至会成为某些夕阳产业的救命稻草。去年，被网络媒体严重挤压的《纽约时报》就走上了改革之路，它们为订阅者送上了一副谷歌Cardboard，用户可以戴上它欣赏《纽约时报》推出的VR视频内容。这一创举不但为《纽约时报》赚来了各界的赞美，还打破了人们心中新闻的固有面貌。
此外，VR未来对社交网络的发展将有重大助力。眼下，社交网络巨头Facebook也看到了这点，它们不但收购了Oculus，还推出了自家的VR相机Surround 360。未来，借助庞大的用户基础，Facebook平台上会诞生越来越多优质的VR内容。而更多更棒的VR产品则会让人们更有信心去买一台VR头戴设备，这就意味着Facebook和开发者们拥有了更大的市场。这会是一个VR领域的商家——顾客良性循环，一边开心，另一边也赚钱。
值得一提的是，VR 还能带来真正个人定制媒体的体验：对于不同观众而言，观看同一部 VR 电影的体验都会有很大的不同，因为观众能够自主选择了电影的走向，而不只是被动地跟随导演的镜头。
VR 带来的创造性如此之强，自然会撼动行业上的固有利益。正如史蒂芬· 斯皮尔伯格最近所说：
VR 电影“ 很危险”，因为观众可以“ 自由选择，可能不按导演的故事安排行动。”
其实从眼下大热的Airbnb和Uber我们就能看出，这个时代用户喜爱的是他们可以控制的个性化体验。同时，他们想在娱乐的同时逃离现实生活，而VR正符合用户苛刻的要求。
