
一个做保温杯的老板,如何在半年的时间收获2600家加盟商、卖掉382万只杯子?
一个开幼儿培训机构的老板,如何通过一年时间,将培训机构铺遍全国23个省?
一个美发行业的老板,如何通过三个月时间快速招商3000家,创造营业额3个亿?
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这些快速增长的案例背后都离不开强大的销售渠道。今天是“得渠道者得天下”。而这些做渠道的公司,都存在招商属性。
什么叫招商?过去都把招商狭隘得理解为开招商会。
但事实上,招商的“招”,是“招募”的“招”,商,叫“商业合作伙伴”。所谓的“招商”,是简称,它的全称应该叫“招募商业合作伙伴”。
招商的本质,就是招募更多的商业合作伙伴,快速整合产品及人才资源。利用别人的钱、别人的人、别人的资源,去做更多的事赚更多的钱。招商的核心是分享商机,设计一套人人都无法拒绝的盈利模式,让有资源的人主动加盟。

假设现在苏州相城区有一家幼儿培训机构,口碑服务都做得很好,机构的老师也有二三十人。现在这家培训机构想开分店,想开到观前附近,那它该怎么做?
以前的思维模式就是到观前街附近租房子、装修、再招人。假设这家培训机构2年前投资的时候投了200万,第1年扣掉房租、人员工资及其他成本净利润达到了100万,第2年利润还是100万,现在刚刚把成本收回来。那如果现在再去观前投资第2家门店,可能需要投入的资金要300万,对于培训机构老板来说,是不是辛苦了2年多时间,还是没有实现盈利,甚至风险更大了,因为他不确定第3年他的机构盈利能力是怎样的。这就是传统企业商家老板扩大公司企业规模的方式,自己投资、自己承担风险,成本回收缓慢,甚至亏本。
对于新商业时代的企业老板来说,即使做同样的一件事情,再某个环节寻求突破,造成的结果就会完全不一样。过去赚钱往往都从选择什么产品开始,但现在要跳开产品,将产品做成更高层级的产业。

【铭人商盟】其中之一产品体系——【铭人计划】系统,就可以帮助企业打开创业市场,抛弃传统卖产品卖服务的单一盈利方式,孵化品牌,给出更快速更高效的市场开拓解决方案!
还是说回培训机构的例子,【铭人计划】应该怎么做呢?
首先,这家培训机构的基础需求是开连锁门店或者加盟店,那他要做的第一件事情并不是找门店、找人、装修,而是找合作伙伴,或者找有合作伙伴的平台。培训机构老板说,“我的培训机构有完善的工作流程、管理体制,有专业的培训老师,现在我要再开几家连锁店,需要寻找志同道合的伙伴一起干,我把我专业的全套方案复制给你,赚到的钱你分我一点就行了。”你说有没有人愿意加入,肯定有!
在【铭人商盟】的平台上,各行各业的企业老板都有,可能有幼儿培训机构的同行,他看到这家店管理得这么好,盈利能力也很强,现在能完全学到他的经营秘籍,赚到了钱只要出一点点分红就行了,而且自己的场地、人员都是现成的,他一定愿意合作。那其他行业的老板,如果觉得这是一个商机,也会有人愿意去合作这个项目。

第二,如果这家培训机构有自己招商落地需求的话怎么办?【铭人计划】提供品牌包装+招商落地+软件定制服务等强有力扶持,提供全套招商落地方案,培训机构只要拿过去,可以直接落地使用。【铭人计划】提供【铭人商盟】课程冠名及分享机会、平台在线重点推广服务、还有《商业计划书》、招商会课件、招商会现场流程及安排等全套招商会落地方案,甚至有关于【铭人计划】项目的辅导班,全方位帮助中小企业实现商机共享,迅速且切入创业市场,赚创业市场的钱。
报 名 参 会
会议时间:2019年2月26-28日(3天2夜)
会议地点:中国苏州白金汉爵酒店
课程费用:12800元(首次体验免费)
限体验名额100个,仅需场地费680元


