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落差182亿,雷军难取“明珠”

落差182亿,雷军难取“明珠” 科技牛咨讯
2018-11-23
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导读:10亿赌约本是关公战秦琼,后来两者竟相互攻伐,抢起了对方地盘。文 ✎ 韩忠强董明珠与雷军的10亿赌约到期之日


10亿赌约本是关公战秦琼,后来两者竟相互攻伐,抢起了对方地盘。


文 ✎ 韩忠强


董明珠与雷军的10亿赌约到期之日临近,一个是传统制造业强者,一个是以“互联网+”争夺用户的新型制造业领军企业,二者火星撞地球,看点颇多。

 

据小米11月19日晚公布的三季报,小米前三季营收1305亿元,仍较格力1487亿元的营收落后182亿。

 

5年的竞赛对于正在“多元化”的格力和刚刚上市储备了粮草的小米来说,还只是开始。如果董明珠能够连任格力电器董事长,二者在未来几年或许能上演更精彩的对决。

 

01

小米“越跑越慢”

 

空调发家的格力和手机起家的小米,就像是关公和秦琼,原本存在于不同的维度。

 

然而,在2013年12月12日CCTV“中国经济年度人物”颁奖礼上,雷军对于“小米模式”战胜“格力模式”的自信,点燃了董明珠的斗志,“赌资”也被她提高到了10亿元。

 

▵ 第十四届中国经济年度人物颁奖盛典


要赌就赌个大的,铁娘子董明珠的斗志向来旺盛。

 

自2012年5月接任朱江洪成为格力电器董事长之后,格力电器正式进入董明珠时代。

 

2012年格力电器营收993亿元,逼近千亿。董明珠更是借此提出了5年再造一个格力的目标,在2000亿目标的鞭策下,2013年格力电器实现1186亿元营收。彼时,董明珠确实有着斗的底气。


反观小米,2013年营收只有区区266亿元,距离格力尚有920亿元的差距。差距近千亿,雷军有勇气挑战,董明珠自然有底气迎战。

 

自此之后,二者各自施展大法,将各自的营收步步推高,小米终于在2018年逼近格力,并大有赶超之势。

 

据小米11月19日公布的三季报,小米当季营收达508亿元,加上上半年797亿元的营收,小米前三季营收达1305亿元。与格力早前公布的三季报较之,小米仍落后格力182亿元。

 

值得一提的是,在2018年半年报时,格力营收910亿元,小米营收797亿元,小米距离格力只有113亿元的差距。

 


一个季度下来,小米与格力的差距又拉大了69亿元。

 

此前曾有媒体预测,鉴于小米上半年75%的营收增速要远远高于格力31%的速度,格力很可能会在年底被小米反超。

 

但在越跑越慢的情况下,小米要想在三个月内反超格力182亿,难度颇大。

 

02

硬格力VS软小米

 

以2018年上半年为例,格力归母净利润为128亿,而小米净利润76亿,与格力尚有50多亿的差距。

 

正是这50多亿的利润差距,彰显了格力“掌握核心科技”的硬功夫,也暴露了小米“价格厚道”下技术积累、盈利薄弱的软肋。

 

▵ 格力电器专卖店外景


格力的硬功夫并非一朝练成,而是经过二十多年点滴积累的结果。2012年,董明珠接任董事长后,加速格力研发投入,研发技术更是向着家电之外的领域扩展。

 

据格力电器2018年半年报,格力研究院已扩展至12个,此外还有74个研究所,929个先进实验室,研发方向并不局限于制冷、机电这些传统家电行业,还扩展至通信、物联网、智能装备等领域。

 

正是格力电器过硬的技术实力,使得格力空调建立起了“护城河”。

 

相比于格力电器20多年的技术积累,小米这个成立尚不足8年的新公司,一直饱受组装、低端标签的困扰。

 

小米在手机领域没有像格力在空调领域的硬技术,但是,自2010年依靠着互联网营销这一软实力,小米手机最终在2018年10月份拿下了1亿手机的出货量。


未来,小米迫切需要发挥固有软实力的同时,提高技术的硬实力。

 

▵ 小米展台

 

03

两巨头殊途同归

 

自从有了10亿赌约,董明珠和雷军暗中较劲,正一步步向着对方的地盘渗透。

 

2014年12月,小米作价12.66亿元,获得格力的对手——美的1.29%的股份,位列美的第7大股东。


据当时计划,小米提名一名核心高管担任美的集团董事,双方在智能家居方面开展深度合作。双方合作的基本原则还包括“优先原则”,即相互之间给予对方同等条件下的优先、首选的战略合作。


▵ 美的集团董事长方洪波(左二)

    与小米科技董事长雷军(左三)

 

当两个对手“亲密”地走到一起,一向直言快语的董明珠在中国企业家领袖年会上发飙道:“小米不是什么伟大公司,小米手机不是有品质的产品,小米若与美的联手,是两个小偷的结合。”

 

四个月之后,董明珠迅速杀入了小米的大本营。

 

2015年的1月,董明珠首次放出消息:“格力做手机,分分钟灭掉小米”。同年3月份,董明珠突然宣布了格力牌手机的诞生,称“我已经在使用”。

 

结果表明,董明珠低估了做手机的行业壁垒。

 

大众对于格力手机的印象仅停留在开画时强行植入的董明珠照片。董小姐的手机梦并不顺。



再看雷布斯的空调梦同样磕磕绊绊。

 

就在董明珠杀入小米大本营的2015年,小米与美的悄然合作推出了号称“年轻人的第一台空调”的i青春智能空调,2699元起售。

 

一如雷军当年找魅族黄章合作造手机那样,小米和美的“热恋”并未开花结果。

 

随着华为的“插足”——2016年7月,美的宣布牵手华为布局智能家居,小米美的最终分道扬镳。

 

2017年,小米生态链企业智米操刀的智米空调反响平平,雷军最终还是走上了自我造空调的路子。

 

 

2018年7月底,小米发布了一款售价1999元的米家互联网空调。


不过据相关人士透露,2018年发布的互联网空调目前处于公测期,尚没有开始售卖。在11月19日的三季报,也仅用“广受用户好评”6个字将这款互联网空调一笔带过。

 

对于小米进军空调,中金公司发表的研报认为难改白电市场大局。

 

研报也肯定了小米的部分优势。与传统家电企业相比,小米拥有高效率的新零售渠道和略占优势的物联网应用场景体验。

 

其实,无论是格力造手机,还是小米造空调,都是在为物联网(Internet of things,简称 IoT。)的家居智能提前落子布局。

 


格力有家电,但缺少手机这一未来有望成为智能家居控制的入口。小米手机占有率有一定优势,尚需更多家居电器联入其家居智能系统。

 

据艾瑞咨询发布的《2018年中国智能家居行业研究报告》,未来三年内,智能家居市场将保持21.4%的年复合增长率,到2020年市场规模将达5819.3亿元。

 

在这个近6000亿的大市场下,小米的布局要先于格力。

 

小米2018年上半年IoT与生活消费品收入180.75亿元。在这之前,小米该项收入2016年、2017年已分别达124亿元、235亿元。

 

陈杭对市界表示,IoT的关键在于T,即节点数,目前小米在节点数方面处于领先水平。

 

据小米2018年三季报,截至2018年第三季度末,小米IoT平台连接的设备已达约1.32亿件(不包括智能手机及笔记本电脑)。

 

收入方面,三季报显示,小米IoT及生活消费品业务收入在第三季度达到了108亿元,同比大涨89.8%,占据第三季度收入的21.3%。

 

IoT业务已越来越成为小米未来增长的一个势能。

 

对此,陈杭表示,以格力为代表的传统家电厂,在IoT的发展方面目前还处于“智能孤岛”阶段,未来其出路可以是绑定一家大的IoT平台巨头,成为其中的一个节点,如果想自己做平台很难做出大的规模。

 

与小米比,格力的另一长项在其先进制造业方面。目前格力的多元化布局其一便是智能装备制造方面。


据格力2018年半年报,其智能装备业务营收3.55亿元。格力目前在智能装备领域在珠海武汉洛阳三地设有 5 家子分公司,其中有 10 个智能装备相关的研发部门,研发人员近 300 人。

 

家电行业资深观察人士刘步尘表示,格力在手机、新能源汽车领域的尝试基本上都无功而返,芯片布局也被外界怀疑。目前看,格力在智能装备领域实现突破的可能性反而高一点。

 

▵ 格力智能装备公司研发制造的“机器人乐队”


另外,刘步尘认为格力到了必须走多元化道路,并且除空调之外其他产业必须实现突破的时候,因为单靠空调单一产业,格力无法实现5年后营收6000亿的目标。

 

距离2018年12月12日的赌期截至日期已不足1月,无论未来赌局结果如何,就像朱江洪所说,人生就像一条没有回程的单行线,沿途的风景再好,也就是过眼云烟,能让你走向辉煌的,不是回头欣赏过去,而是勇敢地接受未来。

 

但愿小米初心未改,祝愿格力老树新花。

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