“3.8女神节”，岂能无“礼”，
经历众人票选，
小雨点 F4 闪亮登场，
在他们拦路送花预热之后，
小雨点第一季度员工大会拉开帷幕！
女神节，不得无“礼”
新目标--业绩翻2.5倍
二次创业，心态更重要
过去一年，小雨点逆流而上完成第一次创业目标。
今年，小雨点给自己定了个目标——业绩150%增长。
CEO Henry说，这是小雨点的二次创业，
数字翻多少倍重要，
但更重要的是二次创业初心。
新心态--OKRs，自我驱动
为大家提供展示平台
OKRs（目标和主要成果），
这是一套更侧重自我约束的管理方法，
在小雨点，每一位员工都是主人翁，
OKRs 更能催生员工主动学习，
也不断激励员工用新的心态面对工作生活。
新部门--创新立足于用户需求
产品部更名为产品创新部
产品部是永远是站在用户角度思考的一个部门。
所以对于用户需求反馈，我们要更敏锐。
副总裁 Marcus表示，
产品部更名为“产品创新部”，
这是做事态度、思考方式的改变，
是小雨点的新里程碑。
从第一代Kindle到第三代、第四代超薄Kindle，
都是站在用户角度思考问题，解决用户需求。
副总裁Marcus：这个年代如果不进步就等于退步，创新是必然的趋势。
新榜样--榜样的力量
狂拽炫酷屌炸天的小雨点人
金融科技部 Dean、财务部虫虫是我们的榜样，
他们在区块链技术、财务方面的成绩有着同样的表现，
让其领导都赞不绝口。
狂拽炫酷吊炸天：金融科技部 Dean（左）
狂拽炫酷吊炸天：财务部虫虫（左）
新环节--问答环节
拉近了员工与领导的距离
今年，我们多了一个互动问答，
鼓励员工把疑问发给 CEO，CEO 现场作答，
不脱离群众，挺好。
2019，给你一个惊奇
观影《惊奇队长》
永远不要低估一个人的力量，
比如让自己成为小雨点“惊奇队长”，
不论男人女人，都是干得出来的，
这也是此次大会和电影共同带给我的最大启发。
#小雨点，追梦者的及时雨#
