2024年9月23日，众模链（宁波）数字科技有限公司在宁海金融中心1号楼11层博高公司会议室成功召开了第二次股东扩大会议。本次会议汇聚了公司高层领导与核心股东，共同探讨公司发展大计，共绘未来蓝图。
会上，执行总裁张超林就公司围绕经营目标，贯彻蓝源产业链平台创新商业模式，加速筹建工作、夯实运营基础、完善团队建设、开展业务运营、强化内部管理以及未来规划进行了详细汇报。他提到，在团队成员的共同努力下，平台在运营拓展、内部协同、流程规范与团队建设等方面取得了阶段性的成效，但同时，也存在经营管理上的不足及需要完善改进的地方，并对未来的工作提出了12项主要计划。
CTO廖登博士就众模链平台的网站建设及下一步的开发计划进行了详细介绍。他指出，平台自3月份启动开发以来，采用敏捷开发的系统管理，完成了平台的核心功能模块开发并在运营部门的协同下，根据优先级次序逐步进行了各项重要功能模块的优化与完善，未来三个月，平台将致力于提供标准化接口，整合行业数字化方案为目标，通过集成检测服务、金融服务、电子发票、数字人、商流数字化、智能税务诊断等能力，以实现产业链全生态赋能的建设。结合现有的垂类大模型开发能力，平台将会对股东企业进行数据摸底，进一步明确开发行业大模型的路径，加快推动产业链智能化服务，提升人均效率贡献，真正赋能企业的降本提质增效。
在经营管理工作建议环节，核心股东企业代表博高胡冰谷董事长、德科精密李恒飞董事长、永成双海王小龙董事长等就众模链平台的下一步平台营收业务工作的开展将提供大力支持，并对目前经营管理工作提出了宝贵的建议。他们强调了平台在扩大营收规模、整合专业资源、提升管理团队敏锐度和洞察力、促进供应链透明化、资源互相整合以及创新思维等方面的重要性。
常务副总裁王海妱就众模链平台的上线仪式和后期经营场所等事宜进行了相关介绍。她提到，经前期与宁海经信局的多次沟通，公司定于十月份将策划具备产业链对接活动，吸引政府的高度重视，带动资源整合，引入更多的产业合伙人，实现共性集采目标降本，努力打造一个全链条的产业互联网平台。
最后，廖文剑主席对本次会议进行了总结。并就五个方面的重点工作作出指示，并提供明确的指导：在队伍建设方面，要重抓人才队伍建设，相互协作探索作战方法，发挥团队合力，把握运营方法，构建平台多维度的盈利能力；在业务突破方面，部署集采工作，寻求单品突破，从中找到5-10个共性化单品，形成规模采购，实现企业降本平台增收；在技术搭建方面，众模链平台架构在业内技术遥遥领先，后期会将很多的标准接口接入打通集成，形成开放平台生态；在专业运营方面，要与股东共同形成合力，不断提升平台能力，对内提高运营管理能力，对外集成外部的能力，运用颠覆式的创新模式；在精准满足需求，把握痛点，先满足股东的需求，再满足其他行业合伙人及产业市场的需求，一切以效益为导向。并对未来的发展方向提出了明确的指导。
本次会议的召开，不仅为众模链（宁波）数字科技有限公司的未来发展指明了方向，也进一步增强了公司股东及员工的信心与凝聚力。众模链平台的建设，不仅是对传统供应链模式的一次颠覆性创新，也是对数字科技在产业链中应用的一次大胆尝试。公司将继续秉承创新、协同、共赢的理念，推动产业链的数字化转型，推动公司实现跨越式发展。
来源：众模链数字科技