2021年是我国工业互联网发展的“机遇期”和“窗口期”，是迈迪公司打赢翻身仗，实现新突破，跨越新台阶最关键的一年。2021年通过全员聚心、管理聚核、研发聚焦、服务聚能，打赢市场攻坚战，提升迈迪产品市场占有率和知名度，完成全年销售任务目标，实现营业收入大幅增长，客户数量大幅增加，盈利能力大幅增强的目标，将推动迈迪公司步入健康、快速、持续发展的快车道，为公司资本化战略规划的实现奠定坚实的基础。
为统一思想、落实任务、明确目标、压实责任，全面落实《迈迪公司2021年市场营销工作方案》工作目标，全力保障全年各项任务目标顺利实现，5月19日，迈迪公司2021年市场攻坚动员大会成功召开，总部及全国15家子分公司负责人近200名员工参加会议。
迈迪公司总经理于洋公布了2021年市场销售任务目标。于洋指出，根据公司各部门及各子公司确定的销售目标，经过通盘测算，确定公司全年销售任务目标为2.635亿元，其中总公司销售任务目标1.7亿元，子公司、代理商销售任务目标为9350万元；全年营收目标1.82亿元，完成销售回款1.39亿元；实现客户注册量、日活量、收费转化量“三翻番”工作目标。
会上，迈迪公司副总经理叶海生介绍了《迈迪公司2021年市场营销工作方案》（以下简称《方案》）的制定背景、任务目标确定的基础、依据和可行性。并就《方案》的重要性、核心内容、具体要求、任务计划时间表、风险防控和措施保障等做了具体安排和要求，明确了2021年一切工作为了市场攻坚，唯一目标是打赢翻身仗。
迈迪公司副总经理杨绍杰、总经理助理杨智涛、辽宁迈迪云网信息技术有限公司负责人范卫超及迈迪（山东）工业互联网有限公司负责人高阳分别代表总公司各部门及子公司进行了表态发言，纷纷表示，在公司新的管理团队带领下，一定会转变思想，调整思路，循章处事，咬定目标，紧盯市场，凝心聚力，力保所担负的销售任务和工作指标顺利完成，为公司2021年总体经营目标实现做出最大贡献。
在听取了《方案》汇报和各部门、子公司负责人发言后，公司创始人任开迅勉励大家，2021年是工业互联网发展和产品应用市场的机遇年，已经形成群雄逐鹿，市场割据的局面，迈迪多年的研发和市场响应能力是迈迪打赢市场攻坚战，提高产品市场占有率和品牌影响力的最大竞争优势，机遇与风险并存，机会稍纵即逝，所有迈迪的员工都要调整心态，公司明确“保本微利，收益向市场和研发人员大力倾斜，最大限度支持子公司和代理商市场拓展和发展”的原则，全面目标任务的实现是对市场人员的要求，更是对公司研发和后端保障能力的考验，所有人员都要成为问题和矛盾的解决者，不要成为问题和矛盾的创造者。围绕全年经营目标实现和现金流增加的核心目标，全员一心，按照委托管理小组和公司管理层的统一要求和部署，在产品创新和研发蓄能上要更加专注，在规范管理和运营增效上更加聚焦，努力达成全年市场开拓和产品迭代的目标。
最后，公司董事长蔡学兰做了会议总结，她结合公司全年经营目标实现的具体要求和措施保障提出了具体要求：一是要统一认识，增强信心和决心，力争完成全年的目标任务。要咬定目标不松口，转变思路找突破，尽心尽力做工作；二是要相互沟通，增进沟通和了解，在互信的基础上，处理市场开拓中的问题和难点。
围绕后勤保障，蔡学兰承诺，公司会义不容辞的做好服务和保障，严格制度，简化协调流程，高效决策，确保各项工作落到实处；
结合公司发展，蔡学兰指出，相信在委托管理小组指导下，公司管理团队和各公司勠力同心，充分发挥市场工作协调小组的协调和保障的聚焦聚力优势，在大家共同的努力下，一定能完成今年的目标任务，打赢市场攻坚战，为迈迪今后的发展奠定坚实的基础。大家一定要心往一处想，劲往一处使，形成合力，为迈迪的远景，为实现中国工业互联网的梦想，一起努力加油。
公司创始人任开迅、董事长蔡学兰参加会议，公司总经理于洋、常务副总经理吕磊、副总经理杨绍杰、叶海生，总经理助理徐儆、刘惠等高管团队及杭州总部员工现场参会，公司监事会主席杨忠、副总经理王曙光、总经理助理柏启岳、李韵声、杨智涛，济南研发中心及全国各子公司人员视频参会，常务副总经理吕磊主持会议。
会后，所有员工纷纷表示，动员大会召开后大家感受到迈迪公司前所未有的团结和凝聚，大家目标更明确了，责任更清晰了，自我定位更清楚了，大家增强了信心、坚定了决心，今后的工作中一定会紧随公司发展步伐，加强自我学习、提高业务能力，争做“精业务、懂产品、能营销”的迈迪2.0时代的员工表率，为公司打赢翻身仗，完成2021年经营目标，推动迈迪公司实现新突破，跨越新台阶，步入健康、快速、持续发展的快车道，筑牢公司资本化战略基础贡献自己力所能及的力量。
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