01
课程背景
盘活存量资产已成为不动产企业解决债务问题、优化资本管理效率和推动企业升级转型的重要策略。然而这一任务并非易事，它涵盖了广泛且复杂的资产类型，跨越了多个产业和金融领域，对创新思维和跨部门协作提出了高要求。当前，参与此项工作的各方尚未积累足够的综合能力和项目经验，而咨询机构由于长期的专业细分，难以为盘活存量资产这一新兴领域提供全面综合的咨询服务，导致了一定程度的技术壁垒。因此，我们迫切需要加强这一领域的人员能力培养，以应对当前的挑战。
盘活存量资产您是否遇到这些难题？
训战工作坊
学以致用，为学员的项目难点探寻攻坚方案
02
课程收益
学会分类资产、识别并激活闲置或低效资产的方法，以最大化其经济价值和使用效率，确保企业资源得到合理配置和高效利用；
掌握如何在有限预算下，运用创新和巧妙的设计技术，实现资产的高效升级与优化，提升项目成功率和回报率的工具方法；
通过实际案例解析，熟悉存量资产盘活焕新的整体思路和最佳实践。
课程主题1：商业不动产资产盘点与盘活换新实物 1.5天
课程大纲：
第一章 资产管理全流程及良性循环
1、 经营性不动产资产类别
2、 经营型不动产项目全生命周期
3、 经营型不动产资产管理全流程
4、 从资产到资本的良性循环与接力
第二章 资产价值评估的常用方法
1、资产价值评估的常用方法
a) 市场比较法
b) 重置完全成本法
c) 收益法
d) 常见资产价值评估法适用度对比
2、资产价值评估法在实践中的运用
a) 资产收并购实务中的资产价值评估
第三章 资产盘点与资产清册
1、 资产盘点与查验
2、 资产尽调
3、 用于资产管理的资产清册
4、 资产清册中的常规统计指标
第四章 影响资产价值的经营性指标
1、 经营收入类指标
2、 经营支出类指标
3、 NOI、NOI Margin、NOI Yield 等
4、 投资回报相关类指标
第五章 资产改良是资产价值提升的核心手段
1、 资产改良是资产价值提升的核心手段
2、 资产改良的发起时机与动因
3、 资产改良类别及全流程
4、 资产改良实践案例分享
第六章 存量资产盘活焕新实务
1、 整体思路——分析、定位、实现、控制、优化
2、 结合案例解析：
a) 资产状态分析、SWOT 战略导出
b) 业态规划、租赁决策
c) 招商管理与出租率达成
d) 现场管理与租户管理
附:他山之石——存量资产盘活中的创新、体验导入
1、 ESG、碳中和技术的运用
2、主题文创的导入
课程主题2：工作坊研讨 0.5天
以项目为纽带，连接学习与实践：
学员们带着具体项目，将其作为连接学习和实践的桥梁，通过学习过程、导师带队小组讨论与群策群力来深化对项目的理解，并形成一个实用的项目方案，带回去实践。
转载莱顿商学
上海阿资信息科技有限公司，公司核心团队来自央国企、国内头部拍卖公司，上海市城市更新研究会存量资产盘活工委会，拥有丰富的国企存量资产处置及盘活经验，公司致力打造国企资源数字化交易及服务体系，探索通过阿里集团一平台多端互联网流量助力央国企存量资产处置与盘活。在存量资产交易板块，公司与阿里集团旗下阿里资产形成战略合作，是阿里资产服务商、生态合作伙伴，是国企存量不动产交易、权益类交易、物品类交易、不动产租赁交易数字化服务商，助力央国企存量资产盘活，达到1快2高3充分：成交速度快，成交率高、溢价率高，充分透明、充分竞价、充分降本！