社会化运营，是公共服务部门将业务委托于企业运营，专注其核心业务。依照委托程度和企业运营能力，分为全馆型服务及专项运营服务。这种带有改革性、创新性、探索性、优越性的新模式，逐渐被国内越来越多的公共文化场馆吸收和采用。
上海阿法迪一直致力于文化领域专业化的一站式解决方案。作为专业社会化运营服务商通过将需求与本土文化有机结合，制定个性化的运营方案。推动公共文化机构从服务提供者转为监管者，有助于促使公共文化机构提升服务品质，降低成本，从而提高财政资金使用效率，提高使用效能。
01、贵阳市少年儿童图书馆
成都高新区图书馆新馆是位于高新南区，图书馆功能分区将遵循“由动至静、由休闲阅读到专业阅读”的原则进行打造，其中负1 层约 654 m²为多功能报告厅、贵宾室，1-4 层合计约 13000m²为图书馆区，设置包括少儿阅览区、普通读者阅览区、产业文献（电子信息、生物医药和新经济三大主导产业）阅览区、有声数字阅览区、休闲阅览区、自修室和 24 小时自习室，为广大市民提供集阅读、休闲、审美、艺术体验、文化交流于一体的生活美学空间。
服务时间为365 天，每天 9:00-22:30，服务面积 13654 ㎡。
服务内容含成都高新区图书馆图书、期刊和报纸的借阅和管理工作；书刊的整理、修补、剔旧、提存和注销工作；负责图书馆全民阅读活动策划；负责图书馆信息宣传；负责图书馆志愿队伍建设管理；管理和维护图书馆的自动化管理系统、网络信息系统、电子阅览室、主机房及其 相关软、硬件设备，保证其正常运行和使用、协助图书馆总分馆制建设等。
服务内容含所有对外开放区域以及密集书库、内部资料库等所有书库图书、期刊、报纸及非书资料上架，巡架、整架，馆藏记到与交接，破损图书、期刊、报纸以及非书资料修补或下架、调架、倒架，馆藏清点，读者借阅引导、闭架借阅取书及问题图书查找，书刊借还，少儿服务现场管理、自助图书馆管理、飞鸽传书服务、蓝牙扫描定位、征集书刊打包搬运、期刊回溯、志愿者管理、阅览区安全及其他临时性业务工作。
厦门市图书馆项目现场，含项目经理、现场经理、各科室主管、辅助岗、维序岗等岗位共计48人；公司内部配套有专门的人事财务及相关管理岗位。
上海阿法迪深耕图书馆行业近20载，有着丰富的行业资源，定期协办行业内的专业技术研讨会等活动，为客户提供优质的技术管理交流平台；同时定期邀请行业内专家、学者举办线上讲座、分享活动，为图书馆提供良好的学习和参考平台。
协助馆内借助新的数字技术和新媒体技术，深化与各地区、各行业、各部门的合作，建立良好的合作共赢关系，以实现体系化、规模化和标准化的资源建设。
阿法迪可为图书馆提供完善的图书馆运营服务，快捷的服务时效。能够在第一时间了解所面临的问题并积极沟通解决，保证能够在最短的时间内妥善解决相关问题，保证图书馆正常运作。同时围绕图书馆服务目标，聚焦关键要素，提纲挈领，给出适合图书馆自身发展的合理化建议，帮助图书馆长久、顺利的运营建设。
通过对地方特色旅游和特色文化的分析，结合图书馆服务与旅游服务，形成新的旅游发展优势和增长点，以激发文化活力，打造民众喜爱、特色鲜明的文旅融合新型服务业态。按照“宜融则融，能融尽融，以文促旅，以旅彰文”的工作思路，为馆内探索与旅游服务融合的有效路径提供帮助。
