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您是否还在为企业发展、转型寻找出路？
您是否还在为企业融资四处奔走？
昨天互联网，今天区块链，明天人工智能。公司规划失去意义，过去经验失去用处，如何跟上时代，与时俱进？
90后的成功网红创业者层出不穷，他们没有历史包袱，轻装上阵。而作为35岁以上“高龄”的企业家，如何突破重围，找到企业发展新动力？
传统企业家必须意识到，未来企业转型的风口在哪里，资本具有怎样的导航力量，企业如何创造投资价值，如何引进战略投资者？如何既会赚钱，又能值钱？
价值再造
系统的企业CEO转型框架
通过具有全球企业经营、资本运作背景的实战派老师分享及指导，塑造企业家“全球视野、创新精神、资本思维”，找到企业“商业模式、资本模式、股权模式”三大解决方案，让其转型之路有章可循。
顶级大咖+创新案例教学
跟一线投资机构、资本大咖学习投资，参与“体验式投资”，且有稀缺跟投机会。
重磅推出“北丰私董会”，由顶级上市公司、资本大咖、技术领袖、知名律师、会计师等组成智囊团，由彼此信任、经营有道的同学组成临时董事会，亲自与企业共同出谋划策，整合资源，打造企业最强大脑
互动体验+圈层交流
中国好校友，打造高价值朋友圈。在北大北丰，你的同班上市企业10+，你的同班校友50+，你的北大北丰校友10000+。通过参访、游学、沙龙等校友活动，让企业家在产业、金融、创投、科技等多个层面，升级朋友圈，共享优质资源。
多样副课+持续学习
天使投资社、读书会、私董会、戈壁挑战赛……一大波兴趣小组等待您的参与
课程体系
一、转型中的经济与金融 |
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第一模块：世界政经新格局 |
第二模块：转型中的中国经济 |
1. 美国贸易保护与中美关系 2. CPTPP与世界贸易新格局 3. 一带一路与中国资本输出 |
1. 中国经济转型的目标和路径 2. 供给侧改革与长期财政政策走向 3. 去杠杆与长期货币政策走向 |
第三模块：转型中的中国金融 |
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1. 资本市场管制与自由化的收与放 2. 金融行业民营资本进入的收与放 |
3. 金融创新支持政策的收与放 |
二、新兴产业投资战略 |
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第一模块：区块链技术应用投资 |
第二模块：大数据与云产业投资 |
1. 区块链技术的发明与发展 2. 区块链技术的应用前瞻 3. 区块链技术驱动企业的投资 |
1. 大数据与互联网时代的营销创新 2. 云计算与工业互联网 3. 大数据与云计算的投资机会 |
第三模块：新材料与新应用投资 |
第四模块：智能交通投资与大健康投资 |
1. 多样化纳米材料与多功能碳材料 2. 光催化与环保材料 3. 3D打印与可记忆材料 |
1. 锂电池与动能储藏 2. 车联网与智能交通 3. 基因测序与精准医疗 4. 移动医疗与新型医疗器械 |
第五模块:高端制造 |
第六模块：信息产业投资 |
1. 中国制造2025战略解析 2. 中国高端制造的发展现状与弯道超车案例 3. 中国传统制造业升级的路径与成功案例 4. 中国高端制造细分行业的投资机会 |
1. 人工智能与机器学习 2. 物联网与工业4.0 3. 量子通讯与量子计算 4. 智能硬件与集成电路 |
三、企业战略创新 |
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第一模块：从单兵到集群 |
第二模块：从线下到线上 |
1. 后互联网时代的企业品牌战略 2. 基于股权纽带的企业生态圈建设 |
1. 企业网络营销的战略规划 2. 企业网络营销的渠道建设 3. 企业网络营销的团队建设 |
第三模块：从雇佣到合伙 |
第四模块：从重资产到轻资产 |
1. 技术进步与企业组织变革趋势 2. 社会发展与企业组织变革趋势 3. 平台+合伙人的企业组织架构建设 |
1. 移动互联网与共享经济发展 2. 细分行业的共享经济模式设计 3. 基于共享的企业运营战略与策略 |
四、企业顶层设计 |
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第一模块：公司股权激励与结构治理 |
第二模块：商业模式设计与创新 |
1. 企业股权激励优秀模型 2. 股权激励的统筹方案 3. 股权激励可行性布局 4. 股权内部激励的要点与控制 5. 股权外部激励的核心与风控 |
1. 商业模式概念与构成核心 2. 商业模式的定位与创新 3. 招商与盈利的商业模式设计 4. 通过模式创新改进商业模式 5. 投资者喜好的商业模式的特质 6. 转型成功的商业模式案例分析 |
第三块模：企业经营创新与变革管理 |
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1. 如何激活组织的创新能力 2. 企业变革中组织和人才危机管理 3. 企业创新战略布局的思维形成 |
4. 董事长的变革思维形成 5. 企业成长转型中的过程监控 |
五、市值管理与并购重组 |
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第一模块：市值管理与资本实践 |
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1. 价值创造、价值实现与价值经营 2. 市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股权价值管理 |
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第二模块：并购与市值管理的内在关系 |
第三模块：并购实践中的价值挖掘 |
1. 尽职调查与整合 2. 公司价值评估 3. 交易方案设计 4. 并购融资安排 5. 恶意并购与反并购 |
1. 上市公司的并购与资本运作 2. 并购基金的运作与市场机会 3. 产业并购基金 4. 并购后的整合与利润挖掘 5. 海外并购重组风险管控与案例分析 |
六、财务运作与投融资决策 |
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第一模块：财务分析与财务运作 |
第二模块：财务战略与资本结构 |
1. 企业财务结构与营运资本分析 2. 财务运作的内部控制 3. 融资的选择与企业资金运作 4. 企业财务运作体系 5. 现金流量管理 6. 集团财务管控 |
1. 竞争战略与财务战略 2. 财务战略策略类型 3. 财务战略与最佳资本结构 4. 夹层融资与双重股权制 5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配 |
第三模块：会计政策与价值创造 |
第四模块：资本经营与投融资风险管控分析 |
1. 财务会计的典型问题 2. 管理会计的典型问题 3. 财务管理的典型问题 4. 财务报表的外部使用方法 5. 妙用企业会计准则价值创造 6. 案例详解二十个重点会计准则 |
1. 资本经营的目的与意义 2. 资本经营的方向选择 3. 过剩行业与成长行业的机会把握 4. 银行主渠道、非银行机构与私募 5. 基金、企业债、短期融资券 6. 资本经营的风险管控 |
七、财富管理 |
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第一模块：资产管理与财富传承 |
第二模块：资产保全与增值 |
1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略 2. 国内资产配置机会与风险 3. 资产配置理论及案例分享 4. 家族财富的保护与配置 5. 家族财富的增值与传承 |
1. 信托法律与实践 2. 离岸公司法与实操案例 3. 家族信托功能应用及案例分析 4. 境内外税务筹划与家族信托规划 5. 保险和家族财富传承增值案例 |
部分师资
企业成功转型案例
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招生对象
企业CEO、总经理等企业中高层管理者；
各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士;
控股公司/上市公司中高层管理人员等。
学习费用
RMB16万元/人（学员学习期间的食宿费、交通费自理）。
前50名学员赠送10万元私募股权基金原始股期权，签订赠股协议。
学习安排
学制二年，每月集中授课2-3天（五、六、日）。
联系电话：李京18210525661
微信：L48822846
（识别二维码加好友咨询课程）
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