8月21日，拼多多发布了2019年第二季度财报。其中有两组数据，即使你不懂财报，也会觉得有些惊讶：
1、拼多多在过去 12 个月，GMV（成交总额）达到了7091 亿，同比增长171%；
2、在用户数上，拼多多APP的平均月活用户达到3.66亿。其中，第二季度增长了7630万月活用户，创历史新高。
要知道，当用户数量达到数亿之后，任何平台的用户增长数都会放缓。京东、阿里在用户达到3-4亿规模的时候，增长速度也变缓。而拼多多的活跃用户数依然在大幅增长。
更值得关注的是，截止6月，拼多多在一二线在城市的消费占比已经达到了48%。
曾经很多人认为，使用拼多多的用户大多来自四、五线城市，而现在，越来越多一二线城市用户开始用起了拼多多。
财报发出之后，拼多多股价上涨16%，市值达到了349.99亿美元，这一数字直逼百度市值。而拼多多创始人黄峥的身价也突破了1000亿人民币。
当年，步步高创始人，也是OPPO、vivo手机幕后大老板段永平说，
“我还没用过拼多多，但我对黄峥有很高的信任度。给他10年时间，大家会看到他厉害的地方。”
拼多多从2015年9月成立到上市，只用了34个月的时间。
这不仅打破了中国企业从成立到上市的最短时间记录，还让拼多多成为阿里巴巴与京东之外市值最高的中国第三大电商平台。
拼多多创始人黄峥厉害的地方还在不断地显现中。而他的成功背后，是这3点人生启发。
快速成长
用能力获得他人信任
全中国40岁以下谁的朋友圈最土豪，很多人给出的答案，是黄峥。
黄峥，80后，草根出身，但朋友中却汇集了诸多成功的企业家。
在浙大读计算机系时，他就名声在外。
一天，他的MSN有人加他好友，对方自称是网易创始人丁磊，要请教问题。
黄峥本来以为遇到了骗子，不想却真的遇到了丁磊本尊，并且成为了好朋友。
后来，经丁磊介绍，黄峥认识了步步高创始人段永平，段永平拍下了巴菲特的午宴，去见巴菲特时带的6个人中，就有黄峥。
之后，受段永平的指点，黄峥结束微软实习后木有留在微软，而是去了Google，在Google呆了三年后创业。
拼多多的股东中，更是不乏马化腾、沈南鹏等大咖的身影。
有人感叹，黄峥的快速成功，是因为遇到了不止一个的贵人。
但问题是，为什么这么多贵人都去帮一个人，而且他不善言辞？
原因就一个：信任。
高榕资本创始合伙人张震说，“我们的原则就是坚定地信任黄峥。”
信任是当今社会最大的成本，而被信任的前提是有能力。
很多人看不懂拼多多的营销模式，然而正是这样一个看不懂却亏损的企业，实现了美国上市，而且市值高达350亿美元。
这背后逻辑，是对黄峥和拼多多未来盈利能力的信任。
张震说：
黄峥拥有一种出色的判断力，能够透过纷繁的表象数据，一针见血地看到里面最核心本质的能力。
2013年，黄峥创办的乐其公司，组织成立了寻梦科技，从事游戏自研、发行、代理等业务。
而彼时的黄峥，虽然刚30岁出头，却已经看到的中国互联网发展的未来。
2015年4月，在黄峥的带领下，拼好货上线，创立了社交电商新模式。
同年9月，寻梦科技内部孵化出拼多多。
仅一年的时间，拼多多用户数、订单数就赶上了成立7年的唯品会。
所谓贵人，是愿意帮助他们觉得“值得帮”的人。
而黄峥，正是“值得帮”的人。
高榕资本对外披露，高榕在黄峥自导的项目上投资累计近5000万美金，而根据拼多多目前的市值来看，高榕至少挣回25亿美金，形成了50倍以上的回报。
有时候，不是我们身边“机会”或者“贵人”少，而是没有显示出让别人充分信任我们的能力。
所以，我们需要提升并展示自己的能力，让更多的人信任我们，帮助我们。
获得信任，才能活出另一片天地，才能迅速地在人海中崛起。
根据“吸引力法则”，正是由于某种共性，灵魂人物才能把人们吸引过来，从而形成一个团结的群体。
对于黄峥而言，他的吸引力就是其特有的商业能力和独特的个人魅力。
持久生存
用平常心下笨功夫
平常心，是黄峥人格魅力中最闪耀的那一点。
上市是很多创业者的终极梦想，带上亲人、朋友与同事去上市现场敲钟，更是这些创业者不容错过的荣耀时刻。
而黄峥，却放弃了去美国敲钟，将高光时刻留给了客户，让很多人都感到不解。
黄峥一脸淡然地说：
“我没觉得这个是那么大的事，上市只是一个结果。敲钟这个事情，我们想更多让消费者参与。“
黄峥回忆说，巴菲特让他意识到了简单和常识的力量，而段永平则教他本分和平常心。
拼多多去年在纳斯达克上市时，可以行使提升发行价的权利，然而黄峥却坚持定价在19美元。
黄峥在接受媒体采访时说：
“投资人在下单的时候，他们肯定不希望公司提价，来日方长，有钱大家赚，现在要把每一分利都吃光，也不太符合我们的价值观”。
“不占别人便宜，哪怕我们有这样的能力”，已经成为了拼多多的价值观。
万通董事长冯仑曾说过：心离钱越远，钱离口袋越近。
冯仑认为，人生其实最重要的就是六个字：“平常心、正常态”。
然而拥有“平常心”并不难，难的是持久的“平常心”。
人的思想是很容易被污染的，当初的平常之心，在经历了社会的风吹雨打之后，很难还有勇气，去保留那一份本真。
段永平说，所谓平常心不是让你慢，是不能过快。
开车开多快是最合适的？不是用速度来衡量，而是用心态来衡量。
很多人超过自己的能力在开快车，这就很危险。
平常心不意味着慢，而是强调要安全。
黄峥坚持”平常心“，并坚持在了拼多多的经营上用平常心，下笨功夫。
他在写给股东信里说：
"这个小大人随时具备了赚钱的能力，但是，我们在相当长的一段时间内，将不会改变现在的经营策略，而是持续聚焦在企业内生价值上，积极寻找对长期公司价值有利的决定。"
运动员之所以会出成绩，绝不在于现场哪个动作漂亮，哪个球进得好。
而是在于他们每天练八个小时，一年年练，然后再用平常的心态和练就的笨功夫，应对比赛。
所谓的比赛，只不过是多了一次练习而已。
道理谁都懂，但不是每个人都做得到。
正如柴静在《看见》中的那句话：
胡适说过，做事情要“聪明人下笨功夫”，我原本以为笨功夫是一种精神，但体会了才知，笨功夫是一种方法，也许是唯一的方法。
在时间的冲刷下，”平常心和笨功夫“，却一点也不平常。
竞争突围
做正确的事并正确地做事
谈及拼多多的成功，黄峥并没有把成功归功于创新的商业模式，而是强调，是源于深层次的底层力量推动。
黄峥说，我首先要做正确的事，然后再把事情做正确。
这与雷军说的的，战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰，是一个道理。
很多人整体忙碌，结果却不尽如人意，究其原因，是没有忙到点子上。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的7个习惯》一书中提到，要“以终为始”。
他认为，任何事物都需要两次创造，一次是智力上的，即在脑海里酝酿；另一次，才是实质上的创造。
也就是说，要先想清楚，确定好目标，然后再行动。
黄峥成功地运用了这个法则。
他很好地结合了社交的流量和电商转化，改变了以往的电商模式，避开了淘宝的竞争，在另一个维度上做电商，满足了不同的场景需求。
这一战略，让拼多多短期内就形成了独角兽。
黄峥成功的关键，是确定了合适的目标，避开淘宝和京东，进行错位竞争。
很多人，忙的不是结果，而是过程。
黄峥，在起步之初，就已经有了七分的胜算。
而那另外的三分胜算，则是靠正确地做事。
拼多多的获客方式，始终被人称道，其本质是利用了“利他”的方式。
拼单这个模式口口相传，不同于拉分享，不同于做微商。
而是所有参与者都能得到优惠，每个人又好像为对方做了贡献，互相成就，互不亏欠反而走得长远。
拼多多的成功，也是因为聚焦于处于金字塔底层的人群，考虑到低收入人群的需求，在利用巨大商机的同时，让利给了目标客户，也成就了自己。
正是利用了“正确地做事”方法，黄峥带领拼多多，开辟了属于自己的新大陆。
在《奇葩说》的节目中，马东曾说：
“我们常常记得我们在哪条船上，却忘记了我们在哪条河上。”
我们在做事时，不但要心怀方向，还要懂得设计路径。
成功的人之所以成功，无他，就是掌握了底层逻辑，正确地去做正确的事。
写在最后
黄峥，用自己的成长轨迹，给了我们启示：我们需要的不仅仅是努力，而是更精准、更有效的努力。
1、学会积累
积累人脉，更要积累自己的实力，通过实力，向他人证明自己，获得让他人信任的资本。
2、学会取舍
坚持“平常心”，放弃“一夜暴富”的思想，下笨功夫，下苦功夫，1%的灵感固然重要，但99%的汗水也必不可少。
3、选对方向
我们不能选择出身，但我们可以选择方向。
有人说，人的一生，框架大于勤奋，有时候无论你怎么努力，也注定了这辈子平庸；
而黄峥，却用实践告诉我们，只要选对方向，加上适合的方法，草根也一样有成功的机会。
正如《异类》一书中，格拉德威尔认为，伟大的成就不在于天赋，而在于在正确的时间、正确的地点，积累了足够大练习量。
虽然没有出生在罗马，但是选对方向并有效努力，总会离罗马越来越近。
2013年诺贝尔经济学奖得主、耶鲁大学著名教授罗伯特•席勒参与授课
放眼全球，世界正在经历大发展大变革大调整，经济全球化和科技创新时代，给中国企业带来前所未有的机遇和挑战。新时代的中国企业家必需同时具备创新思维和国际意识，以更宽广的世界眼光、更宏大的战略抱负，根植中国，面向全球，在开放环境下进行自主创新，在全球范围内布局创新资源，积极成为引领全球高质量发展、推动构建人类命运共同体的先行者。
为推动创新驱动和高质量发展，增强中国在经济全球化进程中的领导力，提升中国经济和企业的全球竞争力，国家发展和改革委员会国际合作中心联合耶鲁大学管理学院共同推出“国合·耶鲁全球领导力培养计划”（简称“国合·耶鲁项目”），培养新时代创新型、国际化企业的领军人物。
国家发展和改革委员会国际合作中心是国家发展和改革委员会正司级事业单位，同时也是国家发展和改革委国际合作联席会议成员及国家推进“一带一路”建设工作领导小组办公室组成单位。
耶鲁大学管理学院是美国顶尖管理学院之一，是全球管理教育的领先者，以培养商业和社会领袖而闻名，更以创新力、创造力和治学严谨而著称。
国合·耶鲁项目汇聚了中国宏观政策制定者和美国耶鲁大学经济管理领域顶级学者的智慧，为学员与世界级专家学者及企业家提供一个高层次的智慧分享、对话交流与务实合作的平台，培养学员的政策影响力、学术运用力、产业竞争力、创新研发力，为企业培养新一代的领军人物。
量身打造“双向互动循环机制”，帮助企业战略融入国家战略
学员学习和研究企业战略如何适应和融入国家战略，以战略家思维审视企业现况，为企业未来统筹布局。
打造企业创新能力“分析 - 提升 - 再评估”闭环，理论结合实践多层
面提升企业创新力
第一板块：宏观经济与政策环境
课程要点：国家宏观经济政策解读
全球宏观经济发展趋势与影响因素分析
企业经营需要面对的经济环境和产业环境
第一模块 市场为基础的政企互动创新
第二模块 国家宏观经济政策解读
第三模块 区域经济发展与地区创新
第二板块：产业升级与创新
课程要点：中国经济发展转型与产业升级相关
配套政策解析
企业创新驱动发展的经营与策略
新科技和新理念下的新成长机会
第四模块 国家战略性新兴产业发展现状、趋势及规划
第五模块 创新基本理论及案例
第六模块 技术创新及商业模式创新
第七模块 组织变革与管理创新(外方模块)
第三板块：资本运作与产融结合
课程要点：公司金融：理论框架与工具
科技金融
国际资本市场与财政金融政策解读
资本运作战略与实操
第八模块 资本运作与财务战略
第九模块 金融创新与全球实践(外方模块)
第四板块：国际环境与机遇
课程要点：国际政治经济关系基本格局和趋势
中国的国际经济战略和政策
国际化进程中的机遇与风险
第十模块 国际政治经济关系、金融格局以及中国
企业的国际化经营环境
第十一模块 一带一路与企业机遇
第十二模块 国际化进程中的机遇与风险(外方模块)
本项目中、美方大部分课程均由中美两国政府智囊、知名政要、成功企业家亲自授课。
(部分)
高层政要
张晓强
中国国际经济交流中心常务副理事长、国家发展和改革委原副主任
主讲：中国宏观经济与发展方式转变
张来武
科学技术部原副部长
主讲：创新驱动城乡一体化发展
冯飞
浙江省副省长、工业和信息化部原副部长
主讲：推进创新驱动发展战略
魏建国
中国国际经济交流中心副理事长、国家发展和改革委国际合作中心学术顾问，商务部原副部长。
主讲：国际经贸形势及中国的应对策略
吴晓青
国家环境保护部原副部长、民建中央副主席
主讲：中国环境保护的现状与展望
企业领袖
宁高宁
中国中化集团公司董事长
成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位
冯仑
万通集团主席、万通投资控股股份有限公司董事长
一件事、一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。
宋志平
中国建材集团董事长
企业的创新与转型是创新型经济和创新型社会的原动力
梁信军
复星集团原副董事长兼首席执行官
庞大的中国市场助生全球伟大的中国公司
赵令欢
弘毅投资总裁
通过“一带一路”沿线国家发展需求，用资本的方式把中国实业、生产带出去。
(部分)
政府智囊
罗伯特 · 赫马特
美国奥巴马政府前副国务卿
颠覆性创新的创立者
理查德 · 福斯特
耶鲁大学管理学院教授、曾为麦肯锡全球资深合伙人
最懂中国的西方经济学家
斯蒂芬 · 罗奇
摩根士丹利前亚洲区主席
经济大师
罗伯特 · 席勒
当代行为金融学主要创始人、2013年诺贝尔经济学奖得主
危机管理处理专家
托马斯 · 科蒂茨
西点军校准将、行为科学与领导力系负责人，耶鲁大学管理学管理实践学教授
国家发展和改革委国际合作中心作为行动型智库，打造与国家战略对接的三大战略平台，帮助中国企业融入国家战略。
围绕以“一带一路”为重点的全球化战略，以京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区城市群发展等为重点的区域发展战略，及以战略性新兴产业等为引领的国家创新驱动发展战略，学员们在课堂学习之外，通过国家发改委国际合作中心打造的三大战略平台，将企业战略主动与国家战略融合，真正做到“无缝对接、同频共振”。
目前，我国已与30多个沿线及其他国家签署了产能合作有关文件，一批重大项目也相继落地。在“一带一路”投资促进服务平台——丝路国际产能合作促进中心的支持下，学员们参加“国际产能合作直通车”，到“一带一路”沿线国家考察交流，实现政策、项目、园区、资金、人才、第三方服务的对接，“抱团出海”，完成企业海外拓展，增强企业国际竞争力。
学员参加埃及“一带一路”工商会议
国际产能合作直通车——埃及、埃塞之行
发挥中心咨询研究的优势，为社会各界、地方政府提供规划咨询服务，助力打造区域发展重要增长极，为中国政府和企业提供决策参考。依托中心发起的“中国区域经济50人论坛”的区域研究最高级别智库，围绕国家区域发展战略，项目将安排学员与地方政府座谈，走访当地龙头企业，让学员把握区域经济发展的脉搏，获得商业智慧启发，发掘区域经济发展中的商机。
中国区域经济50人论坛
借天府新区升级为国家级新区之机，组织学员对成都知名企业走访学习
放眼全球，科技与经济正在发生深刻变化。科技创新成为提高社会生产力、提升国际竞争力、增强综合国力的战略支撑。国合创新发展研究院，通过整合政、产、学、研、融等资源，为企业实施创新驱动发展战略打造综合支撑体系。
学员在纽交所与国合·耶鲁项目导师、美国奥巴马政府前国务卿罗伯特·赫马特对话交流
参加中法、中美的各类论坛、活动
学员毕业典礼
郑 杰（四期学员）
树兰医疗管理集团 总裁
创新点：医疗智能诊断+医学图像识别+癌症大数据决策
致力于推动对生命科学的研究、最新医疗与健康科技的天使投资、新型社会资本办医疗集团及医院运营管理等领域，同时积极推动医疗健康产业生态的数据开放。近年来在医疗智能诊断、医学图像识别、癌症大数据决策等领域有深度研究。
原 晶（二期学员）
中竞同创能源环境科技集团 董事长
创新点：独特的“自主研发技术+国外先进科技” 二次技术创新
中竞集团作为国家发改委、工信部、财政部首批备案的合同能源管理节能服务公司，北京市发改委、经信委等八个委办局的业务支撑单位，有着近二十年节能环保事业的发展历程，以“自主研发与消化引进相结合”的经营模式，将“让客户花钱的环保”逐步转变为“让客户挣钱的环保”，以满足社会日益增长用能、节能和环保需求。
郜春海（三期学员）
交控科技股份有限公司 董事长兼总裁国家“万人计划”入选者
创新点：自主化CBTC+全自动运行FAO无人驾驶系统
国内第一家掌握自主CBTC信号系统、全自动运行FAO无人驾驶系统、互联互通核心技术的知名高科技公司，国际上轨道交通列车自主控制技术研究的引领者。其自主创新成果填补了国内该领域核心与关键技术空白。
林华俊（四期学员）
长丰能源有限公司(股票代码CFY)董事长兼CEO
创新点：低碳+新能源
长丰能源与法国电力集团在三亚海棠湾开展低碳智慧能源项目，改善能源结构，为清洁能源的可持续发展探索道路；与国内外能源方面的研究机构、知名企业广泛合作，不断在技术和服务领域开拓创新。
郑福双（四期学员）
新奥特集团 董事长
创新点：非线性编辑系统+真三维虚拟演播室
作为中央、省市电视台占有率第一位的名牌产品，新奥特曾组织三十家省市电视台联合技术攻关，研制成功有自主知识产权的非线性编辑系统。与国防科技大学合作研制成功的国内第一个通过国家测试的真三维虚拟演播室，国内市场占有率达60%，中央电视台曾首次成功运用于雅典奥运直播。
蓝继晓（四期学员）
名雕装饰股份有限公司(股票代码002830) 董事长、总经理
创新点：智能家装
全国仅有的两家上市家装企业之一，将科技、智能、互联网思维融入家装,建立大数据资源库,推出了M BOSS中央运营管控平台,通过智能接单系统、智能管控系统、智能运营系统、智能售后系统四大系统,实现全流程架构服务,真正实现信息化管理。
周 东（四期学员）
科创新源(股票代码300731) 董事长兼总经理
创新点：新材料
致力于成为高分子材料应用开发的世界级企业，中国领先的防水、密封、绝缘整体方案提供商，为全球通信、电力、汽车、石油、海洋工程、航天航空等领域客户提供高品质的高分子材料整体解决方案和服务。
李冬敏（二期学员）
厦门嘉晟集团 董事长
通过在国合·耶鲁项目的学习和实践，将继续紧抓机遇，通过“互联网+ 外贸综合服务”，改变传统外贸经营模式，集约分散的外贸服务资源，打造更具竞争力的国际供应链综合管理服务商，推进外贸、供应链行业发展。
冉 旭（二期学员）
平安银行(股票代码000001) 物流金融事业部 总裁
国合·耶鲁项目有自己的特色，有很好的资源，注重政策信息，对政策信息的解读有前瞩性和预测性，对企业制定战略有指导意义。
白国光（三期学员）
国投创新投资管理有限公司 总经理
国企改革离不开资本市场的健康发展，离不开跟资本市场很好的互动，所以说私募股权基金，或者PE，将对国有企业改革发挥市场化和专业化的作用。
施伟斌（三期学员）
英达公路再生科技（集团）有限公司(股票代码HK06888) 董事长
他们（授课老师）是一些规划和政策的相关起草人，对规划有深刻的理解，从一开始制定到实施时遇到的问题，都能跟我们很好的分享。作为企业人，哪怕我们平时会关心，也没有他们理解得深刻，他们能够深入浅出地做分享。
刘 勇（三期学员）
广东佳德环保科技有限公司 董事长
感谢在班里结识的老师和同学。国合·耶鲁项目的老师很高端，很多老师是国家相关政策制定的智囊团成员，或者直接是国家重大政策制定的参与者。他们为我提供了更加宽阔的视野，跟他们接触，可以把握国家政策的方向。
许开华（三期学员）
格林美股份有限公司(股票代码002340) 董事长
如何构建全球竞争力是全球领导力的基础。我斗胆提出讨论“共建平台群，共享价值链”。互联网时代，边界全部打开，单打独干，完全不靠谱了，共享经济才是王道。同学们中藏龙卧虎，行业英雄包罗万象，但是，我们每人都是数据端口（收集与发射），我们可否考虑共建各种共享生态价值链，让各种动能汇集，让各种传奇迸发，聚是宇宙一团火，散则全球领导力。
岳建明（三期学员）
三棱科技集团(股票代码834741) 董事长
用互联网的思维，进行华丽转身，进行升级，从卖项目向卖服务、卖运营转型。过去我们去帮人家建一套系统，现在我们去投资一套系统，以前我们是卖碗的活，现在要改成卖米的活，这就是在国合·耶鲁学习后一种理念的转变。
大中型企业及创新性高新技术企业高层管理者
金融服务机构负责人
其他有志于全球化发展的各类机构高层管理人士
学制：学制两年，每月上课一次，一次2-3天（周末）
培养费用：人民币 49.8 万元（含课程费、学习资料费、同传及翻译费用、集中上课期间的餐费、证书费，不含学员选择性自愿参加的考察交流活动费用）
招生流程：报名表—初审—通知面试—录取通知—交费通知—开学通知
证书：毕业颁发国家发展和改革委会国际合作中心与美国耶鲁大学管理学院联合的权威证书，并加入耶鲁大学北京校友会
【联系电话】李老师：18911736083
【微信账号】李老师：L18911736083
为更好地服务“一带一路”建设和国际产能合作，切实落实《“十三五”国际产能合作专项指引》（国发〔2016〕83 号），国家发展和改革委员会国际合作中心正式启动实施“国际产能合作领军人才培养计划”，旨在为“一带一路”和国际产能合作提供人才支撑，搭建国际化的人才培养交流平台，培养一批熟悉沿线国家环境、带领企业务实高效地开展产能合作、提高企业国际竞争力的领军人才。