11月30日，以“短视频崛起：内容营销新风向”为主题的2017More²V峰会在上海举办，国内领先的原创精品短视频内容平台公司——二更在现场同期举办了2018年度战略发布会。活动当天，600多位内容营销领域专家、国内各大视频平台高层、短视频行业领袖以及行业精英们汇聚一堂，共同探讨短视频内容生态趋势和营销价值。
微博客户运营总经理李亮
峰会现场邀请到12位业内大咖，以TED分享的模式，围绕主题“短视频崛起：内容营销新风向”展开互动和探讨，从平台赋能、行业经验、行业观察、行业实践几个方面和大家做分享，为中国短视频内容行业的健康发展群策群力。
作为优秀的社交网路平台方代表，微博客户运营总经理李亮在峰会现场分享了对内容行业发展的看法。作为全球最大的中文社交媒体平台，新浪微博以其高流量及高互动性，成为了社会化营销的不二阵地。
（点击观看现场演讲视频）
以下根据演讲实录整理：
大家早上好，我记得是在两年前跟二更建立了战略合作伙伴关系，我今天看到二更取得这么大的成就，我从平台这一侧还是感到特别欣慰的，我要祝丁总和背后的二更团队三周年之际生日快乐、再接再励！
其实大家注意到，在2017年各个平台都在谈我们怎么去做短视频，怎么做内容这件事，今天在二更三周年之际，我很欣慰的看到，在这个生态系统当中，一个重要的参与者就是我们内容生产侧的一方，来参与到整个生态系统的发力当中来。我觉得对于整个市场是一个特别重要的信号，并且这个事情才刚刚开始。
我想带着大家用微博的角度，从整个行业、从微博自身，来看看我们怎么看待短视频市场变化的。
在整个短视频当中，它占到第四大消费类目。从整个消费类型形态来讲，增长率都有限。我们可以看到，如果单看短视频发展趋势会发现依然保持一个非常快速的发展态势，而且我们发现到明年这个趋势仍然保持一个比较高速的发展。
在整个移动视频不断发展过程当中，我们发现移动视频的消费人群占到整个视频形态的93%，到2020年移动社交平台上的内容80%会以短视频形态呈现给我们的用户。
从整个中国市场来看，从单一的城市主体来讲还是我们北上广深一级城市消费短视频的程度更高，三级以下的城市占到一半以上的消费。最右边这张图，看到短视频和长视频有显著区别，一个碎片式消费一个沉浸式消费，从用户喜好度表现可以看出它和长视频是完全呈现截然相反的态势。在移动短视频形态上，一些短平快、泛娱乐、泛生活的内容更可以引起消费者情绪共振，这是短视频跟过去视频完全不同的表现。
我们再看一组数据，我们讲不管是用户市场还是内容生态建设，最终要回归到满足商业市场的诉求。从广告市场来看，在这几年当中，一个是整个视频市场在增长，另外因为移动端的出现，移动端最大的变化是手机大屏化带来观看体验的提升，手机本身就是一个碎片化的设备。信息更多以信息流方式呈现，我们发现信息流也在有一个显著增长的态势。
最右边这张图显示，我们在整个移动视频广告市场的增长上，增速要显著高于视频和信息流种类。在视频商业化趋势上，市场告诉我们，它也是一个大有可为的市场。
我们知道长视频或者我们打一个游戏，提供的是沉浸式消费场景，可能它一次观看时长会很长。短视频我们注意到右边两组数字，一个是说它的观看时长非常短，大部分集中在5分钟以下，甚至是很多1分钟、2、3分钟的形态，我们注意到它观看的频率是要有一个显著的增长变化。如果我们的一个用户一天24小时消费时间来看，我们看它消费时长在移动视频上的体现，他可能单次消费时长不那么长，但他消费总量非常长非常多。我们仍然可以建立出一批所谓深度短视频用户，这个数字接近三成。这就告诉我们，无论我们今天的视频形态变成一个长视频或者短视频，单用户消费总量观念没有变。
从上面这个数字来看，我们注意到整个市场告诉我们，短视频现在才是一个发展的机遇期。微博作为一个全球中国最大的社交媒体来看，微博已经转变成为兴趣的社区。微博在这几年，依据我们最新财务数据显示，微博到今天，今年第三季度整个MAU做到了3.76个亿，日活跃1.65亿。这当中更为显著是我们92%都是在移动端，我们天然就是一个移动端内容消费的场景。
我前面讲了市场的人群，我们再看看微博的。微博八成都是90、95后这些年轻的消费人群，而且他们受教育的背景，要普遍高于平均值，得益于微博过去几年区域下沉策略，我们发现用户的结构更为均衡，从一线到三、四、五线分布更为广泛。
我们做任何一个垂直内容、垂直方向，首先看到那个垂直方向、垂直市场，对于我们来说是不是有机会。微博在过去三年做了这样的事，我们把内容社区兴趣分为55个大的分类，我们经过三年的发展，我们发现我们已经做到了25个以兴趣度为主很垂直，一个月过百亿的量。用户在这个过程当中已经形成规模，这个时候满足他的内容消费诉求，我们才有足够多的机会给你。这是作为平台我们要完善的基础设施，给大家提供内容的孵化空间在这里。
微博我们只有文字，后来我们是图片、视频等等。我前面听郑总分享的时候，她谈到综艺特别火，那我们微博没有长视频我们只有短视频，我们发现综艺在微博过去几年来看，基本上都是非常火爆的，线下短视频方式在微博上得到传播。对于我们来说，满足多媒体形态的发展，对于微博来讲是志在必行的。因为我们本身不生产内容，但是我们要给我们的内容创作者，提供内容生产的形式。尤其以短视频来看，我们短视频播放量提升了一倍多。得益于手机大屏的变化，我们消费者对于品质的要求越来越高，我们高清视频也会逐渐在发展。
谈到内容的话，我们知道在文字图片时代，它典型的属于比较低制作门槛进入的。我们认为可能对于创作者而言，他会比较轻松的进入，但是对于视频、短视频这种形态，它是典型属于低消费门槛，高制作门槛。我们不认为一个个体在短视频创作时代，能够去保持长期优质成规模的内容供给。所以微博这一侧，我们把内容体系分成3+1，头部IP内容，中部是PGC以及UGC。我们整个策略以MCN中间内容赋能机构作为重要的支撑，我们不生产内容，我们把内容生产交给专业的合作伙伴，比如二更这样的合作伙伴。
微博的核心我们始终在整个生态系统建设当中，把链接作为微博唯一的关键词，因为微博的属性是传播属性，我们链接一侧内容的生产者，一侧是内容消费者，我们链接一侧品牌方，一侧是用户的市场，这是我们微博在整个内容社区搭建当中秉承的关键内涵。
这组数据告诉我们，我们在观察商业市场的表现，过去2017年使用视频形态的企业数量增长了一半。另外我们从内容提供方，我们称之为KOL，他与企业合作数量增长60%，最右侧的效果，它达到的效果是过去的一倍，这是我们目前观察到的商业价值。
视频跟直播，这是一组数据，我们发现视频和直播这种视频形态在微博上能够广泛的使用户参与度的提升。
在微博上，我们基于流量模型、基于用户模型、基于品牌升级的模型，我们发现随着我们玩法的升级，这当中视频媒介形态，成为一个标准必备的选择。我们知道，谈任何一个生态系统建设，它永远都不止是谈我们用户的生态，我们内容的生态，还有一个重要的支撑是说你有没有商业赋能的生态。对于微博而言，我们思考的不是只用一个简单流量分成的模式给你，而是我们基于视频我们可以给你提供什么样商业工具化赋能。从微博来看，我们思考五个方面，这五个方面，有的已经形成规模化了，有的是我们已经在往前推进当中。
基于我们品牌和内容的融合，这本身是我们在内容制作、内容创作当中，通过人的制作方式去包含我们品牌诉求的。比如说我们要做的视频贴片等，这些方面可以帮助我们内容创作者满足他商业客户品牌的体现。
另外过去我们把台网，现在是视频网站跟微博联动的，我们专注于微博的特性，所以我们不会做长视频，只会在短视频里面发力。
微博作为传播属性特别强的社交媒体，我们已经做的是微博种草和拔草概念结合，从商品添加跟内容的整合，到呈现商品的架构，边看边买、直播导购、一键加购等等。这个市场规模在2017年已经支撑了将近一百亿的规模。我们要把这种给通过内容帮助商家品牌建立导购模式的人，我们会把这个体系开放下去。
因为我们过去谈到内容付费，我们基于一篇内容我喜欢我打赏。微博今年或者2018年要把这种整合基于一个人一个ip 的付费，我要为你这个人创作的东西买单，而不是仅仅看到内容。
对于我们来讲这些商业的方方面面，体现的是微博需要在商业系统当中提供工具化赋能的本身。下面我给大家带来一个案例，会告诉我们怎么借助视频这种形态，借助微博社交媒体属性，来满足客户品牌的诉求。可能案例看不到，回头分享一下。那个案例我大概说一下，它是某某品牌找了一个内容制作单位，它把整个视频做成一个系列，有预热、有调动用户的兴趣、有用户参与的峰值。整个内容的调性做成系列的，去满足品牌的诉求，而且这当中能够调动用户的讨论。最后预热到高潮，有一个视频需要解锁，解锁有两种，一种是社交互动会解锁，一种去它这个品牌天猫店加购，加购到一定程度，视频高潮片子会解锁。你发现通过预热，预埋，到最后广泛的把我们品牌声量通过用户的参与表达出来。这就是说在微博平台上，怎么结合内容视频这种形态来玩。
对于微博而言，我们基于微博的核心思路，过去基于我们的热点聚合强传播以及基于兴趣强关注，今天我们加了强调以视频为关键的内容表达方式去做，帮助我们聚合消费者的关注，影响我们消费者的用户心智。同时，通过我们本身品牌自身产品的迭代，能够帮助我们品牌去做年轻化的重塑，这是当下很多老品牌或者新兴品牌要抓年轻人的关键点所在。
谈到这些方方面面，从平台这一侧我们也注意观察到了未来短视频会有什么样的发展趋势。我们注意会有这几个方面的表现：第一组织化表现。我们希望中间有这么一个机构，我们通过平台赋能这个机构，能够帮助我们的创作者去提供优质内容，未来的内容一定是细分的，因为用户的兴趣我们观察到，他一个人通常有三个固定的兴趣，他不会有过多的，他的喜好度相对比较集中。而那些短兴趣，可能今天我因为某个娱乐八卦我喜欢了，明天我就不喜欢了。比如这个人爱车可能是一辈子的兴趣。机会大，对于大型平台，为我们创造品牌客户是提供更大的机会选择。基于内容付费，我们认为今年有很多平台尝试，未来几年是很值得期待的。还有商业化，可以帮助我们的机构长期发展。
我们坚持垂直化和区域化兴趣构架方向不变，培育更多能够过百亿垂直兴趣领域。我们以短视频形态策略不会变。我们内容的生态布局不会变，我们仍然坚持赋能MCN的方式。我们始终认为与其给MCN提供直接流量分成，不如给MCN提供更多元化商业解决方案，能够赋能我们的合作伙伴，谢谢大家！