思创矩阵式管理体制机制

深化建设总体规划

——FY14思创业务管理工作会

2014年7月25日，我公司在南昌的“后花园”——风景优美的梅岭琴源山庄召开了“2014思创业务管理工作会议”。公司总裁室成员、总部各部门领导及各分子公司负责人共55人参与了此次会议。本次会议的召开是我公司推进“突破升级，深化矩阵”的又一重大举措。

会议开始，董事长兼总裁游建平首先发表了重要讲话，对思创矩阵式管理机制深化建设总体规划做了重要的阐述，并分别从思创矩阵式管理起源、追求、导向、模式、价值、顾虑、完善、推进八大方面对矩阵式管理进行充分解读。随后，各相关部门分别就本部门的组织建设、职能任务、矩阵化管理等方面进行了阐述。其间，总部相关部门还就深化矩阵发布了具体的新的制度和规范，更加明确了矩阵管理的各项流程和要求，优化、完善了公司的资源配置，极大的提升了工作效率及效益。

三天来，公司管理层进行了充分的交流探讨，甚至激辩；深刻的分析公司目前的发展现状、困难及改革方向和措施，应该说本次会议是成功的大会、务实的大会，在思创战略升级的道路上具有里程碑的重要意义。我们共同期待，以此次大会为新的起点，通过大家的不懈努力，不断完善。思创一定会赢来新的发展阶段，明天一定会更好！