奥乐齐：从“拼多多”到沪上爆红，零售商战中的赢家
作为超市界的“拼多多”，奥乐齐凭借其独特的定位迅速在上海走红，并与山姆展开了一场引人注目的商战。
“隔壁家的瑞士卷没吃完就过期了！”
“幸好！奥乐齐超市小包装，买多买少都便宜！”
“传下去：逛超市不必买门票！”
“奥乐齐超市：小份更新鲜，不花会员费也便宜！”
这些标语不仅成为了奥乐齐在苏州山姆超市停车场广告牌上的经典语录，还引发了社交媒体的热议。背后反映的是品牌对消费心智、目标人群和经营策略的深刻洞察。
先区域后全国：稳健的发展步伐
自2017年首次进入中国市场以来，奥乐齐一直保持谨慎的发展节奏。通过先聚焦上海市场，再逐步扩展至江苏，奥乐齐实现了稳步扩张。
目前，奥乐齐在上海已开设超60家门店，基本覆盖各行政区域。选择上海作为切入点，主要基于以下原因：
- 上海消费人群庞大且购买力强，适合奥乐齐的品牌定位；
- 上海对外来品牌的包容度高，有助于探索本土化路径；
- 完善的物流和供应链体系为高效运营提供支持。
猛攻中国市场：奥乐齐的成功之道
奥乐齐能够快速融入中国市场，主要得益于低价优势、小体量策略及本土化营销。
低价策略： 奥乐齐重新确立“好品质，够低价”的宗旨后效果显著。例如，其9.9元的白酒引发广泛关注，目前已有超500款产品定价在9.9元或更低。
小包装定位： 奥乐齐针对中国家庭人口较少、追求新鲜度的特点，推出小包装商品，满足消费者需求并形成差异化竞争。
本土化运营： 奥乐齐采用低成本开店策略，并通过自有微信小程序及美团、饿了么等第三方平台全面覆盖线上渠道。此外，调整运营时间、赠送促销品及邀请明星代言等方式进一步贴近本地消费者。
根据2023年中国连锁经营协会数据，奥乐齐年销售额达10亿元，平均每店日销售额近6万元。
结语
奥乐齐凭借“让利给消费者”的发展思路，成功赢得市场青睐。无论是精准把握消费者心理还是通过创意营销打造品牌新鲜感，奥乐齐均展现出其卓越的市场洞察力和执行力。在激烈的零售市场竞争中，快速响应市场需求、精准捕捉消费趋势已成为品牌制胜的关键。
