网易严选的“严选”模式揭秘
从顶尖厂商到全流程品控
成立仅一年有余，从一条毛巾起步，发展至接近1万自有SKU（库存量单位），网易严选已成为电商界的一匹黑马。以“好的生活没那么贵”为理念，通过自营模式与全产业链把控，形成独特的“严选”生活方式，并以简约清新的产品设计吸引了众多粉丝。
在高速发展的背后，网易严选如何做到“严·选”？带着这一疑问，双十一前夕，一批媒体探访团走进网易严选衬衣制造商——溢达集团（以下简称“溢达”），从一件衬衣入手，探寻其模式背后的秘密。
选厂严：合作业内顶尖厂商
作为“业内新手”，网易严选必须找到最顶尖的合作伙伴。选择合作厂商需经过三个严格步骤：
- 首先考察厂商的技术专利、新品开发能力、生产流程及质量管理能力等硬实力；
- 其次评估工厂的环保排污情况及对工人的福利关怀等软实力；
- 最后确保工厂的产品品类、设计风格与网易严选保持一致性。
溢达集团成立于1978年，年产1.1亿件衬衣，营业额超13亿美元，是行业内的佼佼者。网易严选的合作工厂均为业界翘楚。
选品严：介入源头，全流程监控
网易严选从选品、设计、生产等环节进行全面把控。据市场部总经理陈洁介绍，消费升级背景下，用户对衬衣的面料、舒适度和外观需求不断升级。网易严选设计团队基于大数据分析，与溢达共同完成产品定稿，最大程度满足用户需求。
生产严：规范流程，质量标准化
溢达集团为国内外多个知名品牌代工，对所有客户的产品质量标准一致。尽管不同品牌对品种结构有差异化要求，但工艺一致性保证了质量标准化。因此，每件溢达生产的严选衬衫品质与其它品牌衬衫相当甚至更优。
质检严：安全放心，退换无忧
通过自主研发的产品追溯系统，网易严选将质检安全置于核心地位。目前目标是正向追溯消费者，反向从投诉追溯至生产批次。
网易严选不仅在前端严格管控，后端仓库也设有质检环节。品控架构覆盖产品开发、生产、验收及售后全流程，实现闭环管理。
严选模式：渗入血液，全产业链把控
从供应链端挑选优质制造商，到销售前端与售后质检的闭环流程，网易严选通过精细化管理和低加价率，控制商品成本，提供高性价比商品。负责人表示，希望以严格的标准让消费者认可国内制造的优质商品，践行“好的生活不那么贵”的理念。
