新制造与新组织：从传统制造到智能制造的转型之路
新制造的定义与内涵
新制造不仅重新定义了制造业，还重新诠释了客户、市场、供应链以及所有商业、运营和服务模式[1]。它结合了制造业与服务业的特性，其核心魅力在于背后的创造思想、体验、感受及服务能力。
尚品宅配的成功实践
广州尚品宅配家居股份有限公司成立于2004年，通过信息化手段实现了柔性生产和大规模定制[2]。近年来，公司利用工业4.0思维和技术，实现了个性化营销、柔性化生产和社会化物流的“C2B+O2O”业务运作模式。
作为现代家居服务企业的代表，尚品宅配在过去10年中，每年保持60%的增长速度，并于2016年被工信部评为“2016年智能制造试点示范项目”。公司的成功归功于技术创新、管理创新和小步快跑战略。
参访亮点
- 战略：探讨如何打造企业核心竞争力，并实现持续高速增长。
- 制造：了解通过信息化和大数据实现柔性生产及大规模定制的技术细节。
- 组织：解析尚品宅配的人才战略与组织架构设计，以及设计岛和人才培养体系。
讲师与行程安排
活动时间为2021年3月26日至27日，地点在广州。两天的行程包括参观尚品宅配的数据中心、生产车间、总部及广州门店，聆听总经理李嘉聪和品牌总监黄艳芳的分享。
费用说明
访学费用为￥9800/人，两人同行团购价为￥6800/人[3]。费用包含两午餐、一晚餐及行程中的大巴车费用，但不包含住宿费用。
咨询热线：
杨老师：15061550603
朱老师：15162430284
