盛趣游戏全球化战略解析
国内厂商出海趋势与盛趣的独特路径
近年来，随着版号、同质化及增量消失等问题的加剧，国内游戏厂商纷纷将目光投向海外市场。其中，盛趣游戏凭借其独特的全球化思路脱颖而出。
作为一家老牌厂商，盛趣并未盲目跟随潮流，而是基于对“全球化”的深入理解制定了策略。盛趣游戏副总裁谭雁峰指出：“全球化的实质是从全球视野获取产品，而不仅仅是将自己的产品推向全球。”这种理念的关键在于结合自身优势与当地合作伙伴的力量。
成功案例剖析：《龙之谷》手游与《辐射：避难所Online》
盛趣旗下的两部国际化作品——《龙之谷》手游和《辐射：避难所Online》，充分体现了这一思路的成功实践。
- 《龙之谷》手游：通过与昆仑游戏合作，在东南亚市场取得了显著成绩。上线首日即登顶Google Play下载榜，三日内进入畅销榜前三。
- 《辐射：避难所Online》：联合研发模式下，Bethesda负责全球发行。这种灵活的合作方式不仅降低了风险，还充分利用了双方的优势。
未来布局与区域选择
在海外市场的选择上，盛趣主要聚焦亚太地区，包括日本、韩国、港澳台及东南亚市场。对于欧美地区，则更多依赖合作伙伴。
关于未来的全球化战略，谭雁峰表示，盛趣更倾向于寻找互补性强的合作伙伴，而非单纯依赖资本并购。同时，针对不同品类的游戏，设定合理的留存率目标，例如MMORPG七留需达到15%，次留应在45%-50%之间。
总结而言，盛趣游戏的全球化战略立足于优势互补，注重合作伙伴的选择与本地化工作的精细执行，为其在全球市场的持续发展奠定了坚实基础。
谭雁峰谈游戏出海与运营策略
在近期的访谈中，盛趣游戏副总裁谭雁峰分享了公司在亚太地区游戏出海的经验及运营策略。以下是访谈的核心内容总结：
本地化调整与目标市场选择
谭雁峰表示，《龙之谷》这一IP在亚太地区具有强大吸引力，因此无需过多本地化改动，主要集中在适配、社交扩展及付费策略微调上[1]。
对于东南亚市场的潜力，谭雁峰指出印尼和马来西亚是最有前景的市场，其次是越南，而印度虽然规模大但因网络硬件限制和低付费能力暂难深入开发[2]。
海外生命周期与更新频率
关于海外产品的生命周期问题，谭雁峰认为真正优质的游戏不受时间限制，如《热血传奇》手游在中国已持续五年仍保持高额流水。产品内容的持续迭代和用户维护是关键因素[3]。
在版本更新方面，盛趣游戏在韩国市场与国内市场保持同步，每月推出小版本更新，每季度发布大版本更新，确保内容储备充足以满足用户需求[4]。
活动运营策略
谈及活动运营，谭雁峰强调核心目标为提升用户活跃度、收入以及解决用户问题。活动策划需基于数据支持，了解用户需求并合理配置资源[5]。
针对不同区域的节日活动，他认为关键是根据用户喜好包装活动形式，例如将圣诞节设计为时装主题或寻宝活动，满足用户多样化需求[6]。
买量成本与优化策略
面对中国厂商抬高买量成本的现象，谭雁峰认为这体现了国内厂商在买量环节的专业性，通过极致优化每个流程实现高效转化[7]。
具体到素材优化层面，盛趣游戏采用“广泛撒网+数据分析”的方法，筛选表现优异的广告素材并持续优化，以此提升投放效果[8]。
注：本文仅为观点总结，不涉及具体商业推广内容。
