作者 | 姚戈
2026 年 CES 开幕当天，拉斯维加斯的 Uber 司机望着展馆外的人流脱口而出：“中国人太多了。”
中国硬件力量正以空前密度涌向全球舞台。在机器人展区，星动纪元技术 VP 侯伟观察到：国内一线厂商悉数到场；而双足机器人赛道中，非中国厂商普遍展示保守，鲜有炫酷动作或实时演示。
中国已是全球硬件供应链核心基地，新兴硬件品牌依托这一优势加速出海，目标明确——走向全球，并用 AI 重做硬件。
但热情中亦存隐忧。AI 陪伴硬件创业公司 Ludens AI 创始人薛立君回忆，一名美国记者反复追问展区内亚洲面孔：“供应链是否在深圳？团队是否有中国工程师？数据存储在哪？”
数据印证了这种焦虑：2026 年以中国注册地址参展企业为 935 家，占总数近 20%，较 2025 年的 1300 余家明显下滑。多位品牌高管向 InfoQ 表示，签证障碍是缺席主因。
阻力未削弱市场对中国 AI 硬件的热情：
- 乐享科技旗下新品牌“元点智能”CES 发布会刚结束，即获欧美本地连锁采购商及代理商合作意向；
- Ludens AI 仅携两款原型机参展，尚未上线众筹平台，2000 张名片几近发完；
- AI 厨电品牌万得厨（wan AIChef）首次亮相，原定以调研北美市场为主，却意外接洽大量本地代理商、售后服务商，并吸引 Best Buy、Home Depot 等大型零售商表达合作兴趣。
这些信号指向一个共识：尽管地缘政治带来摩擦，产品价值与真实体验仍是最强说服力。
在此背景下，2026 年 CES 中 AI 硬件呈现三大趋势：
- 曾被视为边缘的“小玩意”，正被大厂重新定义为 Physical AI 生态的关键入口；
- 初创公司更聚焦数据来源、垂直场景与自然交互，构建差异化生存路径；
- 机器人落地逻辑更清晰：家用具身智能已确立商业目标；工业巨头如卡特彼勒、西门子亦集体亮相，强调其对 AI 所需物理基础设施的支撑能力。
大厂盯上小玩意，AI 硬件更卷了
曾被归为小众甚至“玩具级”的硬件品类，如今成为科技巨头布局 Physical AI 生态的战略入口。智能戒指、宠物机器人、健康手环，正升级为连接用户、数据与多场景服务的关键终端。
2025 年初，追觅成立 AI 硬件事业部，将智能戒指作为首个突破口。本届 CES 展出三款功能各异的智能戒指及一款血压手表：震动 AI 戒指侧重主动交互；生态互联戒指支持 NFC；健康戒指与血压手表聚焦生命体征监测。
追觅 AI 硬件事业部负责人潘志东表示：“戒指是开启追觅生态链的钥匙。它可 24 小时无感佩戴，提供毫秒级数据反馈，未来十年渗透率将超越其他穿戴设备。”
在潘志东看来，智能家居聚焦居住空间，AI 硬件则覆盖户外、办公、睡眠、健康等全场景。未来，戒指将深度联动追觅生态：用户回家前轻触戒指，扫地机即启动；到家后，灯光、音乐依戒指所监测状态自动调节。
技术上，追觅依托高速马达积累，将微型马达集成进戒指结构，攻克空间限制、震动稳定性与功耗控制难题。当前震动功能已支持心率异常提醒、消息通知、拍照等场景。
团队还在拓展办公场景，开发“记录戒指”，用于会议纪要与灵感捕捉，定位为“可随时储存灵感的空间戒指”。
市场反馈积极：2025 年 10 月国内低调预售；同年 12 月登顶天猫智能指环热销榜，超越 RingConn、华米等品牌。
若追觅以贴身设备延伸对“人”的覆盖，涂鸦智能则致力于构建跨场景 AI 硬件协同网络。
本届 CES，涂鸦发布 AI 宠物陪伴机器人 Aura，并同步推出 AI 生活助手 HeyTuya。值得注意的是，涂鸦此前极少自研硬件，此次系其在 AI 硬件消费端的重要突破。
涂鸦智能 CMO 那竞丹表示：“Aura 不是终点，而是家庭陪伴机器人迈向长期化、通用化的起点。宠物陪伴只是入口，系统将自然延展至喂养管理、行为分析与健康监测，背后是一套清晰的三支柱体系。”
相比单个产品，HeyTuya 所代表的方向更具战略意义。过去涂鸦作为 AIoT 基础设施提供商，通过模组与云服务赋能硬件厂商；如今，它试图成为智能家居统一入口，赋予不同设备 Agent 能力，并在场景中协同工作。
涂鸦智能产品总监虞翔指出：“HeyTuya 是一个完整的‘AI 生活场景’demo，展示了如何将安防、健康、作息等割裂功能，整合成主动为用户服务的整体体验。”
行业对 Agent 硬件形态尚无共识，但短期最具落地潜力的两类方向已显现：
- 情感陪伴型：如陪伴机器人或高级玩具，直接响应情绪需求，已有真实使用反馈；
- 垂直专家型：如家庭节能管家，在具体场景中提供可量化、可感知的价值。
要支撑这两类硬件真正落地，产业亟需补齐两项基础能力：
- 神经系统：稳定连接与长期记忆能力，使 Agent 能实时联通设备并理解用户习惯；
- 骨骼系统：开放、可互操作的生态整合能力，单个 Agent 的价值必须建立在互通设备网络之上。
AI 硬件初创公司的生存之道：数据、场景、交互
当大厂凭借生态优势将智能戒指、陪伴机器人等纳入 Physical AI 版图，初创公司必须在更窄的缝隙中构筑护城河——围绕高质量私有数据、强约束垂直场景与自然交互方式展开竞争。
未来智能 COO 王超指出，在算力、算法、数据三要素中，真正长期构成瓶颈的并非前两者，而是**高质量、强场景约束的私有数据**——尤其是依赖物理设备在真实世界持续采集、无法从互联网获取的信息。
他将 AI 耳机称为“物理世界的耳朵”，其将声音转化为结构化文本的能力，正是大模型公司此前难以直接触达的数据源。
王超强调：初创公司的关键不在于“把 AI 做进硬件”，而在于所选方向是否**必须依赖特定硬件形态**，才能完成特定场景下的数据采集、处理与理解，且该过程难以被大厂通用软件方案替代。
以办公场景为例，未来智能通过 AI 耳机切入会议、沟通与决策环境，所积累的脱敏结构化数据，可持续优化企业协作效率与管理流程。
CES 现场，王超感受到 Physical AI 正加速从概念走向工程现实，两大变化尤为显著：
- 底层技术与供应链重构：端侧算力提升释放算法优化空间（如动态降噪、耳道扫描定制），但高存储需求正受芯片短缺与涨价冲击；
- 交互方式自然化：硬件须无缝融入既有生活节奏。
在交互设计上，未来智能聚焦语音，并计划引入 Agent 式主动服务能力。例如，AI 耳机可智能判断邮件/审批请求是否紧急，及时提醒；用户仅需手势即可反馈。
实现此类体验，耳机的独立联网与端侧运算能力至关重要。目前市面多数“AI 耳机”仍依赖手机 App 进行语音转写，易受后台限制中断。相较之下，任务端侧处理+云端协同，可大幅提升稳定性。未来智能已尝试离线闪录等方案，通过耳机或充电仓直连云端 AI，规避移动端不确定性。
下一步，公司将围绕办公场景推进多端协同，提供连续服务。
“私有数据、极致场景、交互体验”三大关键词，同样贯穿 Ludens AI 的产品逻辑。
创始人薛立君介绍，团队高度关注家庭场景数据敏感性，因此坚持真实环境测试，积累人机共处节奏、情绪反馈模式及空间行为习惯等原始数据。
为此，Ludens AI 全面采用纯端侧 AI 模型：既保障隐私安全，也实现 50–100ms 级别实时响应，确保自然交互感。
薛立君指出，AI 陪伴硬件本质是强文化属性赛道。面向日本独居老人的机器人，其互动节奏、语调与唤醒逻辑，必然区别于面向欧美儿童的版本。
在交互层面，Ludens AI 将“玩”作为建立情感连接的核心机制。机器人可在理解环境与人物状态基础上，主动发起交互反应。
2026 年，公司计划通过两次众筹验证市场需求。薛立君认为，对陪伴类产品而言，**持续交互频次与时长是判断产品市场契合度（PMF）的核心指标**。出于伦理考量，公司不设对话与记忆能力的订阅门槛，避免“停付即失陪”问题。
机器人，从秀场到工厂和家庭
步入拉斯维加斯机器人展馆，最直观感受是：这里几乎被中国公司“占领”。
从参展格局看，中、美、韩构成具身智能核心力量。韩国以国家代表团形式集体亮相；美国优势集中于原生技术与基础研发；中国则突出体现于硬件制造能力，尤以机器人本体制造见长。
这种差异在展台呈现中极为明显。星动纪元技术 VP 侯伟指出，今年非中国厂商展示普遍保守，多限于慢速行走或简单动作，鲜有长时间、连续实时演示。部分团队解释含糊：“现在的机器人就是这个状态，还有很多可能性……只是没带过来。”
比“谁展示了什么”更重要的，是**谁开始认真询问、试图把机器人放进真实世界**。
侯伟形容，星动纪元展台“销售同学忙得连喝水都没空”。咨询方不仅包括高校、科研机构与科技大厂，更有软件与设计服务商、硬件电机供应商、智能家居企业，甚至传统制造企业。一家德国食品工厂关心人形机器人能否用于啤酒灌装——对高度标准化、长期保守的行业而言，仅评估可能性本身，已是具身智能落地的重要信号。
有趣的是，工业领域具身智能仍处于方案咨询与可行性评估阶段，而面向家庭的厂商已进入渠道合作洽谈期。
成立于 2024 年底的乐享科技在本届 CES 推出全新品牌“元点智能”，作为其具身智能业务主体，聚焦家庭消费级机器人市场，并向更广场景延伸。
本次主推两款产品：
- W1：聚焦海外，定位“移动储能 + 露营拖车”，集成储能、音响、影像采集、显示屏及移动电站功能，可拖挂 50 公斤物资，兼顾露营负重、能源供给与基础安防；
- M1：双轨策略——海外面向极客与开发者，强调易得性与二次开发支持；中国市场强化家庭陪伴功能，如跌倒检测、用药提醒、宠物远程监控等。
CES 期间，乐享科技携全线产品亮相，包括一米六五大人形机器人 Jupiter、家庭具身智能机器人 M1、履带式机器人 W1、一米一小型人形机器人 A1，以及彩蛋产品具身智能熊猫。
乐享科技创始人、CEO 郭人杰透露，展会期间已与北美、欧洲等地本地连锁采购商及多国独家代理商展开合作洽谈，并设定明确销售目标：2026 年，元点智能全品类全球销量达 3 万台。
公司计划在 2026 年完成北美、欧洲、中东等核心市场渠道布局；塑造具有科技感的全球化品牌形象；并通过共创机制，建立全球用户池，让真实用户成为长期口碑载体。
更具标志性的是，重型机械巨头卡特彼勒（Caterpillar）罕见登上 CES Keynote。CEO Joe Creed 开场即回应质疑：“为什么‘黄色铁疙瘩’会和科技巨头同台？”答案是：“当今技术最大瓶颈不在软件，而在物理世界——AI 需要更多芯片，而芯片依赖矿物开采；数据中心耗电量已逼近电网极限；整个数字生态，都需要更快建造、更强运行、永不中断的基础设施。”
卡特彼勒与西门子等工业巨头，正将具身智能能力嵌入既有产线，以提升柔性制造与自动化水平。侯伟表示：“大家普遍相信具身智能是未来必然之事，因此不可错过。库卡、西门子的投入逻辑类似——在已有资源禀赋与沉没成本基础上，确保不错失本轮关键机遇。”
关于人形机器人在工业场景的不可替代性，侯伟判断相对克制：在大批量、单一产品生产中，传统自动化仍是 ROI 最优解；但当制造业转向个性化定制，能适应多任务、多环境的通用人形机器人，价值将真正显现。
机器人并未一夜改变世界，但在 CES 这个舞台上，它们已开始明确自己的去处。
2026 年 CES 上具身智能的密集亮相，令人联想起 2015 年车企扎堆展示自动驾驶概念车的情景。彼时自动泊车刚实现，自动转向尚属前沿；而今，这些早已成为智驾标配。
同期，车企热衷于车内堆叠屏幕、取消实体按键甚至方向盘与踏板。大众 Golf R Touch 推出电容唤醒与手势控制；梅赛德斯 F015 使用六块触控屏实现手势、眼神交互；谷歌原型车彻底取消方向盘。回望今日，这些“革命性”构想并未走入现实。
超前构想依然大量存在，但未来总是以更平凡却实用的方式到来。