打破战略格局，重塑竞争优势
2026年伊始，Epay召开“打破战略格局，重塑竞争优势”誓师大会。本次大会既是对2025年成果的系统复盘，更是明确全年战略路径、凝聚全员共识的动员部署。全体Epay人以“超越自我、协同作战、目标必达、互利共赢”为宗旨，全面开启新一年发展征程。
战略复盘：以深度洞察，锚定前行航向
大会由Epay总裁刘丹丹女士作《总裁工作报告》。她充分肯定公司在2025年全球化布局与核心技术突破方面的进展，指出：“在复杂多变的市场环境中，Epay逆势而上，展现出强劲的组织韧性。2026年，我们要坚持长期主义，持续提升组织效能，以更专业的能力应对全球跨境金融新挑战。”报告同步明确了技术创新、服务升级及关键业务增长路径。
协同宣誓：八大中心集结，奏响必达最强音
大会核心环节为“2026年重点工作宣讲及团队宣誓”。互联网事业中心、战略发展中心、产研中心、风控中心、财务中心、网络运维中心、法务部、人力行政中心等八大板块负责人依次登台，围绕各自“作战地图”进行汇报，并集体宣誓——铿锵誓言，彰显高效协同、使命必达的组织信念。
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科学治理：管理增效，筑牢发展基石
Epay副总经理王秋容女士与企业咨询顾问朱玉梅女士分别就全面预算管理与组织管理优化作专题分享。
- 全面预算管理：基于2025年执行情况复盘，确立2026年资源配置优先级与战略准则；
- 组织管理优化：提出激发组织活力的系统性方案，推动员工价值实现与组织目标高度对齐。
“战略+管理”双轮驱动，为年度目标达成提供坚实机制保障。
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责任授牌：立状为盟，开启奋斗新局
Epay总经理张近东先生与总裁刘丹丹女士共同向各部门颁发《目标责任书》。这份责任书既是公司信任的体现，更是各团队对结果交付的庄严承诺。张总强调：“激情成就梦想，行动兑现承诺。2026年，要将口号转化为战果，以结果为导向，共建全球支付新生态。”
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刘丹丹总裁在总结致辞中表示：“2026年，Epay将以战略为指引、以责任为动力，全员携手打造行业新生态，共同构建数智化收付网络。”
大会在全体Epay人合影中圆满落幕。立足当下，全体员工将在公司战略引领下，坚定践行“超越自我、协同作战、目标必达、互利共赢”，全力书写新时代发展篇章。
