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电力稳不稳，决定的是一座城市、一个国家能不能承接产业与资本。

当非洲能源议程在达累斯萨拉姆集中落子，坦桑尼亚正在从“用电大国”迈向“能源枢纽”。

非洲电力的下一个机会，在可融资、可回款、可复制的工程项目中。

坦桑尼亚正在用更密集、更系统的方式给最大商业城市达累斯萨拉姆“加固电力底座”。据当地媒体报道，坦桑尼亚政府已在达累斯萨拉姆地区多项电力工程中累计投入超过2800亿坦桑尼亚先令，目标是提升供电可靠性，减少停电与波动对居民生活、公共服务与工业生产的影响。

这一投资口径由坦桑尼亚能源部长德奥格拉修斯·恩德詹比（Deogratius Ndejembi）披露。他在2025年前后赴达累斯萨拉姆多处电力“受电与冷却”变电站现场检查，包括Gongo la Mboto、Kinyerezi I Extension以及Mabibo等节点，并强调达市作为全国经济与人口高度集聚区，电力稳定性对商业活动、制造业运转与基本公共服务具有“牵一发动全身”的意义。

从工程逻辑看，报道将重点放在变电站与供电网络结构优化上：一方面通过受电与变电设施扩容、改造与维护提升承载能力；另一方面通过“环网（ring circuit）”等网络化冗余结构降低单点故障的连锁影响，以实现更强的抗风险能力和更快的故障隔离与恢复。相关项目由坦桑尼亚国家电力公司TANESCO体系承接推进，媒体还提到这些投入与更大规模的全国电力项目盘子相衔接。

值得注意的是，达累斯萨拉姆的“保供电”并非孤立事件，而是坦桑尼亚正在形成的更大叙事的一部分：把电力可及、能源结构优化与区域互联互通，放到非洲能源转型的中心舞台上。当地媒体在另一篇报道中指出，坦桑尼亚在“塑造非洲能源雄心”方面处于关键位置，并将这一定位与“Mission 300（为3亿人通电）”非洲能源峰会直接关联。

根据世界银行与非洲开发银行集团等机构信息，“Mission 300 Africa Energy Summit”于2025年1月27日至28日在达累斯萨拉姆举行，由坦桑尼亚政府、非盟、非洲开发银行集团和世界银行集团共同推动，目标是在2030年前让非洲至少3亿人口获得可靠、可负担、可持续的电力服务。这一目标背后是明确的资金动员与改革约束：路透社报道显示，该倡议希望吸引至少900亿美元资金，世界银行计划贡献约300亿至400亿美元，非洲开发银行计划贡献约100亿至150亿美元，其余资金期望来自私营资本、其他多边机构与慈善资金等；同时，支持往往与电力行业监管、国有电力公司治理、项目审批与汇率/回款风险等改革承诺绑定。

在资金侧，路透社还报道称，亚洲基础设施投资银行（AIIB）与伊斯兰开发银行（IsDB）在峰会期间合计承诺约61.5亿美元支持非洲电力普及，其中IsDB包含项目融资与保险支持，AIIB承诺约10亿至15亿美元区间。世界银行在会后通报称，峰会相关伙伴对提升非洲能源可及的支持承诺“超过500亿美元”，并推动形成将提交非盟层面讨论的政治宣示与行动框架。

把两条线索放在一起看，坦桑尼亚正在走一条“内外联动”的路径：内部用资金和工程手段稳住达累斯萨拉姆等负荷中心的供电质量，为工业与服务业扩张提供确定性；外部以东非重要门户城市为平台，把融资、改革与跨境合作议程拉到本国主场，强化其在区域能源合作与项目集散中的枢纽角色。

对坦桑尼亚而言，电力可靠性已经从“民生工程”升级为“竞争力工程”。在非洲吸引制造业、数据中心、矿业加工等用电大户的竞赛中，稳定电力往往比低电价更能决定项目落地与产能爬坡速度。与此同时，“Mission 300”把电力项目的融资与制度改革绑定，也会倒逼更多国家把电力行业的可融资性、可持续性摆到更高优先级。

对中企的机会：

电网侧增量明确，变电站、输配电改造、环网建设、调度与保护系统等将持续释放EPC与设备订单机会；

融资结构更国际化，具备多边融资对接能力、出口信贷与保险方案设计能力的企业更占优势；

天然气发电与可再生能源并进的结构下，燃气电站配套、储能、微网与计量系统等细分赛道空间扩大；

“可持续回款”成为核心议题，中企在进入项目前需更重视电力公司财务健康、购电协议条款、汇率与支付保障机制，优先选择改革推进较快、项目闭环较清晰的标杆项目切入。

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