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刘强东、张一鸣疯狂砸钱抢人,动真格了

刘强东、张一鸣疯狂砸钱抢人,动真格了 电商派Pro
2026-01-09
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导读:存量竞争时代,人才成为关键筹码。

存量竞争时代,人才成为关键筹码。

京东、抖音集体给员工涨薪

近期,字节跳动宣布实习生全面涨薪,日薪最高达500元。该举措并非临时起意——去年12月,其在全员涨薪通知中明确表示,将同步提升实习生薪资标准。

据字节跳动内部信,公司调薪投入较上一周期增长1.5倍,同时提高现金薪酬占比、降低期权/RSU比重;绩效奖金投入同比增加35%,重点激励全年绩效M及以上的员工。

图源:字节跳动内部信

此举在当前互联网行业普遍“降本增效”的背景下尤为突出,但与其长期坚持的“重人才、重绩效”文化一脉相承。早在2024年11月,字节跳动即宣布加大对高绩效人才的期权激励力度。

几乎同步,京东发布2025年年终奖升级方案:

  • 升级为19薪的部门:绩效A+享10倍月薪年终奖(全年22薪),A档为9倍(21薪),B+档为7倍(19薪);
  • 升级为20薪的部门:绩效A+享12倍月薪(全年24薪),A档为10倍(22薪),B+档为8倍(20薪);
  • 采销部门2025年平均达25薪,2026年目标26薪,上不封顶。
图源:京东官方发布

事实上,京东持续提升员工薪酬水平:2021–2023年,员工平均年薪由14薪升至16薪;2024年起,采销等一线业务人员年固定薪酬涨幅近100%。刘强东曾公开表示:“现金收入一年半内已涨七次,最差员工也涨了350%,P5以上基本翻倍。”

除薪资外,京东自2023年8月起为15万全职骑手全额缴纳五险一金;并宣布未来5年投入220亿元,通过租赁、自建及住房保障基金等方式,建设15万套“小哥之家”,改善基层劳动者居住条件。

图源:京东黑板报

京东将员工薪酬与福利体系置于战略高地,既稳定组织军心,也构筑强劲人才磁场,为长期发展注入可持续动能。

行业迎来涨薪潮,风向变了

京东与字节跳动的大规模涨薪,并非孤立事件,而是AI技术加速渗透各行业的必然响应。在人工智能重塑电商推荐、云计算、智慧物流与城市治理等关键场景的当下,巨头正将AI提升至核心战略高度。

字节跳动以“豆包”为AI入口,深度整合内容创作、办公协作与垂直应用:豆包为抖音电商导流,在对话中理解用户意图并自然推荐商城商品,实现“种草—转化”闭环;其发布的豆包手机助手技术预览版,已支持模拟真人操作完成比价、下单等任务。

图源:中兴商城

京东虽入局AI稍晚,但进展迅速:其AI数字人直播工具服务超1万家品牌,带动GMV增长逾140亿元,系业内首个大规模商用案例;上线独立APP“京东AI购”,搭载自研言犀大模型,定位为“会思考、能购物、关心你”的生活服务助手。

图源:APP STORE

在2025京东全球科技探索者大会上,京东发布AI全景图,宣布未来三年将持续加码投入,联动产业共建万亿级人工智能生态。京东集团CEO许冉表示,已升级京东探索研究院,由刘强东亲自担任院长,并在全球招募AI科学家,联合高校共建实验室,聚焦人工智能与供应链前沿应用。

图源:京东

AI算法迭代、算力部署与场景落地,根本依赖于人才储备。而当前AI人才供需严重失衡:翰德《2025人才趋势报告》显示,国内AI岗位供需比仅为0.5;麦肯锡预测,到2030年,中国高技能AI人才缺口或达400万人。

在此背景下,涨薪实为争夺核心人才的关键举措。字节跳动与京东通过提升薪酬竞争力与综合福利,精准吸纳、稳固AI研发、工程与应用人才,构建坚实的人才护城河,从而在白热化的技术竞赛中掌握主动权。

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